医院药比调控方案

1、医院药比调控方案XXXX 医院药比调控方案为了进一步贯彻落实国家医改精神，改进医院经营管理，优化收入结构，提升经营绩效，规范药品使用管理，切实解决人民群众医疗负担，经院长办公会研究决定，特制定本方案。一、加强组织领导（一）成立医院药事管理委员会主任委员：院长副主任委员：医疗业务副院长委员：药科医教科护理部院感科纪委各临床科主任（二）制定完善药事管理委员会职责（职责见附件）二、药品控制目标根据湖北省三级医院评审标准，全院综合药品收入比例（以下简称药比）目标是控制在_%以下。结合医院实际，采取分步实施的原则，力争经过一年的时间，全院综合药比调控到_%以下，保持适合医院实际发展需要的水平。三、确定药

2、比指标XXXXXXXX 年，医院药比指标比上年递减率 A5%5%。围绕这一目标，财务科、经管科将近三年各科室的药品费用进行清理，制定手术科室、非手术科室、门诊等各单位每月药比指标和药品费用，将执行情况纳入各单位月度绩效考核。各临床科室要将医院下发的药品费用和指标进行分解承接，落实到每日工作中四、落实调控举措（一）落实临床科室经营数据周报制度，将科室药比等指标在院长办公会分析讨论，适时监控和调整。（二）规范院内药品流通管理环节1 1、药品计划申报及审批。各单位每月 2020 日前将下月药品计划由科主任审核签字后提交药科， 药科根据科室上月使用量和全院药比进行筛选， 剔除异常动态品种，报院长审核审

3、批，经院长审批同意签字后交药科进行采购。2 2、药品采购。药科根据院长审批的计划进行网上招标采购。3 3、药品投放调控。药科要根据财务科（经管科）统计的经营周报信息，对药品费用、药比指标超过进度目标的科室进行预警，有权对药品数量、品种、档次进行调控，经院长同意直至停止投放。4 4、药品规范化使用检查。医教科、医保办、院感办、财务科、经管科、药科要对临床科室的抗生素使用分级管理情况、药敏试验等项目进行认真检查，不达标准严格考核。（三）保障措施：1 1、加强宣传教育，调动全院职工积极性，主动参与支持降药比工作；要实现医院可持续发展，必须坚持“大家的事情大家办”，让大家为了一个共同的目标而共同奋斗，

4、这是开展一切工作的基础。在工作中正确认识和处理好以下三个关系(1)(1)局部利益与全局利益的关系；(2)(2)眼前利益与长远利益的关系；(3)(3)医院平台与医务人员个人的关系2 2、落实调控举措(1)(1)推行临床路径管理。对各种常见病和多发病，制定规范诊疗用药目录。(2)(2)加强单病种管理。对费用封顶承诺的病种，加强认真进行药比调控。(3)(3)严格用药档次管理，减少高档次药品的采购和使用。(4)(4)在保证疗效的前提下，严格遵循“国产-合资-进口”品种顺次的原则进行制定计划、采购和使用。(5)(5)严格规范落实抗生素使用分级管理。(6)(6)严格控制辅助用药量。制定规范治疗性用药和非治

5、疗性用药的使用比例。(7(7、加强门诊处方管理。严格遵循“急三满七”原则，严控门诊处方值，减少和杜绝大处方。(8)(8)开辟非药收入增长点。各临床科室要向内部挖潜力、挤水分、让空间，(9)(9)加强手术室费用监控。要严格控制手术室总体费用和药比。除特殊公共卫生突发事件、上级指令性任务外，手术室的药比必须低于里，将创效空间让利于临床手术科室。(10)(10)提升设备利用率，发挥各科室设备创效作用。(11)(11)改进医技服务质量。A A、围绕临床业务发展，加强沟通，超前引导、开展临床需要的检查技术；B B、推进床边服务承诺、检查报告限时承诺；C C、定期召开临床医技沟通协调会，收集临床意见，落实持续改进。(12)(12)开展新技术、新项目创效。发挥科室学科优势，开展新技术新项目降药比。(13)(13)医疗资源整合，提升降比增效合力。加强科室间的技术协作，对患者的医疗需求(14)(14)投入“短平快”的设备积极创效，改进收入结构。五、完善考核1 1、根据医院下达的指标，对超出药比考核指标部分的收入不计入科室，并按每超标 1%1%扣 10001000 元处罚；2 2、扩大临床在医技收入中的分配比例，每降低 1%1%扣 15001500 元，每超额 1%1%加奖元；3 3、加