建设工程项目管理-298

1、建设工程项目管理 -298( 总分： 130.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数： 70，分数： 70.00)1. 职业健康安全事故分为 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 职业伤害事故与职业病B. 机械伤害事故与环境伤害事故C. 轻伤事故和死亡事故D. 物体打击和机械伤害事故解析： 解析 职业健康安全事故分为职业伤害事故与职业病。B、D是职业伤害事故按职业伤害事故发生的种类。 C 是职业伤害事故按事故后果分类。2. 图纸会审通常是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 在设计交底前进行B. 设计交底后进行 C. 与设计交底同时进行D. 与设计交底不存在时间上的先

2、后关系解析： 解析 1Z204092 了解建设工程项目设计质量控制的内容和方法。3. 计划 P(Plan) 可以理解为质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的 ( )(分数： 1.00 )A. 设计方案B. 组织方案C. 管理方案D. 行动方案 解析： 解析 考点 1Z204012建设工程项目质量控制的基本原理。4. 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人( ) 与发包人及有关部门建立工作联系。(分数： 1.00 )A. 可以B. 未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C. 视具体情况D. 不可以解析：解析 建设工程施工劳务分包合同的劳务分包人仅与工程承包人具有合同的关系，他只能从工程承 包人处接

3、受指令，发包人及工程师的指令须由工程承包人向劳务分包人转发。5. 某工程量清单的工程数量有误，且实际增加数量超过合同约定幅度，则进行结算时( ) 。分数： 1.00 )A. 执行原综合单价B. 增加量部分的综合单价需作调整C. 原综合单价需作调整D. 幅度以外部分的综合单价需作调整 解析： 解析 由于工程量清单的工程数量有误引起工程量增减，属合同约定幅度以外的综合单价需作调整，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依 据。6. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 项目结构分析B. 编制各层进度计划

4、C. 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划解析： 解析 通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性是大型建设工程项目总进度目标论证的核 心工作。7. 施工项目成本控制工作从施工项目 ( ) 开始直到竣工验收，贯穿于全过程。(分数： 1.00 )A. 设计阶段B. 投标阶段 C. 施工准备阶段D. 正式开工解析： 解析 施工成本控制贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程。8. 一个焊接班组有两个工人进行焊接作业，甲焊接了 11 个焊点，其中 4个有质量问题，乙焊接了 15 个焊 点，其中 6 个有质量问题，说明 ( ) 。(分数

5、： 1.00 )A. 甲比乙焊接技术好B. 乙比甲焊接技术好C. 甲和乙焊接技术相同D. 需根据各影响因素进一步用分层法分析 解析： 解析 不能仅仅片面依靠甲乙焊接的合格率来判断两个人的焊接技术，影响焊接的因素很多，如材 料、环境状况等，需要采用分层法作进一步分析，因此本题答案应为D。9. 分部分项工程完成后， 应在施工单位自行验收合格后， 再通知工程监理验收， 重要的分部分项工程应请 ( ) 参加验收。(分数： 1.00 )A. 施工单位B. 设计单位 C. 建设单位D. 监理单位解析： 解析 分部分项工程完成后，施工单位自验收合格后，通知建设单位验收，重要的分部分项工程， 应邀请设计单位参

6、加验收。10. 排列图是将影响质量的因素按照其 ( ) 进行排列的。(分数： 1.00 )A. 出现频率大小 B. 累计频率大小C. 严重程度D. 出现先后顺序解析： 解析 排列图是首先将各质量总是的影响因素按照出现率大小排列，然后计算累计频率，再根据 ABC分类法确定主次因素。11. 建筑产品的多样性和生产的单件性使得每项工程都要( ) 。(分数： 1.00 )A. 根据实际情况制定健康安全与环境管理计划B. 根据行业分工制定健康安全与环境管理方案C. 根据生产计划制定健康安全与环境管理方针D. 根据业主要求制定健康安全与环境管理计划解析： 解析 考点 1Z205010建设工程职业健康安全与

