各部门及各级人员安全环境职责

1、CHPAVC安全/环境管理体系程序文件各部门及各级人员安全环保职责Q/CHP-SE2-2505-2005整3OHSMS/EMS进部门工会管理者代表2005.8文件编号:版本号：拟制：会签：批准：生效：为全面贯彻我国“安全第一，预防为主”的安全生产方针和环境保护的基本国策，使公司各部门、各级人员能够认真执行国家及公司有关安全/环境的各项法律、法规及规定，保障公司全体员工的安全和健康，减少公司财产的损失，保护环境，制定本程序。2适用范围本程序适用于 CHPAV 的所有部门和人员。3制定依据3.1中华人民共和国安全生产法（2002九届全国人大常委会第二十八次会议通过）3.2GB/T24001-200

2、43.3GB/T28001-20014最高管理者、管理者代表、（安全/环境）推进部门职责4.1 最高管理者（总经理、副总经理）4.1.1 公司安全生产及环境管理第一责任人，对安全/环境管理负总责；4.1.2 执行国家相关安全/环境的法律、法规和和其他要求，建立安全生产责任制，并健全严格的考核制度，实行安全生产“一票否决”。4.1.3 建立健全安全/环境专职管理机构，配备相关的人员和必要的资源。4.1.4 负责批准建立公司的安全/环境管理体系。a、任命管理者代表；b、确定并颁布安全/环境管理方针；c、批准体系文件及安全/环境管理目标和管理方案；d、主持管理评审。4.1.5 主持参与公司安全/环境

3、重大事故的处理，处理中应严格遵循“四不放过”的原则。4.1.6 “三建”和“四新”项目，必须贯彻安全/环境设施的“三同时”管理原则。4.1.7 及时淘汰和更新国家法律法规中明令禁止使用的设备设施及生产工艺、原材料。在制定公司中长期及年度事业计划时，作出相应的安全/环境专用费用，并确保资金到位。4.1.8 定期组织公司级安全生产大检查，对事故隐患，要及时采取措施予以解决，确保安全生产。4.2 管理者代表4.2.11 负责公司安全/环境管理体系的建立、实施和保持；及时向最高管理者汇报体系运行情况。4.2.2 负责安全/环境体系推进工作。具体如下：a、审核安全/环境管理手册、批准程序文件。b、审核公

4、司年度安全/环境目标指标及管理方案，并确认完成情况。c、批准公司中、高度危险源和重大环境因素。d、主持公司内部审核，并向最高管理者汇报审核结果。e、协调人、财、物等资源，保证体系的运行。4.2.3 负责指导安全/环境体系推进部门的工作。4.2.4 将安全/环境管理实绩，列入各级人员的业绩评价之中。4.2.5 定期主持召开专题工作例会，研究协调安全/环境管理中存在的问题。处理和解决公司内重大安全/环境问题。4.2.6 组织有关部门人员进行公司级安全检查，对检查中发现的各种隐患责令其进行整改，并确认具体整改状况。4.2.7 确保安全/环境各项管理工作符合国家有关法律法规及相关要求， 严格公司项目“

5、三同时”的管理，组织并指令有关部门做好工程的各项安全/环境的事前评价及最终验收工作。4.2.8 组织公司内安全/环境事故的调查、 分析和制订防范措施， 对造成事故的责任者提出处理意见，并予以具体落实。4.2.9 负责公司发生的重大伤亡事故向上级各有关部门报告；并配合事故调查、原因分析及处理。4.3 安全/环境推进部门：1.1.6 监督、检查、维护公司安全/环境体系的运行情况；并及时向管理者代表报告。1.1.7 组织公司危险源、环境因素的识别、评价及年度安全/环境目标、指标和管理方案的制定。1.1.8 组织公司级安全/环境体系文件的编写和文件管理。1.1.9 根据各部门的需求，制定公司级安全/环

6、境培训计划，并监督培训计划的实施。1.1.10负责公司相关法律法规及其他要求的索取，做好内、外部的信息交流。1.1.11负责公司体系日常运行的的监督检查，并定期监测安全/环境目标、指标和管理方案完成情况。1.1.12组织安全/环境审核和各种评审。其中包括：a）文件评审；b）目标、指标和管理方案的评审；c）法律、法规符合性的评审。1.1.13提供安全/环境管理评审所需的信息与资料。5各部门职责：5.10 各课共通职责：5.10.1遵守并执行国家、地方政府有关安全/环境的法律、法规及其他要求。5.10.2认真做好“6S”管理工作。5.10.3制定部门的安全/环境培训计划，并组织实施。5.10.4辩

