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文档简介

1、电修车间 2012 年本质安全班组考核评选办法 为加强电修车间安全管理工作,圆满完成 2012 年电修车间生产、经营的各项指 标,形成本安管理现安全质量标准化并轨考核,实现班组、个人本质安全,从而实 现本质安全车间,特制定本评选办法。一、考核领导小组。组长:韩力成员:王树斌 郭晓宏 田伟 刘奋杰 牛晓军 郝振华 张占江贾书鸿 王胜勇二、考核内容、形式、标准考核内容包括风险预控管理、组织保障管理、人员不安全行为管理、生产系统 安全要素管理、辅助管理等五项考核内容,从现场、指标、内业、和文明生产四个 方面进行考核,考核实行百分制,四个方面所占比例分别为 50分、 15 分、15 分、 20 分,现

2、场考核由定期检查和动态检查两部分组成,主要检查人的不安全行为、设 备和环境的不安全状态以及班组管理缺陷,按考核成绩五个班组每月奖励前三名, 兑现安全奖励基金。具体考核标准及评分标准如下。三、现场考核标准 :(标准分 50 分)1、“两单”、“两会”、“一挂牌”制度( 15 分)a、按要求开展班组班前会、现场交底会,合理布置工作任务并及时传达中心及车间 会议精神,并有相关记录。b、班前会、现场交底会安排工作分工明确,危险源辨识彻底,检修工序安排合理。c、工作单、点检单填写规范。2、工种风险预控管理( 10 分)a、班组每周组织员工进行一次危险源及预控措施学习,并有相关记录。b、现场不定期抽查员工

3、对当日工作危险源辨识的了解情况及预控措施。C、不定期抽查班组“两单”、班组日志对当日检修任务,工作前安全预想及防范措 施是否执行到位。3、班组安全规章制度、操作规程的执行情况。 (10 分)A、班组规章制度、安全操作规程齐全。B、现场抽查班组职工学习、了解各项制度的执行是否到位。4、班组人的不安全行为管理( 15 分)a、无 证操作叉车、天车,或没有按相关操作规程去操作。b、班组所辖的开车、叉车、配电柜、班组工具等妥善保管好钥匙、摇控器等, 避免无证人员或不知情人员使用操作发生危险。C、高压绝缘用品、工具使用符合规定。d、严格执行设备维修中心停送电管理制度(主要考核动力班)e、配电室、配电柜、

4、蓄电池管理没有按车间相关要求做 (主要考核动力班、试验班)f、班组安全用品、工具等用后没有及时保养、规位,存储到合适的位置。g、天车的使用管理(如无证操作、无专人指挥作业、呼唤应答一致、动作一致、 联合作业时现场有专人协调指挥作业等。 )h、工作中劳动保护用品穿戴整齐。i 、严格执行“三不生产” 、杜绝“三违”现象发生。考核各项考核分为优(不扣分) 、良(扣 0.5 分)、差(扣 1 分),与有重大危险,或 者严重违章将加倍扣分。四、指标考核 标准分 15 分 班组发生一起轻伤事故一票否决(不发生事故得考核分)五、内业考核 按标准分 15 分,各项考核分为优(不扣分) 、良(扣 0.5 分)、

5、差扣 1 分)a、班组日志记录完整及时 b、“两单”记录详细,危险源有防范措施。C、安全检查有记录有具体日期、参加人员、整改情况等b、班组有对个人本安考核标准,并有记录台帐。c、班组有新员工师徒协议。d、高压绝缘用品有定期检查记录(适应于动力班、试验班)六、电修车间文明生产考核 分环境文明管理和物品定置管理两部分。具体班组考核细则见下表。车间检查考核班组每月不定期检查二次,考核成绩按百分制计,各项考核分为优(不扣分)、良(扣0.5分)、差(扣1分),取两次考 核成绩的平均值做为班组月考核的最终成绩进行排队,记入班组月考核成绩。电修车间考核班组文明生产评分表(直流班)考核范围标准 分考核标准及标