7、环境管理的目的、任务和特点12. 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 领导作用B. 全员参与C. 管理的系统方法D. 以顾客为关注焦点解析： 解析 考点 1Z204071熟悉质量管理体系八项原则。13. 当工程分包时，分包单位应当对 ( ) 单位负责。(分数： 1.00 )A. 总包 B. 监理C. 设计D. 建设解析： 解析 分包单位与总包单位有合同关系，与建设单位没有合同关系，所以，分包单位对总包单位负 责。14. 利用多孔材料制成或由吸声结构形成的共振结构吸收声能、降低噪声是( ) 。(分数： 1.00 )A. 从传播途径控制噪声B. 从声源上控

8、制噪声C. 吸声 D. 消声解析： 解析 考点 1Z205042施工现场的噪声控制15. 管理评审是 ( ) 的职责。分数： 1.00 )A. 中层部领导及技术负责人B. 具体负责建立体系的主要骨干人员C. 组织的所有部门D. 组织最高管理者 解析： 解析 考点 Z205052 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容。16. 下列选项中， ( ) 属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。(分数： 1.00 )A. 资源需求计划B. 工程进度的风险分析C. 进度控制工作管理职能分D. 选用对实现进度目标有利的施工方案 解析： 解析 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有

9、利的设计技术和施工技术的选用17. 在( ) 组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。(分数： 1.00 )A. 职能式B. 矩阵式 C. 直线式D. 项目式 解析： 解析 考点 1Z201022掌握项目管理的组织结构。18. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )(分数： 1.00 )A. 组织实施方式 B. 组织运行方式C. 组织结构方式D. 组织管理方式解析：解析 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。推行工程总承包和工 程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效 益，规

10、范建筑市场秩序的重要措施。19. 影响施工质量的五大要素之一是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 管理水平B. 业务素质C. 材料供应D. 劳动主体 解析： 解析 影响施工质量的五大要素是：劳动主体，劳动对象，劳动方法，劳动手段，施工环境。20. 索赔款中的总部管理费主要是指 ( ) 所增加的管理费。分数： 1.00 )A. 工程变更期间B. 工程延期期间 C. 工效降低期间D. 工作窝工期间解析： 解析 考点 1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。21. 索赔费用的计算方法不包括 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 总费用法B. 修正的总费用法C. 实际费用法D. 修正的实际费用

11、法 解析： 解析 索赔费用的计算方法包括总费用法、修正的总费用法、实际费用法。22. 在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )(分数： 1.00 )A. 质量能力适中符合要求B. 质量能力偏大不经济C. 质量能力偏小需要整改D. 质量能力处于临界状态 解析： 解析 考点 1Z204084直方图法的应用。23. FIDIC 土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔前， ( ) 通知承包人，说明导 致索赔的违约性质。(分数： 1.00 )A. 无需B. 某些情况下，需要C. 皆应 D. 视情况而定解析： 解析 由于当采用五条件的银行保函时， 承包商面

12、临的发包人恶意兑现保函的风险很大， 因此 FIDIC 合同建议采用有条件的银行履约保函，同时也要求发包人在按照履约担保提出索赔前，皆应通知承包人。24. 信息管理指的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 信息传输的合理的组织和控制B. 数据传输的合理的组织和控制C. 信息系统的合理组织D. 数据处理的传输系统解析： 解析 考点 1Z207011建设工程项目信息管理的目的25. 项目目标动态控制的第一步是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 收集项目目标的实际值B. 目标调整C. 将项目的目标分解 D. 目标的动态控制 解析： 解析 第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，

13、以确定用于目标控制的计 划值。26. 所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受 ( ) 的委托，承担其项目管理工作，并代 表其对单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。(分数： 1.00 )A. 建设单位 B. 工程咨询公司C. 承包商D. 项目法人代表解析： 解析 工程监理企业接受建设单位 ( 业主或项目法人 )的委托承担项目管理工作。27. 关于项目人力资源管理，正确的说法是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。 B. 人力资源管理不包括员工的绩效考评。C. 人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。D. 人力资源管理的目的是减

14、少人才流动。解析： 解析 人力资源管理的工作步骤包括： 编制人力资源规划； 通过招聘增补员工； 通过解聘减少员工； 进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工；员工的定向；员工的培训；形成能适应组织和不断更新技能 与知识的能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展。28. 在单代号搭接网络计划中， STFi-j 表示( ) 。(分数： 1.00 )A. 工作 i-j 的最迟完成时间B. i 工作和 j 工作的时间间隔C. i 工作和 j 工作开始到完成的时距 D. 工作 i-j 的自由时差 解析： 解析 STF 表示两项工作开始到完成的时距。29. 安全与否要对照风险接受程度来判定，是一个(

