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1、建设工程施工管理模拟 295( 总分: 120.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 35,分数: 70.00)1. 在施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法中, 主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。(分数: 2.00 )A. 返工处理B. 限制使用C. 加固处理 D. 返修处理解析:解析 本题考核的是施工质量缺陷和质量事故处理的基本方法。加固处理主要是针对危及承载力的 质量缺陷的处理。通过对缺陷的加同处理,使建筑结构恢复或提高承载力,重新满足结构安全性及可靠性 的要求,使结构能继续使用或改作其他用途。2. 施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及 的任

2、务分工。(分数: 2.00 )A. 企业内部各工作人员B. 企业内部各部门C. 项目各参与方D. 管理任务主管部门 解析: 解析 本题考核的是项目管理工作任务分工。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点, 对项目实施各阶段的费用 (投资或成本 )控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等 管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主 管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。3. 施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是 。(分数: 2.00 )A. 明确各项管理工作的工作流程B. 落实各工作部门的具体人员C

3、. 对项目管理任务进行详细分解 D. 对各项管理工作的执行情况进行检查解析: 解析 本题考核的是管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的 各阶段的费用 ( 投资或成本 ) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进 行详细分解, 在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本 )控制、进度控制、 质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。4. 编制施工组织总设计时,必须遵循的顺序有 。(分数: 2.00 )A. 确定施工部署后,才能制定施工方案B. 拟定施工方案后,才能编制施工总进度计划 C. 计

4、算完毕工程量后,才能确定施工部署D. 确定资源需求量计划后,才能编制施工准备工作计划解析: 解析 本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序: (1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸, 进行项目特点和施工条件的调查研究; (2) 计算主 要工种工程的工程量; (3) 确定施工的总体部署; (4) 拟订施工方案; (5) 编制施工总进度计划; (6) 编制资 源需求量计划; (7) 编制施工准备工作计划; (8) 施工总平面图设计; (9) 计算主要技术经济指标。应该指出 拟订施工方案后才可编制施工总进度计划;编制施工总进度计划后才可编制资源需求

5、量计划。5. 项目目标动态控制的核心是 。(分数: 2.00 )A. 确定目标控制的计划值B. 进行项目目标的调整C. 针对影响目标的各种因素进行预控D. 进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 解析: 解析 本题考核的是项目目标动态控制的核心。项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中 定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏 离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影 响因素采取有效的预防措施。6. 下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是 。(分数: 2.00 )A. 做好施工现场的

6、质量检查记录B. 审核复查各种施工详图 C. 复核测量控制点D. 按规定维修和校验计量器具 解析:解析 本题考核的是施工技术准备工作。技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备 工作。这类工作内容繁多,主要在室内进行,例如:熟悉施工图纸,进行详细的设计交底和图纸审查;细 化施工技术方案和施工人员、 机具的配置方案, 编制施工作业技术指导书, 绘制各种施工详图 ( 如测量放线 图、大样图及配筋、配板、配线图表等 ) ,进行必要的技术交底和技术培训。7. 已知某斗容量 1m 3正铲挖土机,机械台班产量为 476m 3 ,机械利用系数 0.85 ,则它在正常工作条件下, 1 小时纯工作时间内

7、可以挖土约 m 3 。(分数: 2.00 )A. 47B. 51C. 56D. 70 解析:解析 本题考核的是施工机械台班产量定额的计算。机械净工作生产率,即机械纯工作1 小时的正常生产率。根据公式:施工机械台班产量定额 =机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数,可得:机械净工作生产率 =施工机械台班产量定额÷工作班延续时间÷机械利用系数。故 1 小时纯工作时间内的挖土量 =476÷8÷0.85=70m 3 。8. 编制工程建设监理规划的依据不包括 。(分数: 2.00 )A. 监理大纲B. 建设工程委托监理合同文件C. 项目

8、建议书 D. 与建设工程项目有关的技术资料解析: 解析 本题考核的是编制工程建设监理规划的依据。编制工程建设监理规划的依据: (1) 建设工程 的相关法律、 法规及项目审批文件; (2) 与建设工程项目有关的标准、 设计文件和技术资料; (3) 监理大纲、 委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。9. 施工成本控制的依据中, 提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。(分数: 2.00 )A. 施工成本计划B. 工程变更文件C. 施工组织设计D. 进度报告 解析: 解析 本题考核的是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成 本实际支付情况

9、等重要信息。10. 施工方视项目特点和进度控制的需要,编制 。(分数: 2.00 )A. 施工进度计划 B. 项目动用前准备工作计划C. 设计进度计划D. 主要设备采购工作计划 解析:解析 本题考核的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施 工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的 特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周 期编制的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。11. 施工企业在其经营生产的活动中, 是施工项目生产的主要负责人。(分数: 2.00 )A.