6、准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )休息室4室内布局合理桌椅柜物等摆放整齐、干净。优良差室内无尘土、废纸、杂物、油污、烟蒂。优良差文件柜、书报架、窗台上物品摆放整齐。优良差门、门框无油污、尘土、门口无垃圾。优良差检修场地4检修场地无积水、无油污、无杂物、修复件 灰尘大。优良差工具箱、货架、工作台保持卫生清洁,并做 到工完、料尽、场地清。优良差危险源处(轴承加热器)干活要有人监护, 并有明显标识。优良差吊具是否定置摆放、天车通道内有无长时间 摆放的杂物。优良差环境卫生4责任区无乱堆乱放杂物、厂房门前无明显油 污、白色垃圾。优良差设备要求干净整齐,无灰尘,并有明确的责 任人。优良差设备卫生4

7、所属设备无尘土、无油污。优良差所属设备、工器具摆放整齐。优良差消防设施完好、水管、风管、油管等无渗漏。优r良差工具箱摆放标准有序。优良差物品定置4小配件分类码放整齐干净。优良差同工种、工序的工具摆放科学合理。优r良差待修和已修完好配件摆放整齐。优良差天车遥控器、吊具放置于班组指定位置。优良差总分20参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组文明生产评分表(直流电气班)考核范围标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )休息室4室内布局合理桌椅柜物等摆放整齐、干净。优良差室内无尘土、废纸、杂物、油污、烟蒂。优:良差文件柜、书报架、窗台上物品摆放整齐。优良差门、门框无油污、尘土

8、、门口无垃圾。优良差检修场地4检修场地无积水、无油污、无杂物、修复件 灰尘大。优良差工具箱、货架、工作台保持卫生清洁,并做 到工完、料尽、场地清。优良差危险源处(轴承加热器)干活要有人监护, 并有明显标识。优良差吊具是否定置摆放、天车通道内有无长时间 摆放的杂物。优良差环境卫生4责任区无乱堆乱放杂物、厂房门前无明显油 污、白色垃圾。优良差设备要求干净整齐,无灰尘,并有明确的责 任人。优良差设备卫生4所属设备无尘土、无油污。优良差所属设备、工器具摆放整齐。优:良差消防设施完好、水管、风管、油管等无渗漏。优良差工具箱摆放标准有序。优良差物品定置4小配件分类码放整齐干净。优:良差同工种、工序的工具摆

9、放科学合理。优r良差待修和已修完好配件摆放整齐。优良差天车遥控器、吊具放置于班组指定位置。优良差总分20参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组文明生产评分表(交流班)考核范围标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )休息室4室内布局合理桌椅柜物等摆放整齐、干净。优良差室内无尘土、废纸、杂物、油污、烟蒂。优:良差文件柜、书报架、窗台上物品摆放整齐。优良差门、门框无油污、尘土、门口无垃圾。优良差检修场地4检修场地无积水、无油污、无杂物、修复件 灰尘大。优良差工具箱、货架、工作台保持卫生清洁,并做 到工完、料尽、场地清。优良差危险源处(轴承加热器)干活要有人监护, 并有明显

10、标识。优良差吊具是否定置摆放、天车通道内有无长时间 摆放的杂物。优良差环境卫生4责任区无乱堆乱放杂物、厂房门前无明显油 污、白色垃圾。优良差设备要求干净整齐,无灰尘,并有明确的责 任人。优良差设备卫生4所属设备无尘土、无油污。优良差所属设备、工器具摆放整齐。优:良差消防设施完好、水管、风管、油管等无渗漏。优良差工具箱摆放标准有序。优良差物品定置4小配件分类码放整齐干净。优:良差同工种、工序的工具摆放科学合理。优r良差待修和已修完好配件摆放整齐。优良差天车遥控器、吊具放置于班组指定位置。优良差总分20参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组文明生产评分表(动力班)考核范围标准 分考核标准及标

11、准分评分等级选择(相应分 值内戈戈“/ )休息室4室内布局合理、桌椅柜物等摆放整齐、干净。优良差室内无尘土、废纸、杂物、油污、烟蒂。优良差文件柜、书报架、窗台上物品摆放整齐。优良差门、门框无油污、尘土、门口无垃圾。优良差变电所4变电所内各种管、线布置合理整齐,室内整 齐、干净。优良差变电所配电柜内无尘土、杂物。优良差与变电所工作无关的杂物不允许摆放。优良差变电所私拉乱接线现象。优良差环境卫生4责任区无白色垃圾,排水沟畅通无淤泥。优良差责任区无乱堆乱放杂物、报废设备及工器具 整理有序。优良差厂房用电 设备、配 电柜卫生4配电柜内干净无尘土。优良差所管辖的配电柜内、外接线标准。优良差各种供用电设备

