高级财务管理课程教学实施细则

1、高级财务管理课程教学实施细则广州市广播电视大学经济教学部开放教育试点会计学专业（本科）第一部分   教学实施要求一、课程性质与概况 高级财务管理是广播电视大学会计学专业（本科）的必修课程，是在专科财务管理基础上，为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。高级财务管理课程的特点：1、本课程对于“高级”的把握不是针对各种零散的特殊财务事项，而是从企业宏观层次，即决策管理当局财务管理的战略与政策角度进行系统地阐述。2、本课程在着力于“观念及方法创新”的同时，吸收了国外的成功经验，并征询了国内诸多企业高层管理人员及有关专家的意见，以确保理论与实践的结合性。高级财务管理课

2、程的学习目的：同学们通过本课程的学习，要达到两个基本目的：一是通过本教材的学习，使学生能够比较全面地了解、掌握高级财务管理的基本理论、基本方法和基本技能，并使之财务的理论知识与管理能力能够在专科阶段财务管理的基础上，提升到一个更高的层面；二是为后续的财务报表分析、财务案例分析等课程的学习打下良好的基础。高级财务管理课程与市场营销学、企业财务学、管理会计学等课程都有重要的联系，因此，学习此课程前学员应当具备以上几个方面的相关知识。该课程一学期开设，全年滚动播出，90学时，5学分。二、课程主要内容高级财务管理立足于多级法人治理结构下由管理总部实施的财务战略、财务政策与财务管理策略，把传统的单一法人

3、组织结构下的日常企业财务管理提升到一个更高的带有战略性、政策性、统合性的管理层面，具体内容包括总论、企业集团治理机制、企业集团财务管理体制、企业集团财务战略、企业集团预算控制、企业集团投资决策、企业集团并购决策与控制、公司分立及分拆上市、企业集团融资决策与控制、企业集团管理层收购计划、企业集团税收筹划与股利政策、企业集团经营者薪酬计划、企业集团财务风险监测与危机预警。三、教学媒体使用和教学环节实施（一）教学媒体根据高级财务管理课程的特点、教学内容和教学要求，该课程选择文字教材（包括主教材和辅助教材）作为主要媒体，录像教材、IP教材、直播课堂、网上辅导等作为辅助媒体。此外，还有相应的期刊辅导、网

4、上BBS讨论（答疑）、CAI课件（在建）、网络课程（在建）等适时帮助同学学习。1文字教材高级财务管理的文字教材为分立型教材。现高级财务管理课程的文字主教材采用的是中央广播电视大学出版社出版、张延波主编的高级财务管理（第二版），文字辅助教材是中央广播电视大学出版社出版、石瑞芹等编的高级财务管理导学。文字教材作为教学的主要媒体和课程考核的基本依据，除全面、系统地介绍本学科的基本知识以外，还以小结等形式对本课程的重点、难点内容的掌握进行方法性指导，并配备了一定量的思考与练习题，以强化学生对高级财务管理基本技能的掌握和运用。2.音像教材音像教材为18学时的录像教材，主要是对文字教材中的重点、难点和疑点

5、问题进行系统讲解，同时对学习的方法和思路进行提示和指导；IP课件主要是对专题、案例、具体问题的详细讲解等。3CAI课件、网络课程主要介绍一些高级财务管理的典型案例，并提供多种形式的练习、自测题等（出版时间待定）。4.直播课堂媒体的应用本课程有30次直播课堂，隔周进行，一周直播面授，一周答疑辅导。是为了帮助学生熟悉和掌握高级财务管理的基本原理、基本理论与基本方法，提高教师的教学质量和学生的学习效率而安排的，其内容包括高级财务管理相关问题介绍、各章节重、难点内容辅导、案例辅导、期末复习等。5.网上辅导本课程将利用广州市广播电视大学在线学习网发布网上教学信息与辅导,内容包括课程教学大纲、教学实施方案

6、、课程教学进度、课程学习重难点指导、具体案例介绍等，同时通过网上教与学讨论、电子邮件答疑等手段帮助学生学习。高级财务管理多种媒体教材体系关系如下图：（见下页）高级财务管理课程的教学环节为开放性的远程教育，提倡充分利用多种媒体教材，以学生自主学习为主，结合教师面授讲解、辅导、重点、难点分析、答疑的综合学习模式。（二）教学环节及实施办法1教学辅导教学辅导主要通过两条途径进行。一是网上辅导。这种辅导为即时辅导，即针对学生一段时间内所遇到的共通性的问题进行答疑性质的指点。这种辅导往往以学生来函来电（包括E-MAIL）的多少为基础。二是广州市广播电视大学进行的面授教学辅导。这种辅导应逐步摆脱那种重复讲授