7、识、评价部门危险源和环境因素，并根据结果，制定部门目标、指标和管理方案，并将其纳入到部门的工作计划中，并监督实施。5.10.5对部门中高度危险源、重大环境因素，制定控制措施，并组织实施。5.10.6紧急状况下，组织并实施公司及部门的应急准备与响应预案。5.10.7结合具体业务，进行必要的内、外部的安全/环境信息交流、传递和处理工作。5.10.8组织机构和职责发生变更时，应将安全/环境职责纳入变更后的组织机构5.10.9负责本部门有关安全/环境作业文件制定、修改和文件管理工作。5.10.10负责部门安全/环境体系的日常运行和定期监测、检查，并配合公司做好内审工作。对不符合现象进行调查，分析原因，

8、提出并实施纠正与预防措施。5.10.11做好本部门的安全/环境工作记录并按规定保存。5.10.12做好部门安全/环境事故的调查、处理。5.11 工会5.11.1发挥群众性监督作用，切实维护员工的合法权益；将安全/环境工作列入会员代表大会的议事议程，督促公司领导和行政部门不断改善劳动条件，加强劳动保护工作。5.11.2应把安全做为经常性的群众工作推进，积极开展各种安全生产活动，教育职工遵章守纪。5.11.3依照法律对公司执行“三同时”的情况进行监督。5.11.4参加公司重大伤亡事故的调查、分析和善后处理工作，并监督整改措施的落实。5.11.5参加公司级的安全生产检查。5.11.6在组织进行公司级

9、各种大型活动时，应作出安全/环境事前评价，制定有效的措施，防止造成人员伤害及环境污染。5.12 事业企划部：5.12.1在制定公司中长期规划时，应根据安全/环境相关法律法规及其他要求，同时作出项目的安全/环境规划。5.12.2在公司经营管理改善推进和其它日常工作中，应注意维护和保持公司安全/环境管理体系的有效性和适用性。5.13 人总部5.13.1公司安全/环境管理主要责任部门，负责公司安全/环境管理体系的建立、维护、保持，并进行定期检查和考核。5.13.2负责检查、督促本部各课及相关方在人员培训、考核、动力供应和后勤保障中的安全/环境工作，并应将安全/环境业绩列入干部和员工的业绩评价之中。5

10、.13.3安全环保课：a、遵守并贯彻执行国家、地方相关安全/环境的法律、法规和其他要求。组织制定公司级的消防、职业安全、环境保护相关管理规定、制度。b、定期组织对公司特种作业人员培训、复审；负责对新员工进行入厂安全（含消防）、环境教育。c、负责编制公司年度安全/环境工作计划及用于开展安全/环境活动所需的资金计划，并监督有关部门按期实施。d、负责公司消防设施、器材的维护、义务消防队管理，依据法规要求，定期组织对消防系统进行检测。e、参与公司“四新”“三建”及设备大修等工程项目，有关安全/环境的方案审定、竣工验收等工作。并严格按照“三同时”相关要求，办理相关手续f、负责公司安全/环境管理体系推进及

11、日常监督、检查等维护工作。g、负责进行现场日常安全检查。组织公司级各项安全检查；对查出的不安全问题，及时督促有关部门进行整改、并监督整改的实际完成情况。h、负责依照法规要求，外委对有毒、有害岗位作业环境和水、气、声等环境因素进行定期检测；并定期（对员工的进行职业性健康体检。i、按“四不放过”原则，组织对公司安全/环境事故的调查和处理，提出有关事故的处理建议，进行事故的统计、分析、报告。同时协助有关部门做好事故预防措施的落实。h、按照国家规定，编制公司劳动防护用品配备需求，并对劳动保护用品的使用情况进行监督检查。5.13.4人事课：a、严格遵循法规要求，进行人员招聘，读越招收童工。b、严格新入厂

12、人员的体检，严禁录用“岗位禁忌”和以前从事有毒有害作业“职业健康”资料不全的人员。c、对未经安全培训或经过安全培训考试不合格的新员工不予分配工作；分配工作时应严格执行未成年工及女工保护的有关政策。d、对在岗有职业禁忌、因工伤或有职业病不能在原岗位工作的职工，根据劳动法等有关规定，妥善为其安排适当工作.e、负责办理工伤员工的评残鉴定、工伤保险等事项；按规定足额缴纳工伤保险。f、会同公司安全环保课对各级人员的安全生产的业绩进行考核，考核结果与人事任用、工资、奖金挂钩，保证安全奖惩措施的落实。5.13.5教育培训课：a、编制年度教育计划时，应将安全/环境相关内容纳入其中。b、协助推进部门组织实施公司