12、线路标识明显清楚。优良差所管辖的供配电线路无破损登安全隐患。优良差充电房 物品定置4工具箱摆放标准有序。优良差待充电瓶分类码放并要整齐干净。优良差消防设施摆放科学合理。优良差休息室内物品摆放有序、整洁卫生。优良差总分20参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组文明生产评分表(试验班)考核范围标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )休息室4室内布局合理、桌椅柜物等摆放整齐、干净。优良差室内无尘土、废纸、杂物、油污、烟蒂。 优良差文件柜、书报架、窗台上物品摆放整齐。优良差门、门框无油污、尘土、门口无垃圾。优良差实验操作 室4桌椅物品摆放整齐、干净。优良差实验操作台干净、无

13、杂物堆放。优良差无烟头、废纸及其它废物。优良差试验记录文件柜、书报架、物品摆放整齐。优良差试验区域 卫生4试验区试验设备摆放整齐有序,无尘土油污 杂物。优良差试验区总成件摆放整齐有序,优良差设备卫生4设备要求干净整齐,并有明确的责任人。优良差所属设备无尘土、无油污。优良差所属设备工器具摆放整齐。优良差消防设施完好、风管、油管等无渗漏。优良差试验区域 物品定置4试验区栅栏完好无损。优良差试验用品分类码放并要整齐干净。优良差试验区内总成件摆放整齐。优良差试验用绝缘用品要放置于班组指定位置。优良差总分20参加考核人员签:考核日期:内业考核明细表序号项目考核内容与考核指标标准分考核办法1班前会1、要按

14、照本安体系要求,认真召开班前会;2、节假日必须召开班前会;3、班前会需检查到岗人数;4、班前会要有记录。21、一次未开班前会扣 0.5分;2、 班前会必须布置工作任务,根据工作任 务做好风险预控工作,预控工作无针对性 一次扣0.5分;3、 未检查人员到岗情况一次扣0.5分。2车辆管理1、有车间机动车管理台帐和驾驶员台帐。2、生产指挥车及各种工程辅助车辆每天必须根据点 检卡内容进行点检;3、发现车辆问题应按规定要求及时进行上报或处理;4、对车辆故障处理要有记录。5、要认真填写点检卡。21、无车间机动车管理台帐扣 0.5分,无驾 驶员台帐扣0.5分。2、 一次未对车辆进行点检扣0.5分;3、 点检

15、发现问题未及时处理,车辆带病运 行,出现一次扣0.5分。4安全教育培训1、对每位新入车间职工进行班组的安全教育;2、制定本车间(部门)的安全培训计划并认真执行;3、对特种作业人员要求持证上岗,并有特种作业人 员台帐;4、按公司、中心要求对职工进行安全教育和考试, 并保留记录和试卷,认真填写岗位职工安全生产 知识培训合格证书。21、 未进行新入车间职工安全教育,每人次扣0.5分;2、无培训计划扣0.5分,未完成安全培训 计划每人次扣0.5分;3、 特种作业人员无证上岗每人次扣 0.5分, 车间无特种作业人员台帐扣 0.5分,台帐 每漏1人扣0.5分;4、安全教育和考试每少1次扣0.5分,每漏1人

16、扣0.5分,岗位职工无安全生产 知识培训合格证书每人次扣0.5分,未按要求填写岗位职工安全生产知识培训 合格证书每人次扣 0.5分。5事故处理 禾口报告1、及时报告各类事故并做好记录;2、按“四不放过”的原则处理事故并做好记录。21、 发生事故不报、谎报,每次扣1分,延 迟报每次扣0.5分;2、上级部门调查事故时不配合或隐瞒事故 真相的每次扣0.5分;3、未按“四不放过”原则处理事故的一次扣0.5分。6安全检查隐患排查1、日常安全检查记录检查记录必须写明参加人员、日期、发现问题及整改措施等。2、安全检查汇总做到每月汇总,各类定期检查和专项检查汇总,写明检查时间、地点、人员、检查结果、整改情况等