10、项目经理 B. 专职安全生产管理人员C. 企业法定代表人D. 项目负责人 解析:解析 本题考核的是施工职业健康安全与环境管理的要求。施工企业在其经营生产的活动中必须对 本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的 主要负责人。12. 根据生产技术和施工组织条件,对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各 工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料进行科学的分析,制定出人工定额的方法是 。(分数: 2.00 )A. 技术测定法 B. 统计分析法C. 比较类推法D. 经验估计法解析: 解析 本题考核的是人工定额的制定方法。技术测定法是

11、根据生产技术和施工组织条件,对施工过 程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法,测出各工序的工时消耗等资料,再对所获得的资料 进行科学的分析,制定出人工定额的方法。13. 根据我国现行建筑安装工程费用项目组成的规定,下列有关费用的表述中不正确的是 。(分数: 2.00 )A. 施工机具使用费包含仪器仪表使用费B. 材料费包含构成或计划构成永久工程一部分的工程设备费C. 材料费中的材料单价由材料原价、材料运杂费、材料损耗费、采购及保管费五项组成 D. 人工费是指支付给直接从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用解析: 解析 本题考核的是建筑安装工程费用项目组成。 施工机具

12、使用费是指施工作业所发生的施工机械、 仪器仪表使用费或其租赁费。材料费中包括材料原价;运杂费;运输损耗费;采购及保管费;构成或计划 构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置费。人工费是指按工 资总额构成规定,支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。14. 下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是 。(分数: 2.00 )A. 加强施工任务单的管理B. 编制施工成本控制工作计划C. 寻求施工过程中的索赔机会D. 确定最合适的施工机械方案 解析: 解析 本题考核的是施工成本管理的技术措施。施工过程中降低成本的技术措施,包括进行技术经 济

13、分析,确定最佳的施工方案。结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代 用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械、设备使用方案。结合 项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用,新材料 的运用,新开发机械设备的使用等。15. 按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响是分数: 2.00 )A. 工程质量会更好B. 有利于降低投资C. 工程按期竣工的保证率较高 D. 不能保证工程质量解析: 解析 本题考核的是按施工进度编制施工成本计划。一般而言,所有工作都按最

14、迟开始时间开始, 对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定 成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。16. 建设工程生产安全事故应急预案中, 针对基础开挖可能发生的事故、 相关危险源和应急保障而制定的计 划属于 。(分数: 2.00 )A. 综合应急预案B. 现场处置方案C. 现场应急预案D. 专项应急预案 解析: 解析 本题考核的是生产安全事故应急预案体系的构成。专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故 ) 、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应 按照综合应急预案的程序和要

15、求组织制定,并作为综合应急预案的附件。17. 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。(分数: 2.00 )A. 12B. 24 C. 36D. 48解析: 解析 本题考核的是旁站监理。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理 的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。18. 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的 。(分数: 2.00 )A. 组织柔性化B. 组织集成化 C. 组织扁平化D. 组

16、织高效化 解析:解析 本题考核的是建设项目工程总承包的基本出发点。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴 工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以 及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。19. 根据建设工程安全生产管理条例 规定, 应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。(分数: 2.00 )A. 监理单位B. 施工单位 C. 设计单位D. 建设单位解析: 解析 本题考核的是专项施工方案专家论证制度。依据建设工程安全生产管理条例第26 条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。

17、20. 工程监理机构应以事实为依据, 以法律和有关合同为准绳, 在维护业主的合法权益时不损害承包商的合 法权益,这体现了建设工程监理的 。(分数: 2.00 )A. 服务性B. 公正性 C. 独立性D. 科学性解析: 解析 本题考核的是建设工程监理的性质。当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机 构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这 体现了建设工程监理的公正性。21. 工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额是 。(分数: 2.00 )A. 施工定额 B. 预算定额C. 概算定额D. 建筑工程

18、定额解析: 解析 本题考核的是施工定额的相关内容。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的 一种定额,也是建设工程定额中的基础性定额。22. 某项目专业性强且技术复杂, 开工后, 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目 目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的 。(分数: 2.00 )A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施 解析: 解析 本题考核的是项目目标动态控制的纠偏措施。项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、 管理措施、经济措施、技术措施。组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程 组织和项目管