7、课程内容的传统教学方式，向引导学生利用多种媒体进行自学、掌握多种有效的学习方法。2学生自学自学是学生获取知识的重要方式之一。无论学生自己是观看电视、录像，还是接受有组织的辅导；无论是阅读文字教材，还是通过网络接受指导，自学能力都是至关重要的。一方面，教师要注意对学生自学能力的培养；另一方面，学生自己也要坚持“研究性”学习，注意在小组学习中与同学研究讨论，使自己的学习能融会贯通、举一反三，并将所学知识同经济现实紧密结合起来。3直播课堂。直播课堂是录像教材的有机补充，也是师生直接沟通的桥梁。广州市广播电视大学要及时组织学生收看中央广播电视大学的直播课堂，并在收看后组织讨论、学习。4.作业按照中央电

8、大高级财务管理课程组将集中安排的4次大作业，要求学生必须按要求全部完成作，必要时可以加以辅导。 对于作业，辅导教师要认真批改，并根据学生完成作业情况进行记录、讲评、评分、，使作业真正成为学生巩固学习内容，掌握所学知识的必不可少的环节，达到学以致用的目的。除此以外，还要根据教学大纲的教学要求、实际的教学进度和学生的具体情况，自行酌情安排数次作业，保证作业的数量和质量，学生平时作业成绩合格者方可参加期末考试，其作业成绩占课程总成绩的20%。本课程集中安排的4次大作业的宗旨是：根据教学进度和学生的实际情况，通过加强练习，加深学生对基本概念和基本原理的理解和掌握，熟悉高级财务管理的管理战略与方法的应用

9、。在考察学生对基本原理、基本理论掌握程度的同时，增加对实际经济问题综合分析和应用的题目，以增强学生综合运用所学知识分析和解决问题的创新能力，而不是死记硬背的应试能力。学生独立完成作业是学好本课程的重要手段，教师和学生都应认真对待，对中央电大高级财务管理课程组作业题的布置尽可能结合我校实际灵活加以运用，作业内容安排主要偏重于对学生分析问题和解决问题能力的培养及对学过知识的复习，形式将尽可能同期末考试题型保持一致。4次大作业大致进度安排：第一次作业：第一章第四章第二次作业：第五章第六章第三次作业：第七章第十章第四次作业：第十一章第十三章5考试本课程考试由全国统一命题，统一评分标准，统一考试时间。考

10、试内容以教学大纲为依据，难度适中，题量适度。具体的考试要求及题型以中央电大下发的本课程考核要求为准，具体内容以文字主教材为主。6其他主讲教师，负责对文字教材主讲、教学媒体建设的组织与实施、部分教学辅导答疑及其他教学研究工作等。课程组其他成员，负责转达中央电大课程建设要求与建议、参与部分媒体建设与教研活动。本课程教材的主编：北京工商大学会计学院  张延波主持教师：广州市广播电视大学经济教学部 郭凤林联系电话：（020）84272207E_mail: gfl 或 gfl8810 第二部分 教学内容第一章 总论通过本章的学习，要求学生把握企业集团形式与本质特征；重点掌握企业集团成

11、功的基础保障；掌握集团总部的管理定位；重点掌握企业集团财务管理目标、主体、客体、方式与环境特征；一般了本书的研究思路与内容结构。第一节 多级法人制与总部管理定位第二节 企业集团财务管理特征第三节 本书研究思路与内容结构第二章企业集团治理机制通过本章的学习，要求学生掌握公司治理的宗旨及关键点；一般了解公司治理的主要模式；重点掌握企业集团股权控制结构；重点掌握企业集团管理体制；一般了解企业集团组织结构模式；掌握企业集团组织结构设计原则；掌握董事会、监事会、经营者权责。第一节 公司治理宗旨及其关键点第二节 企业集团治理的核心问题第三章企业集团财务管理体制通过本章的学习，要求学生重点掌握财务管理体制的

12、涵义及构成；掌握财务管理体制与经营管理体制的比较；掌握企业集团财务管理体制设计原则；重点掌握企业集团财务组织的基本职能；一般了解企业集团财务决策机制；重点掌握企业集团财务控制与信息报告规范；一般了解企业集团财务总监委派制度。第一节 企业集团财务管理体制概述第二节 企业集团财务组织的职能与权责第三节 企业集团财务控制与信息报告规范第四节 企业集团财务总监委派制度第四章 企业集团财务战略通过本章的学习，要求学生掌握财务战略的涵义及特征；掌握企业集团财务战略的类型；掌握企业集团财务战略规划的影响因素；重点掌握企业集团财务战略目标定位；重点掌握企业集团财务战略实施策略；一般了解企业集团财务战略实施的保