17、内容。3、安全检查过程中发现隐患下发隐患整改通知书, 按“四定”原则进行整改。21、 安全检查记录缺一项扣 0.5分。2、 安全检查汇总每缺一次扣0.5分,缺一 项扣0.5分。3、发现隐患未按“四定”原则整改,每次扣0.5分。7消防管理1、有消防档案和消防系统图。2、进行日常消防检查,有消防器材配置记录和消防 检查记录。11、无消防档案扣0.5分,无消防系统图扣0.5 分。2、 无消防器材配置记录扣0.5分,无日常 消防检查记录扣0.5分,未按要求填写每 次扣0.5分。8安全管理制度1、各项安全规章制度齐全。2、各项安全操作规程齐全。1安全规章制度、安全操作规程少一项扣 0.5分“、韦”人员管

18、理1、有“三违”人员登记台帐。每缺一项扣0.5分3、有“三违”人员处罚办法。2、有“三违”人员鉴别标准。其他规定:1、 中心组织的安全培训考试不及格者,每人每次扣0.5分,一次补考不 合格,须再次补考,加扣 0.5分,三次不合格下岗培训1周。2、 月度考核对出现的重复问题,每有一条加扣0.5分。第十条文明生产考核标准:文明生产考核包括环境文明管理和物品定置管理两项内容 1、环境文明管理1)基本准则:整洁 整齐美观美化干净2)管理标准及考核细则电修车间考核班组内业评分表(直流班)考核内容标准 分考核指标及标准分评分等级选择(相应分 值内戈厂'/)两单、两会一挂牌制度3必须召开班前会,班前

19、会传达文件及各种指示、精 神及时,布置工作任务合理;班前会必须要有记录。优良差现场交底会安排工作分工明确,危险源辨识彻底。优良差工作单填写规范、齐全。优良差各类总成件检修记录、 更换记录、 报废记录3有各类总成件检修记录,内容包括检修人、检修时 间、检修地点、检修项目、检修原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件更换记录,内容包括更换人、更换时 间、更换地点、更换项目、更换原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件报废记录,内容包括报废时间、报废 项目报废原因等,记录要字迹清楚,内容齐全, 保存完整。优良差不安全行为人员管理3有不安全行为人员登记台

20、帐。优良差有不安全行为人员处罚办法。优良差发现隐患必须及时上报整改,并留有记录。优良差工作人员必须持证上岗3叉车司机、天车司机必须持有国家颁发的特种作业 人员操作证。优良差安全教育3制定本班组的安全培训计划并认真执行(有记录)。优良差培训新入厂员工要签订师带徒协议,师带徒时间不低于 一年。优良差米用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并 有记录。优良差总分15参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组内业评分表(直流电气班)考核内容标准 分考核指标及标准分评分等级选择(相应分 值内戈厂'/)两单、两会一挂牌制度3必须召开班前会,班前会传达文件及各种指示、精 神及时,布置工作任务合理

21、;班前会必须要有记录。优良差现场交底会安排工作分工明确,危险源辨识彻底。优良差工作单填写规范、齐全。优良差各类总成件检修记录、 更换记录、 报废记录3有各类总成件检修记录,内容包括检修人、检修时 间、检修地点、检修项目、检修原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件更换记录,内容包括更换人、更换时 间、更换地点、更换项目、更换原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件报废记录,内容包括报废时间、报废 项目报废原因等,记录要字迹清楚,内容齐全, 保存完整。优良差不安全行为 人员管理3有不安全行为人员登记台帐。优良差有不安全行为人员处罚办法。优良差发现隐

22、患必须及时上报整改,并留有记录。优良差工作人员必须持证上岗3叉车司机、天车司机必须持有国家颁发的特种作业 人员操作证。优良差安全教育 培训3制定本班组的安全培训计划并认真执行(有记录)。优良差新入厂员工要签订师带徒协议,师带徒时间不低于 一年。优良差米用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并 有记录。优良差总分15参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组内业评分表(交流班)考核内容标准 分考核指标及标准分评分等级选择(相应分 值内戈戈“/ )两单、两会一挂牌制度3必须召开班前会,班前会传达文件及各种指示、精 神及时,布置工作任务合理;班前会必须要有记录。优良差现场交底会安排工作分工明确,

23、危险源辨识彻底。优良差工作单填写规范、齐全。优良差各类总成件检修记录、 更换记录、 报废记录3有各类总成件检修记录,内容包括检修人、检修时 间、检修地点、检修项目、检修原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件更换记录,内容包括更换人、更换时 间、更换地点、更换项目、更换原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件报废记录,内容包括报废时间、报废 项目报废原因等,记录要字迹清楚,内容齐全, 保存完整。优良差不安全行为 人员管理3有不安全行为人员登记台帐。优良差有不安全行为人员处罚办法。优良差发现隐患必须及时上报整改,并留有记录。优良差工作人员必须持证上