15、 ) 的概念(分数： 1.00 )A. 相对性 B. 固定C. 标准D. 绝对解析： 解析 考点 1Z205023安全控制的概念。30. 安全控制的方针 ( ) 。分数： 1.00 )A. 以人为本B. 安全第一，预防为主C. 以人为本，安全第一D. 以人为本，预防为主 解析： 解析 中华人民共和国建筑法第 36 条规定：建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防 为主的方针，建立和健全安全生产的责任制度和群防群治制度。31. 按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到( ) 。(分数： 1.00 )A. 单项工程和单位工程中 B. 单体工程和单项工程中C. 分部工程和分项工程

16、中D. 单项工程和分部分项工程解析： 解析 在编制施工成本计划中，大中型的项目通常由若干个单项工程构成，而每个单项工程包括了 多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，按子项目编制施工成本计划是，首 先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。32. 下列关于工程价格的计价方式，说法正确的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 可调工料单价法不受时间价值的影响B. 固定综合单价法受时间价值的影响C. 固定综合单价法不包含风险费用D. 用固定综合单价法计算工程进度款比较方便 解析： 解析 因为可调工料单价法的价格是可调的，即工料价格在工程

17、实施期间可随价格变化而调整，故 可调工料单价法是受时间价值影响的。33. 安全生产必须把好“六关”，“六关”包括( ) 。(分数： 1.00 )A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D. 措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关解析： 解析 施工安全控制的基本要求中， 安全生产的“六关”包括了措施关、 交底关、 教育关、 防护关、 检查关、改进关。34. 工程建设全过程总承包一般由招标单位以 ( ) 方式选择总承包单位。(分数： 1.00 )A. 议标B. 邀请招标 C

18、. 公开招标D. 直接发包解析： 解析 招标单位一般采用邀请招标的方式从他们认为好的几个单位中挑选总承包单位。35. 成本预测的任务是根据项目实际情况，估算( ) 成本。分数： 1.00 )A. 当前阶段B. 本年度C. 整个项目完成时 D. 下年度解析： 解析 考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务36. ( ) 是规定企业组织建立质量管理体系的文件。(分数： 1.00 )A. 技术规范B. 信息技术C. 质量手册 D. 管理条例解析： 解析 考点 1Z204072质量管理体系文件的构成。37. 组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是 ( )(分数： 1.00

19、 )A. 组织结构模式 B. 组织分工C. 工作流程组织D. 组织工具解析： 解析 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。38. 下列不是索赔成立的条件的是 ( )(分数： 1.00 )A. 与合同对照，将有可能造成承包商的损失B. 事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C. 造成费用增加和工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D. 承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告 解析： 解析 没有造成承包人的实际损失，承包人不能获得索赔。39. 职工患有职业病，在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下，其所在单位应在确认

20、之日起 ( ) 之内将其调离原工作岗位。(分数： 1.00 )A. 半个月B. 一个月C. 两个月 D. 半年解析： 解析 职业病范围和职业病患者处理办法的规定规定：职工被确诊患有职业病后，其所在单位 应根据职业病诊断机构 (诊断组 )的意见，安排其医治或疗养。在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有有 害作业或工作的，应在确定之日起的两个月内将其调高原工作岗位，另行安排工作；对于因工作需要暂时 不能调离的生产、工作的技术骨干，调离期限最长不得超过半年。40. 建设工程项目生产过程的总组织者是 ( ) 。分数： 1.00 )A. 业主方 B. 总承包商C. 政府D. 咨询工程师解析： 解析 由于业

21、主方是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，业 主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。41. 工程竣工验收进行工程竣工结算，由 ( ) 签发最终工程款支付证书。(分数： 1.00 )A. 承包人B. 发包人C. 总监理工程师 D. 建造师解析： 解析 考点 1Z202041掌握建筑安装工程费用的主要结算方式。42. 整个项目划分成多少结构层，应根据项目的( ) 而定。(分数： 1.00 )A. 规模和工期B. 规模和特点 C. 组织和规模D. 组织和工期解析： 解析 项目划分成多少结构层，应根据项目规模和特点而定，其他都不够确切。43. 在分部分项工程成本分析中，“三