19、理班子人员等。23. 筑路机在工作区末端调头的时间属于机械工作时间消耗中的 。(分数: 2.00 )A. 有效工作时间B. 不可避免的无负荷工作时间 C. 不可避免的中断时间D. 低负荷下工作时间解析: 解析 本题考核的是机械工作时间消耗。不可避免的无负荷工作时间,是指由施工过程的特点和机 械结构的特点造成的机械无负荷工作时间。如筑路机在工作区末端调头等,都属于此项工作时间的消耗。24. 某混凝土工程,招标文件中估计工程量为4000m 3 合同约定的综合单价为 600 元 /m 3 ,当实际工程量超过清单工程量 15%时可调整单价,调整系数为 0.8 。工程结束时实际工程量为 4800m 3

20、,则该混凝土工程 的结算价款是 万元。(分数: 2.00 )A. 240.0B. 270.0C. 285.6 D. 192.0解析: 解析 本题考核的是合同价款结算。合同约定范围内的工程款为: 4000×(1+15%)×600=4600×600=2760000 元;超过 15%后部分工程量的工程款为: (4800- 4600)×600×0.8=96000 元;则土方工程款合计 =2760000+96000=2856000 元 =285.6 万元。25. 根据现行建筑安装工程费用项目组成 ( 建标 201344 号) ,职工的劳动保险费应计入 。

21、(分数: 2.00 )A. 规费B. 措施项目费C. 人工费D. 企业管理费 解析: 解析 本题考核的是企业管理费的组成。根据现行建筑安装工程费用项目组成 ( 建标201344 号) 的规定,企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。内容包括:管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试 验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金。26. 在施工成本控制的步骤中,“分析”的主要工作内容是 。(分数: 2.00 )A. 发现施工成本是否超支B. 检查纠偏措施的效果C. 确定偏差的严重性和偏差产生的原因D.

22、 预测完成项目需要的总费用解析: 解析 本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤是:比较分析预测纠偏检 查。其中分析是在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。27. 关于施工成本计划的说法中,错误的是 。(分数: 2.00 )A. 项目计划成本应在项目实施方案确定和不断优化的前提下进行编制B. 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定C. 施工成本计划的指标可以采用经验法、理论计算法等测定D. 成本计划的编制是施工成本预控的重要手段解析: 解析 本题考核的是施工成本计划的有关内容。选项A、B、D表述均正确。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定

23、,可以采用对比法、因素分析法等测定。28. 根据标准施工招标文件,下列事件中,承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的是 。(分数: 2.00 )A. 发包人原因导致的工程缺陷和损失B. 承包人遇到不利物质条件 C. 发包人要求向承包人提前竣工D. 承包人遇到异常恶劣的气候条件解析: 解析 本题考核的是标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款。选项 A 可以索赔费用和利润;选项 C 只可以索赔费用;选项 D 只可索赔工期。29. 关于双代号时标网络计划的说法中,正确的是 。(分数: 2.00 )A. 以波形线表示工作,以虚箭头表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差B. 以波

24、形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差C. 以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差D. 以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差解析:解析 本题考核的是双代号时标网络计划的一般规定。双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编 制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时 差。30. 施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可根据问题的性质签发 。(分数: 2.00 )A. 质量问题整改通知单B. 局部暂停施工指令单C. 临时收缴资质证书通知书D. 全面停工通知书解析: 解

25、析 本题考核的是施工过程的质量监督。监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进 行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令 单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。31. 一般情况下,工程项目时间一成本累积曲线的形状为 。(分数: 2.00 )A. T 形曲线B. S 形曲线 C. U 形曲线D. L 形曲线 解析: 解析 本题考核的是 S形曲线。时间一成本累积曲线的形状为 S形曲线。32. 建设工程项目管理的主要任务是在项目的 阶段对项目的目标进行控制。(分数: 2.00 )A. 决策B. 设计

26、C. 施工D. 实施 解析:解析 本题考核的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项 目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目 的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。33. 某工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其关键工作为_(分数: 2.00 )A. 工作 C和工作 E B. 工作 B和工作 EC. 工作 B 和工作 DD. 工作 A 和工作 B解析: 解析 本题考核的是单代号网络计划中关键工作的确定。本题中的关键线路为ACEG。关键工作为工作 A、工作

27、 C、工作 E、工作 G。34. 某工程双代号网络计划中,工作 H的紧后工作有 Q、S,工作 Q的最迟开始时间为 12,最早开始时间为8;工作 S的最迟完成时间为 14,最早完成时间为 10;工作 H的自由时差为 4 天。则工作 H的总时差为 天。(分数: 2.00 )A. 2B. 4C. 5D. 8 解析: 解析 本题考核的是双代号网络计划时间参数计算。工作H的总时差 =min12-8 ,14-10+4=8 天。35. 为了实现项目的进度目标, 应选择合理的合同结构, 以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。 这属 于进度控制的 。(分数: 2.00 )A. 组织措施B. 经济措施C. 技术