13、障体系。第一节 企业集团财务战略的涵义及其类型第二节 企业集团财务战略规划第三节 企业集团财务战略实施策略第四节 企业集团财务战略实施的保障体系第五章企业集团预算控制通过本章的学习，要求学生掌握预算控制的涵义及其功能特征；掌握企业集团预算控制循环；重点掌握企业集团预算组织设计原则；掌握企业集团预算组织体系构成及权责；掌握企业集团预算目标及其规划；掌握企业集团预算构成内容及编制的组织程序；重点掌握企业集团资本预算控制；掌握企业集团预算实施监控体系。第一节企业集团预算控制概述第二节企业集团预算组织体系第三节企业集团预算目标及其规划第四节企业集团预算编制第五节企业集团资本预算控制第六节企业集团预算实

14、施监控系统第六章企业集团投资决策通过本章的学习，要求学生重点掌握企业集团投资政策；掌握企业集团固定资产管理思路与决策制度；重点掌握企业集团固定资产折旧政策及其创新运作；一般了解企业集团固定资产存量重组策略；掌握无形资产的功能与营造战略；一般了解无形资产创新营运策略；一般了解品牌战略的误区及其防范。第一节企业集团投资政策第二节企业集团固定资产决策与控制第三节 企业集团无形资产决策与控制第七章企业集团并购决策与控制通过本章的学习，要求学生掌握并购的涵义及关键问题；掌握并购目标及其规划；掌握目标公司搜寻与抉择标准；重点掌握目标公司价值评估；重点掌握并购资金融通；掌握并购一体化整合计划；一般了解并购陷

15、阱及其防范。第一节并购涵义及其关键问题第二节企业集团并购目标及其规划第三节目标公司搜寻与抉择标准第四节 目标公司价值评估第五节 企业集团并购资金融通第六节 企业集团并购一体化整合计划第七节 并购陷阱及其防范第八章公司分立与分拆上市通过本章的学习，要求学生掌握标准式公司分立的涵义及其主要特点；掌握衍生式公司分立的主要类型及各自特点；一般了解中国企业集团实施公司分立应注意的问题；掌握公司分立与分拆上市存在的区别与联系；一般了解公司分立的经济意义、战略意义及主要缺陷；一般了解分拆上市的功能效应。第一节公司分立第二节分拆上市第九章企业集团融资决策与控制通过本章的学习，要求学生掌握融资的涵义、管理目标及

16、总部决策内容；重点掌握企业集团融资政策；掌握企业集团资本结构规划；掌握企业集团融资监控与融资帮助；掌握融资效果评价的主要内容；掌握企业集团财务公司与资金融通；重点掌握企业集团现金流量统一控制。第一节 企业集团融资管理目标与融资政策第二节 企业集团资本结构规划第三节 企业集团融资控制与融资帮助第四节 企业集团财务公司与资金融通第五节 企业集团现金流量集中统一控制第十章企业集团管理层收购计划通过本章的学习，要求学生掌握管理层收购的涵义及特征；一般了解中外MBO比较；重点掌握MBO计划实施宗旨、适用范围及设计原则；重点掌握企业集团MBO计划方案设计。第一节 管理层收购背景知识第二节MBO计划实施宗旨

17、、适用范围及设计原则第三节 企业集团MBO计划方案设计第十一章 企业集团税收筹划与股利政策通过本章的学习，要求学生掌握纳税成本与纳税风险；重点掌握税收筹划的基本理念；掌握纳税现金流量预算；掌握企业集团股利政策目标与决策权限；一般了解股利政策类型选择；重点掌握股利支付比率、支付方式决策；掌握其它股利支付方式评价。第一节 企业集团税收筹划第二节企业集团股利政策第十二章企业集团经营者薪酬计划通过本章的学习，要求学生掌握股东与经营者激励不兼容矛盾及其根源；掌握经营者知识产权资本化；重点掌握一种角色定位与知识资本权益特征；掌握竞争机制与经营者薪酬计划设计思想；一般了解经营者薪酬计划设计与实施的行为主体；重点掌握经营者薪酬结构；掌握经营者管理绩效评价指标体系设计；掌握经营者管理绩效评价指标的报酬影响权重；重点掌握经营者对