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文档简介

我们公司的节能环保家居用品 很容易进入市场，并且市场规 模较大，市场成长率高，市场 竞争强度大，市场透明度高 市场的生命周期长，市场的平 均获利率高。 目标市场战略 因为我们公司产品种类多， 销售渠道广泛，所以我们 公司的目标市场战略是差 异性市场营销战略 市场定位的依据 市场定位往往依据你自身的资源状况和目标市 场的商业机会大小而定我公司资源充足，与我 公司合作的原料供应商等很多，我公司可为市 场提供足够的产品，并且我公司目标市场的商 业机会较大。 市场定位战略 1.产品差异化战略:从产品质量、产品款 式等方 面实现差异。我公司产品质量 好，产品种类多，产品款式多种多样。 2.服务差异化战略：我公司向目标市场提 供与竞争者不同的优质服务。 3.人员差异化战略：我们公司的人员诚实 可靠，有礼貌，职业能力强，反应敏锐， 善于交流，可使顾客得到最满意的服务。 4.形象差异化战略：独具创意的标志。 总结 美家节能环保家居用品公司秉着“科技 引领，思行合一”的经营理念，大胆决策 与创新，以“齐心协力，争创佳绩”为企 业口号，努力打造出服务于人们的低碳优 质健康环保的产品。我们公司要创造出属 于我们自己的品牌，树立品牌形象，开拓 市

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