13、内各级人员的安全/环境教育，组织新员工的入厂安全/环境培训与考核。c、充分利用“华松报”、“华松之声”等途径，宣传安全/环境方面的工作、动态、常识等。6.5.1 总务课a、严格按照公司相关规定，实施对劳动保护用品的采购、保管，并制定、执行发放标准。b、指导亚惠职工食堂制定各种设施的安全操作规程、维护保养细则，并监督其实施。c、组织有关人员，定期监督、检查亚惠职工食堂搞好安全、卫生、环保管理，防止发生员工食物中毒和环境污染事故。d、负责公司废弃物的处置、排放，严格按照国家与地方法规要求进行有毒有害固体废弃物及医用废弃物的处理，使其符合安全/环境要求。e、负责作好工伤和急性中毒人员的救治与抢救工作

14、，并及时将信息通报安全管理部门。f、负责公司机动车辆及机动车驾驶员的管理。经常性对机动车驾驶员进行安全教育，并做好车辆的日常保养与定期检测。g、监督、管理和影响相关方，使其遵守公司有关施工安全/环境的规定，做到文明施工，安全施工 Oh、定期对公司房屋、道路等设施进行安全检查，及时采取防范措施，保证安全使用。i、协助对新职工进行疾病预防和意外伤害抢救知识的宣传教育。6.5.2 动力课a、负责公司动力设备设施安全运行、节能管理。依据国家有关法规要求制定对特种设备、压力容器、电力系统等运行管理规定，并组织实施。b、强化对部门员工的安全规程及技能的培训教育，确保操作人员按章作业，并组织本单位特种作业人

15、员及时参加资格培训和复审，做到持证上岗。从而保证动力设备、设施的安全运行和人员安全。c、负责对动力设备的日常点检、维修，并按国家相关规定做好年检，保证其安全、可靠。d、按国家规定，制定制冷设备 CFCl 质的替代计划，并严格按计划实施。e、“三建”“四新”项目，必须按照国家及行业的安全、消防、环保等有关法规、标准和专业特殊规定，做好“事前评价”，并办理“三同时”手续。f、负责部门相关方的监督和管理，并进行经常性的安全培训教育，使其能够自觉地遵守公司有关施工安全/环境的规定，做到文明施工，安全施工。g、在保证向各部门提供符合要求的水、电、气、空调等资源的同时，不断强化公司各级的能源管理，并索取与

16、采取节能新技术，确保各项节能措施有效实施，做好节约能源工作。6.7管理部：将安全/环境管理列入公司管理制度，并作为重点项目管理，在审定有关部门规章制度时，应审定是否符合安全/环境方面的要求。6.7.1 信息系统部：协助推进部门在网上实施体系文件的电子化管理及安全/环境信息的获取和发布。保证公司信息系统的安全运行。6.7.2 .财务课（一课、二课）：a、按照公司事业计划，确保安全、环境保护所需要的费用的合理使用，监督、检查公司各部门安全/环境经费的使用情况。b、在编制公司中长期及年度事业计划时，应制定安全/环保需求，且保证资金专项投入。c、“三建”“四新”项目，应在“事前评价”中落实安全/环境专

17、项资金需求，并确认具体实施情况。d、负责索取安全/环境的相关法律法规，并及时向各有关部门转达。e、在公司管理项目推进中，应依据安全/环境管理体系的相关要求。6.7.3 ,通关储运课：a、负责公司完成品库的安全/环境管理。应严格执行库房管理制度，经常检查，做好防火工作。b、在进行通关业务中，应遵守国家有关安全/环境规定。c、保证本部门厂内机动车辆的安全运行，并做到驾驶人员经过资格培训和复审，持证上岗。d、对相关方实施有效的监督、管理和影响，使外来车辆驾驶员能够自觉地遵守公司的相关规定和要求。6.8资材部（兼下属各课）：6.8.1 在选择供应商时，应考虑其是否能够满足安全/环境方面的法律法规及相关

18、要求。6.8.2 在采购材料时，应满足材料包装、运输等符合安全/环境的要求，并协助相关部门索要 MSDSo6.8.3 合理制定采购计划，减少库存，以降低安全/环境风险。6.8.4 应经常教育员工，注意出差时的安全。6.9开发中心：6.9.1 在开发、导入新产品、新技术和新材料过程中，执行“三同时”的原则。严禁在产品中使用相关法律法规及其他要求的禁用物质，及时索取 MSD 等资料。6.9.2 在编排生产工艺时，应采用符合安全和环保规定的工艺和材料，并不断淘汰落后的生产工艺技术。6.9.3 经常教育部内员工在现场从事实验、试生产等活动中，严格遵守工作现场的相关安全/环境要求，避免发生事故。6.9.