28、措施D. 管理措施 解析: 解析 本题考核的是进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、 管理的方法、 管理的手段、 承发包模式、 合同管理和风险管理等。 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。 为实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购 模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。二、 多项选择题 ( 总题数: 10,分数: 50.00)36. 根据建设工程监理规范 GB/T 50319 2013,工程建设监理规划应在 后开始编制。(分数: 5.00 )A. 第一次工地会议B. 建设单位指定日期C. 签订委托监理合

29、同 D. 施工单位进场E. 收到设计文件 解析:解析 本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设 计文件后开始编制,在召开第一次工地会议前报送建设单位。37. 施工风险管理过程包括施工全过程的 。分数: 5.00 )A.风险识别B.风险跟踪C.风险评估D.风险响应E. 风险控制解析: 解析 本题考核的是施工风险管理过程。 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、 风险评估、 风险响应和风险控制。38. 施工项目竣工质量验收的条件包括 。(分数: 5.00 )A. 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性 标

30、准 B. 对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了成本评估C. 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由建设单位签署的设计变更通知书进行了检查D. 有完整的施工管理资料和备案资料E. 建设单位已按合同约定支付工程款 解析: 解析 本题考核的是施工项目竣工质量验收的条件。 施工项目符合下列要求方可进行竣工验收: (1) 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查, 确认工程质量符合有关法律、 法规和工程建设强制性标准, 符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核 签字。 (2) 对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整

31、的监理资料,并提出工程 质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字,选项B错误。 (3)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质 量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字,选项 C 错误。 (4) 有完整的技术档案和施工管理资料,选项 D错误。 (5) 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件 和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。 (6) 建设单位已按合同约定支付工程款等。39. 编制施工机械台班使用定额时,属于机械工作时间中损失时间的有 。(分数:

32、5.00 )A. 工人正常的休息时间B. 低负荷下的工作时间 C. 违反劳动纪律引起的时间损失 D. 多余工作时间 E. 施工本身原因造成的停工时间 解析: 解析 本题考核的是机械工作的损失时间。机械工作时间的损失时间包括多余工作、停工、违背劳 动纪律所消耗的工作时间和低负荷下的工作时间。40. 关于施工成本计划的说法中,正确的有 。(分数: 5.00 )A. 施工成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本 B. 实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C. 竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划 D. 实施性计划成本采用预算定额编制形成E. 在投标报价

33、过程中,竞争性成本计划总体上较为粗略 解析:解析 本题考核的是施工成本计划的类型。竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算 成本计划。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。指导性成本计 划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本即项目施工准备阶 段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定 额,通过施工预算编制而形成的实施性施工成本计划。41. 施工组织总设计的主要内容包括 。(分数: 5.00 )A. 各项资源需求量计划 B. 工程概况及施工特点分析C. 施工总进度计划

34、D. 施工部署及其核心工程的施工方案 E. 施工方法和施工机械的选择解析: 解析 本题考核的是施工组织总设计的主要内容。施工组织总设计的主要内容包括: (1) 建设项目 的工程概况; (2) 施工部署及其核心工程的施工方案; (3) 全场性施工准备工作计划; (4) 施工总进度计划; (5) 各项资源需求量计划; (6) 全场性施工总平面图设计; (7) 主要技术经济指标 ( 项目施工工期、劳动生产 率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等) 。42. 双代号网络计划的绘图规则包括 。(分数: 5.00 )A. 双代号网络图应条理清楚、布局合理 B. 双

35、代号网络图应满足从网络图中的某一个节点出发,顺着箭线方向又回到了原来的出发点C. 双代号网络图中应只有一个起点节点 D. 关键线路、关键工作安排在图面中心位置 E. 多目标网络计划可以有多个终点节点 解析: 解析 本题考核的是双代号网络计划的绘图规则。双代号网络计划的绘图规则: (1) 双代号网络图 必须正确表达已定的逻辑关系; (2) 双代号网络图中,严禁出现循环回路; (3) 双代号网络图中,在节点之 间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线; (4) 双代号 I 网络图中, 严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的 箭线; (5) 当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制;(6) 绘制网络图时, 箭线不宜交叉; (7) 双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点( 多目标网络计划除外 ) ,而其他所有节点均应是中间节点; (8) 双代号网络图应条理清楚,布局合理。43. 关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的有 。(分数: 5.00 )A. 业主对施工总承包管理单位的依赖较大B. 在开工

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