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文档简介

正确处理团队冲突 武断 竞争 妥协 合作 不武断 回避 迁就 不合作 21 合作 正确处理团队冲突 根据工作重要性和紧急性的不同 合作 竞争 重要、 重要、不紧急 重要、 重要、紧急 回避 迁就 22 不重要、 不重要、 不重要、不紧急 不重要、紧急 妥协 做好团队领导人需要什么 优秀的业务能力 指导团队成员的能力 亲和的个人魅力 公正无私的对待下属 激情昂扬的斗志

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