22、算”指的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 概算成本、目标成本和实际成本B. 预算成本、目标成本和实际成本C. 概算成本、目标成本和计划成本D. 预算成本、目标成本和计划成本 解析： 解析 考点 1Z202055掌握施工成本分析的方法。44. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是 ( ) 及其编码。(分数： 1.00 )A. 项目合同图B. 项目信息图C. 项目物资采购图D. 项目结构图 解析： 解析 项目结构图及其编码与用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理的编码有 紧密联系，项目结构图及其编码是其他编码的基础。45. 自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短

23、不得少于( ) 个工作日。(分数： 1.00 )A. 5 B. 7C. 10D. 14解析： 解析 自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 5 个工作日46. 某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（分数： 1.00 ）A. 原综合单价应作调整B. 执行原综合单价C. 增加量部分的综合单价需作调整D. 幅度以外部分的综合单价需作调整 解析： 解析 建设工程施工合同 （示范文本 ）约定工程变更价款的确定方法：合同中已有适用于变更工 程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更 合同价款；合同中

24、没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执 行。47. 下列关于信息化的描述错误的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B. 信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C. 我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的D. 我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的解析： 解析 我国的信息化是以信息技术的应用为导向，以信息资源开发和利用为中心的。这是我国实施 信息化的总体思路。48. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是 （ ） 。（分数： 1.0

25、0 ）A. 材料费原价B. 材料损耗费C. 材料储存费 D. 材料运输费解析：解析 由非承包商原因造成暂时停工，承包商可索赔材料的超期储存费用或以后购买材料时材料价 格的上涨费。49. 对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程、专业工程应进行（ ） 。（分数： 1.00 ）A. 全部检验B. 免去检验C. 功能性抽样检测 D. 抽样检验解析： 解析 考点 1Z204030建设工程项目质量控制系统。50. 施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求（ ） 。分数： 1.00 ）A. 计划成本越低越好B. 最大程度的成本节约C. 计划成本的准确范围D. 确保能够降低成本 解析： 解析 施工成本管理就是

26、在保证工期和满足质量要求的前提下，利用组织措施、经济措施、技术措 施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。51. AIA 合同条件主要用于 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 公共的房屋建筑工程B. 私营的房屋建筑工程 C. 公共的土木工程D. 私营的土木工程解析： 解析 AIA 为美国建筑师学会的简写，主要出版标准的项目设计和施工方面的和约文件，用于机关 业务和项目管理。 AIA 文件分为 ABCDEFG系列。 AIA 合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，并专门编制用 于小型项目的合同条件。52. 下列有关建设工程招标内容中，说法错误的是( ) 。(分数： 1.

27、00 )A. 工程项目施工招标文件一般包括投标邀请书、投标人须知、合同主要条款、技术条款、设计图纸、评 审标准和方法等B. 最近三年内发生重大工程质量问题的单位一般不能通过资格预审C. 招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件；投标单位在收到澄清或修改通知后，不用进 行书面确认 D. 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止的同一时间公开进行解析：解析 招标人应保管好证明澄清或修改通知已发出的有关文件(如邮件回执等 ) ；投标单位在收到澄清或修改通知后，应书面予以确认，该确认书双方均应妥善保管。53. 下列关于施工合同的变更不正确的是 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 施工中承包人

28、提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的变更及对原材料、 设备的换用， 须经工程师同意B. 承包人不得对原工程设计进行变更C. 承包人未经工程师同意擅自变更设计的，因擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失， 由承包人承担，延误的工期不予顺延D. 工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用由发包人承担 解析： 解析 工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人 和承包人另行约定。54. 做出仲裁裁决后，当事人一方不履行时，对方可以( ) 。(分数： 1.00 )A. 申请重新仲裁B. 申请仲裁庭执行C. 上诉D. 向法院申请执行 解析：

29、 解析 当事人一方不履行仲裁裁决时，另一方可以申请人民法院执行，仲裁庭无权执行。55. 通过施工全过程的全面质量监督管理、 协调和决策， 保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是 ( ) 的质量控制目标。（分数： 1.00 ）A. 建设单位 B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位解析： 解析 建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项 目达到投资决策所确定的质量标准。 设计单位在施工阶段的质量控制目标， 是通过对施工质量的验收签证、 设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件 （ 包括变更文件 ） 所规定的标准相