19、4 应经常教育员工，注意出差时的安全。6.10质量保证部（兼下属各课）：6.10.1负责公司材料、元器件入厂的禁用物质检查，防止材料、元器件混入安全/环境中禁用物质。6.10.2加强对环境实验室的管理，作业者应严格按作业指导书操作，保证各类实验设备的正常运行，防止人员的伤害和 CFCCFC 物质泄漏对环境造成破坏。6.10.3依据安全/环境的法律法规及相关要求，对新部品进行认定。6.10.4应经常教育员工，注意出差时的安全。挀 愀搀 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀搀开搀昀挀攀昀 挀 戀3057 搀搀 一甀洀戀攀爀攀搀开戀愀戀戀攀 戀 愀 搀愀戀攀攀愀戀市场开拓部a、向相关方宣传、介绍产品及公司的安全/

20、环境信息，并提供可公布的资料。b、应经常教育员工，注意出差时的安全。挀 愀搀 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀搀开搀昀挀攀昀 挀 戀3057 搀搀 一甀洀戀攀爀攀搀开戀愀戀戀攀 戀 愀 搀愀戀攀攀愀戀材料管理课a、负责公司原材料、部件及化学品库的安全/环境管理。应严格执行库房管理制度，经常检查，做好防火工作，强化对易燃、易爆、剧毒化学品的储存、发放管理，防止出现大量泄漏。b、保证本部门厂内机动车辆的安全运行，并做到驾驶人员经过资格培训和复审，持证上岗。c、对相关方及外来车辆进行管理，使其遵守公司的有关安全/环境的管理规定和要求。挀 愀搀 戀挀戀 一甀洀戀攀爀攀搀开搀昀挀攀昀 挀 戀3057 搀搀 一甀洀

21、戀攀爀攀搀开戀愀戀戀攀 戀 愀 搀愀戀攀攀愀戀其它各课a、在组织生产的同时，应考虑对员工安全健康和环境保护的需要。b、应经常教育员工，注意出差时的安全。生产技术部负责公司生产设备/设施的管理。监督各部门对使用设备的运行控制与保养，并依据安全/环境要求，不断更新和淘汰落后的生产设备/设施。在采购设备/设施及自制设备/设施时，要充分考虑其安全和环境要求，做好事前评价，并在设备投产使用前组织进行验收。保证新投入的设备/设施（包括自制设备/设施）符合安全/环境要求。负责索取与设备有关的化学品的 MSDS负责指导、确认各部门制定生产设备的安全操作规程，并检查实施情况。定期组织对生产设备设施进行监督检查，

22、对检查中发现的各种安全隐患及时责令关联部门进行整改，消除事故隐患，预防事故的发生。参加重大伤亡事故和环境污染事故的调查和分析，从技术角度提出防范措施。有效影响相关方，并进行管理监督，使其遵守公司有关安全/环境的规定。部门特种作业人员应经资格培训和复审，做到持证上岗；负责对公司各类安全/环境相关联计量仪器的校验，以确保其精度。应经常教育员工，注意出差时的安全。各制造部a、加强与各生产部门的信息沟通，在安排生产计划时，应考虑节能降耗和防止员工过度疲劳的因素。b、员工进入制造现场，应遵守作业现场的操作规程和有关规定，防止发生事故。c、对相关方施加影响和管理。d、应严格执行库房管理制度，经常检查，做好

23、防火工作。e、自主采购和技术改造等项目，应进行事前评价。自主采购化学品，应索取 MSDSoa、执行“管生产必须管安全”和“污染预防”的原则，认真落实安全生产/环境责任制。b、认真组织部门的安全/环境培训教育，不断提高各级人员的安全/环境意识，确保员工的安全健康，不造成对环境的污染。c、对课内进行定期识别和评价危险（危害）源/环境因素，对中高度危险源和重要环境因素制定控制措施，并经常进行检查确认。d、依法对部门范围内的女工和未成年工的特殊保护。e、课内工伤亡、环境污染事故的上报，将损失降低到最小限度。并参与事故调查、处理，并采取措施预防再发生。f、部门特种作业人员应经资格培训和复审，做到持证上岗

