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文档简介

1、谢谢观赏海南中创文化传播有限公司周例会管理制度1海南中创文化传播有限公司周例会管理制度1 总则1.1 实现有效管理，促进公司各股东、部门之间的沟通与协调；1.2 提高各股东、部门的工作效率、追踪各股东、部门的工作进度；1.3 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；1.4 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配；1.5 避免决而不议，议而不决，决而执行，执行无考核。2 参加人员2.1 公司股东及管理人员；3 会议时间及地点3.1 每周一下午十二点点准时开会（如未通知取消则正常举行，特殊情况另行通知）；3.2 办公室；4 会议主持4.1 总经理；4.2 行政总监；5 会议内容及要求5.

2、1 报账。一周来的账目报销，账目公布；5.2 对本周的工作总结，本周工作的完成情况及进度说明。（每人2-5分钟）5.3 本周工作中存在的问题、分析及改善措施（合并发言）；5.4 其他临时性工作的完成情况说明；5.5 所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；5.6 下周工作部署及安排5.7 协调各部门工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行；5.8 年度、月度工作目标的工作进度汇报；5.9 对公司整体有较大影响的问题集体探讨（每人2-5分钟）；6 会议要求6.1 参会人员报账应该在会议举行前，准备单据、计算填写完毕；6.2 参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到；特殊情况需请假者必须提前请假；6.3 与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听；6.4 与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备，禁止发言时候闲扯。工作发言不得低于5分钟及超过10分钟；6.5 与会人员应人手一本一笔，做好会议记录。禁止与开展会议无关的事项。如：玩电脑、手机、平板等。7 会议记录7.1 行政总监专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；7.2 会议记要应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份；7.3 各部门与会人员均应记录会议要点，与本身

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