30、一致。施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合 同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品。56. 一个建设项目可以由 （ ） 等构成不同深度的进度计划系统。（分数： 1.00 ）A. 项目动用准备工作进度计划B. 项目子系统进度计划C. 年度计划D. 业主方进度计划解析： 解析 考点 1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。57. 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 项目管理的基本模式B. 项目目标控制的动态控制原理C. 组织与目标的关系 D. 网络计划技

31、术的要求解析： 解析 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是基于组织是目标能否实现 的决定性因素。58. 建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有（ ）（分数： 1.00 ）A. 交替性B. 协调性 C. 符合性D. 统一性解析： 解析 考点 1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点59. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的 （ ） 文件。（分数： 1.00 ）A. 基础性B. 关键性C. 技术性D. 纲领性 解析： 解析 考点 1Z201030建设工程项目策划60. 银行履约保函通常为合同金额的 ( )%

32、左右(分数： 1.00 )A. 5B. 7C. 10 D. 20解析： 解析 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%作用61. 我国业主方主要通过 ( ) 选择设计方案和设计单位。(分数： 1.00 )A. 设计竞赛B. 设计招标 C. 直接委托D. 设计竞赛与设计招标结合 解析： 解析 考点： 1Z201040建设工程项目采购的模式。62. 下列关于政府质量监督机构在工程竣工阶段工作的说法中，不正确的是 ( )(分数： 1.00 )A. 对所提出的质量问题的整改情况进行复查B. 参与竣工验收会议C. 编制分部工程质量监督报告D. 对存在的问题进行处理，并向备案部门提出

33、书面报告解析： 解析 编制分部工程质量监督报告应为编制单位工程质量监督报告。63. 双代号时标网络计划中以波形线表示 ( ) 。(分数： 1.00 )A. 工作B. 虚工作C. 工作的总时差D. 工作的自由时差 解析： 解析 考点 1Z203032工程网络计划的类型和应用64. 下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是( ) 。(分数： 1.00 )A. 监理招标文件B. 工程图纸C. 规范D. 中标通知 解析： 解析 组成建设工程监理合同的文件包括：监理投标书或中标通知书；本合同标准条件；本合同专 用条件；在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。65. 在单代号网络计划中，设 H工作的紧后

34、工作有 I 和 J，总时差分别为 3天和 4 天，工作 H、I 之间间隔 时间为 8 天，工作 H、J 之间的时间间隔为 6天，则工作 H的总时差为 ( ) 。（分数： 1.00 ）A. 6 天B. 8 天C. 10 天 D. 11 天解析： 解析 在单代号网络计划中， TFi =LFi -EFi ；LFi =minLSj ；EFi=ESj- LAGi-j ；因此， TFi =minTF j +LAGi-j ； 由此可以计算得到答案。66. 业主方项目管理的目标是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 投资目标、进度目标和质量目标 B. 投资目标、进度目标和成本目标C. 投资目标、进度目标和范

35、围目标D. 投资目标、费用目标和进度目标解析： 解析 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质 量目标。67. 国际上把建设监理单位所提供的服务归为 （ ） 服务。（分数： 1.00 ）A. 工程咨询 B. 工程管理C. 工程监督D. 工程策划解析： 解析 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类 服务归为工程咨询服务。68. “可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”被称为（ ）（分数： 1.00 ）A. 事故B. 事件C. 危险源 D. 危险状态解析： 解析 “可能导致伤害或疾病、

36、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”是危险源 的定义。69. FIDIC 合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成，下列说法不正确的是 （ ） 。（分数： 1.00 ）A. 在通用合同条件的措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息，如果没有这些信息，合同条件 则不完整B. 工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件C. FIDIC 通用合同条件可以变动，工程建设项目只要属于土木工程施工的都可适用 D. FIDIC 通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的控 制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部

37、分解析： 解析 通用合同条件通常不能变动，有固定的格式和措辞。70. 供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在 ( ) 阶段进行(分数： 1.00 )A. 勘测B. 设计准备C. 施工 D. 动用前准备解析： 解析 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。二、 多项选择题 ( 总题数： 30，分数： 60.00)71. 下列有关工程预付款的表述，正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程 款B. 工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源 C. 工程预付款又被称作预付备料款 D

38、. 工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7 天 E. 工程预付款扣款方式由发包人决定解析：解析 因为工程预付款扣款方式是由发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定的，所以选项 E的表述不正确。72. 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按( ) 构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。(分数： 2.00 )A. 不同计划深度 B. 不同项目参与方 C. 不同计划功能 D. 不同计划方法E. 不同计划周期 解析： 解析 考点 1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务，以及进度计划系统的概念。73. 设备采购合同的主要内容包括 ( ) 。分数： 2.00 )A.