24、。g、定期组织进行部门内的各项应急演练。6岗位职责各级人员都有权利和义务，自觉地遵守国家、政府和公司有关安全/环境的法律法规、作业程序等相关规定与要求，应受到相应的职业安全保护。了解、熟悉并掌握各种紧急事态或事件的处置流程和各种应急预案。公司工会主席依照国家有关职业安全卫生的法规、政策和条例，维护员工的合法权益。充分发挥工会群众监督作用，将安全/环境工作列入会员代表大会的议事议程，组织健全群众安全/环境管理监督网络，监督公司及各行政部门不断改善劳动条件，加强劳动保护。积极组织开展基层安全生产活动，教育职工遵章守纪。参加公司重大伤亡事故的调查和善后处理工作。依法监督公司项目“三同时”的管理。参加

25、公司级的安全生产检查活动；主持对工会组织的各种大型活动安全预案制定，有效地防止人员伤害，预防环境污染事故的发生；经常检查和指导基层工会的工作，以促进公司的安全/环境工作的开展。各部部长共通职责：公司部长是指管理部门、事业推进（制造）部的正副部长；正副总括部长；开发中心、ISP 中心的正副所长及分公司正副厂长。是部门安全/环境管理的第一责任人，对部门的安全/环境管理工作负直接领导责任。贯彻执行国家安全/环境的各项法律法规，落实公司安全生产责任制，严格安全生产“一票否决”考核制。负责部门的体系运行和维护，督促各课认真做好“6S”工作。负责组织进行部内定期的安全/环境检查，对查出的隐患，及时指导并进

26、行整改。加强对本部门各级人员的职业安全卫生和环保教育，提高其安全/环境意识与技能。负责部内安全、环境污染事故的上报，并参与事故调查、处理，并采取措施预防事故的再发生。确保部内安全/环境改造项目的计划实施及其经费的落实。部内机构、职能变更时，应对安全/环境职责予以修订，并督促贯彻实施。各课课长共通职责：,部门安全/环境管理的第一责任人，对安全/环境管理工作负责。落实公司生产责任制，认真做好课内“6S”工作，实施安全考核制。负责健全部门各种安全操作规程和规章制度，并组织对课内在岗、转岗、新入厂员工进行安全/环境培训。组织进行课内安全检查，排除事故隐患，及时制止违章作业，严禁违章指挥。负责课内安全/

27、环境体系的运行与维护，按照体系要求做好：a、及时辨识与评价部门危险源/环境因素，并指b、部门的目标指标及管理方案的编制及实施；c、批准课内制定及修改的体系文件；d、对课内体系内外审核中发现的问题，组织进行对应整改。对课内发生各类安全/环境事故及时报告上级和公司主管部门，并按照“四不放过”原则对事故处理。组织全课开展形式多样的安全/环境活动， 强化基层安全/环境基础的建设， 形成部门的全员参与安全管理的班组文化。课内机构、职能变更时，应对安全/环境职责予以修订，并督促贯彻实施。安全员/环保员共通职责协助部门领导开展安全/环境管理工作。维护部门安全/环境管理体系的正常运行及持续改进，具体管理内容：

28、a、组织部门的危险源/环境因素的识别、评价和更新；b、编制部门的目标指标及管理方案，并跟踪实施；c、组织部门安全/环境作业文件的起草、修改和发行；d、对部门内体系内外审核中发现的问题，组织进行对应整改。组织部门在岗、转岗及新入厂员工、重点岗位员工的安全/环境的教育培训。协助组织部门的安全/环境检查，并对部门实施经常性的安全/环境检查，制止违章作业现象，对检查中发现的重大隐患，应及时上报部门领导，并指导、监督整改，检查应做好记录。部门内发生的各类安全/环境事故的上报，参与事故的处理、相关手续的办理。新任安全环保员须经过安全/环境知识的相关培训。系内安全/环境管理的第一责任人，对安全/环境管理工作

29、负责。落实公司生产责任制，认真做好课内“6S”工作，实施安全考核制。负责组织编制系内的各相操作规程，并对系内在岗、转岗、新入厂员工进行安全/环境培训 I。组织进行系内安全检查，排除事故隐患，及时制止违章作业，严禁违章指挥。负责课内安全/环境体系的运行与维护。对系内发生各类安全/环境事故及时报告上级和公司主管部门，并按照“四不放过”原则对事故处理。组织全系开展形式多样的安全/环境活动，强化基层安全/环境基础的建设，形成部门的全员参与安全管理的班组文化。6.6 班长共通职责现场安全/环境第一责任者，实施公司安全生产责任制，严格现场安全/环境管理及考核。组织员工学习安全/环境知识、方针；编制现场安全操作规程，并对员工进行培训，对新工人进行岗前安全/环境教育培训和考核。布置生产