24、岗3叉车司机、天车司机必须持有国家颁发的特种作业 人员操作证。优良差安全教育 培训3制定本班组的安全培训计划并认真执行(有记录)。优良差新入厂员工要签订师带徒协议,师带徒时间不低于 一年。优良差米用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并 有记录。优良差总分15参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组内业评分表(动力班)考核内容标准 分考核指标及标准分评分等级选择(相应分 值内戈厂'/)两单、两会一挂牌制度3必须召开班前会,班前会传达文件及各种指示、精 神及时,布置工作任务合理;班前会必须要有记录。优良差现场交底会安排工作分工明确,危险源辨识彻底。优:良差工作单填写规范、齐全。优r

25、良差各类总成件检修记录、 更换记录、 报废记录3有各类总成件检修记录,内容包括检修人、检修时 间、检修地点、检修项目、检修原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件更换记录,内容包括更换人、更换时 间、更换地点、更换项目、更换原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件报废记录,内容包括报废时间、报废 项目报废原因等,记录要字迹清楚,内容齐全, 保存完整。优良差不安全行为 人员管理3有不安全行为人员登记台帐。优良差有不安全行为人员处罚办法。优良差发现隐患必须及时上报整改,并留有记录。优良差工作人员必须持证上岗3动力电工必须持有国家颁发的特种作业人员操作

26、 证。优良差安全教育 培训3制定本班组的安全培训计划并认真执行(有记录)。优良差新入厂员工要签订师带徒协议,师带徒时间不低于 一年。优良差米用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并 有记录。优良差总分15参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组内业评分表(试验班)考核内容标准 分考核指标及标准分评分等级选择(相应分 值内戈厂'/)两单、两会一挂牌制度3必须召开班前会,班前会传达文件及各种指示、精 神及时,布置工作任务合理;班前会必须要有记录。优良差现场交底会安排工作分工明确,危险源辨识彻底。优良差工作单填写规范、齐全。优良差各类总成件检修记录、 更换记录、 报废记录3有各类总成件

27、检修记录,内容包括检修人、检修时 间、检修地点、检修项目、检修原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件更换记录,内容包括更换人、更换时 间、更换地点、更换项目、更换原因等,记录要字 迹清楚,内容齐全,保存完整。优良差有各类总成件报废记录,内容包括报废时间、报废 项目报废原因等,记录要字迹清楚,内容齐全, 保存完整。优良差不安全行为 人员管理3有不安全行为人员登记台帐。优良差有不安全行为人员处罚办法。优良差发现隐患必须及时上报整改,并留有记录。优良差工作人员必须持证上岗3试验电工必须持有国家颁发的特种作业人员操作 证。优良差安全教育 培训3制定本班组的安全培训计划并认真执

28、行(有记录)。优良差新入厂员工要签订师带徒协议,师带徒时间不低于 一年。优良差米用新技术、新工艺、新设备前对员工进行培训并 有记录。优良差总分15参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组现场考核评分表(直流班)考核内容标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )风险管理15按要求开班组班前会班前会、安排工作分工明确, 危险源辨识彻底,班组日志记录清楚。优良差按要求开现场交底会,安排工作分工明确,危险源 辨识彻底,现场交底会现场抽查员工。优良差发生事故以及发现隐患及时进行危险源辨识。优良差现场抽查,员工熟悉本岗位的危险源及预控措施。优良差工作单填写规范。优良差人员不安全行为

29、控制管理15无证操作叉车、天车,无专人指挥作业、呼唤应答 一致、动作一致、联合作业时现场有专人协调指挥 作业等。优良差工作中劳动保护用品穿戴整齐。优良差工作中是否正确使用了工器具(千斤顶、拔轮器、 铜棒等)。优良差员工是否按照操作规程作业(浸漆作业,是否锁紧 端盖)。优良差作业前必须检查工器具是否完好,班组安全用品、 工具等用后及时保养、规位,存储到合适的位置。优良差组织机构10班组青安岗员、群监网员有无提出安全隐患。优:良差师徒关系是否明确,徒弟有无单独作业。优良差安全管理规章制度贯彻到全体员工,现场抽查员工,了解是否贯彻到位。优良差作业环境保 护管理10工器具应有标签,标注名称、型号、投入

30、使用日期。优良差检修工器具及总成件摆放整齐有序。优良差检修场地要及时清扫,保持干净;工完料尽,场地 清洁。优良差总分50参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组现场考核评分表(直流电气班)考核内容标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈戈“/ )风险管理15按要求开班组班前会班前会、安排工作分工明确, 危险源辨识彻底,班组日志记录清楚。优良差按要求开现场交底会,安排工作分工明确,危险源 辨识彻底,现场交底会现场抽查员工。优良差发生事故以及发现隐患及时进行危险源辨识。优良差现场抽查,员工熟悉本岗位的危险源及预控措施。优良差工作单填写规范。优良差人员不安全行为控制管理15无证操作叉

31、车、天车,无专人指挥作业、呼唤应答 一致、动作一致、联合作业时现场有专人协调指挥 作业等。优良差工作中劳动保护用品穿戴整齐,使用拆线机必须配 备专用劳保用品。优良差工作中是否正确使用了工器具(千斤顶、拔轮器、 铜棒等)。优良差员工是否按照操作规程作业(浸漆作业,是否锁紧 端盖),压轴使用液态氮是否按照规程正确使用。优良差作业前必须检查工器具是否完好,班组安全用品、 工具等用后及时保养、规位,存储到合适的位置。优良差组织机构10班组青安岗员、群监网员有无提出安全隐患。优良差师徒关系是否明确,徒弟有无单独作业。优良差安全管理规章制度贯彻到全体员工,现场抽查员工,了解是否贯彻到位。优良差作业环境保

32、护管理10工器具应有标签,标注名称、型号、投入使用日期。优良差检修工器具及总成件摆放整齐有序。优良差检修场地要及时清扫,保持干净;工完料尽,场地 清洁。优良差总分50参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组现场考核评分表(交流班)考核内容标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )风险管理15按要求开班组班前会班前会、安排工作分工明确, 危险源辨识彻底,班组日志记录清楚。优良差按要求开现场交底会,安排工作分工明确,危险源 辨识彻底,现场交底会现场抽查员工。优良差发生事故以及发现隐患及时进行危险源辨识。优良差现场抽查,员工熟悉本岗位的危险源及预控措施。优良差工作单填写规范。

33、优良差人员不安全行为控制管理15无证操作叉车、天车,无专人指挥作业、呼唤应答 一致、动作一致、联合作业时现场有专人协调指挥 作业等。优良差工作中劳动保护用品穿戴整齐。优良差工作中是否正确使用了工器具(千斤顶、拔轮器、 铜棒等)。优良差员工是否按照操作规程作业(浸漆作业,是否锁紧优良差端盖),拆卸防爆电机端盖时、站在端盖正前方。作业前必须检查工器具是否完好,班组安全用品、 工具等用后及时保养、规位,存储到合适的位置。优良差组织机构10班组青安岗员、群监网员有无提出安全隐患。优良差师徒关系是否明确,徒弟有无单独作业。优良差安全管理规章制度贯彻到全体员工,现场抽查员工,了解是否贯彻到位。优良差作业环

34、境保 护管理10工器具应有标签,标注名称、型号、投入使用日期。优良差检修工具及总成件摆放整齐有序。优良差检修场地要及时清扫,保持干净;工完料尽,场地 清洁。优良差总分50参加考核人员签名:考核日期:电修车间考核班组现场考核评分表(动力班)考核内容标准 分考核标准及标准分评分等级选择(相应分 值内戈划“/ )风险管理15按要求开班组班前会班前会、安排工作分工明确, 危险源辨识彻底,班组日志记录清楚。优良差按要求开现场交底会,安排工作分工明确,危险源 辨识彻底,现场交底会现场抽查员工。优良差发生事故以及发现隐患及时进行危险源辨识。优良差现场抽查,员工熟悉本岗位的危险源及预控措施。优良差工作单填写规范。优良差人员不安全行为控制管理15放电、接接地线要先接接地侧后接相线侧,拆接地 线要先拆相线侧后拆接地侧。优良差工作中劳动保护用品穿戴整齐。优良差动力电工拆高压电缆或在高压回路中维修前,要将 维修部位的高压电源隔离开关和可能触及到的高压 部分的高压电源隔离开关断开,并且要通过观察窗 口确认三相全部断开后挂维修工作牌。优良差有无单独作业现象,无证上岗。优良差作业前必须检查工器具是否完好,

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