39、 产品品种B. 计量单位C. 运输方式 D.违约责任E. 验收方法 解析： 解析 考点 1Z206022 掌握物资采购合同的内容。74. 工程项目的施工环境包括 ( ) 环境。分数： 2.00 )A. 自然 B. 卫生C. 劳动作业 D. 施工现场周边E. 管理 解析： 解析 由施工环境的含义可知卫生环境和施工现场周边不属于施工环境。75. 施工准备控制包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 工程变更的审查B. 设计交底和图纸会审 C. 施工组织设计的审查 D. 施工生产要素配置质量审查E. 审查开工申请，把好开工关解析： 解析 工程变更的审查是施工过程的质量内容。76. 三全管理来自于全

40、面质量管理的 TQC的思想，它指生产企业的质量管理应该是( ) 的 (分数： 2.00 )A. 全方位B. 全面 C. 全天候D. 全过程 E. 全员参与 解析： 解析 三全管理是指全面、全过程、全员参与的控制77. 成本分析的基本方法包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 比较法 B. 统计法C. 因素分析法 D. 差额计算法 E. 比率法 解析： 解析 考点 1Z202011施工成本管理的任务。78. 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是( )(分数： 2.00 )A. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是

41、项目管理职能分工表 B. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是 项目管理任务分工表C. 项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D. 项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E. 提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能 解析： 解析 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自 的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，项目管理职能分 工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理 职能分

42、工。 提出问题； 筹划提出解决问题的可能的方案， 并对多个可能的方案进行分析； 决策； 执行； 检查。这些组成管理的环节就是管理的职能。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位 和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。79. 按照控制措施制定的出发点， 可将控制分为主动控制和被动控制， 下列有关主动控制和被动控制的说法 中，正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对 性的预防措施，从而减少乃至避免目标偏离。 B. 主动控制是一种事前控制 C

43、. 主动控制是一种反馈控制D. 主动控制通常是一种前馈控制 E. 主动控制是一种面对未来的控制，可以解决传统控制过程中存在的时滞影响 解析： 解析 主动控制是根据已建同类工程实施情况的综合分析结果，结合拟建工程的具体情况和特点， 将教训上升为经验，用以指导拟建工程的事实，因而是一种前馈控制。80. 索赔是工程承包合同履行过程中经常发生的 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 双方合作的方式 B. 对立行为C. 惩罚行为D. 经济补偿行为 E. 正常现象 解析： 解析 索赔是工程中经常发生并随处可见的正常现象，是双方的合作行为，是受损失方要求对方补 偿的权利。81. 工程建设项目具有一般项目的基

44、本特征，具体表现在( )分数： 2.00 )A. 工程建设项目的一次性B. 工程建设项目的约束性C.工程建设项目的目标性D.建设周期长E.工程建设项目投资大解析： 解析 一次性、目标性、约束性是工程建设项目和一般项目共有的特征，建设周期长和投资大是工 程建设项目独有的特征。82. 工作之间的逻辑关系包括 ( ) 关系。(分数： 2.00 )A. 组织 B. 指向C. 工艺 D. 时距E. 制约解析： 解析 工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系83. 项目专用网站提供的进度信息包括 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 进度控制工作流程 B. 进度计划系统 C. 工程资料 D. 工程照片 E

45、. 施工质量计划解析： 解析 施工质量计划不属于进度信息。84. 各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )(分数： 2.00 )A. 个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度 B. 专家及早介入制度C. 奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度 D. 各项专业管理制度等 E. 监理工程师负责制解析： 解析 文明施工的规定包括：个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度、持证上岗制度、奖惩 制度、竞赛制度和各项专业管理制度等。85. 对潜在投标人的资格进行审查和评定时，审查的重点内容包括( ) 。(分数： 2.00 )A. 施工经历 B. 为承担本项目所配备的人员状况 C. 所属区域和行业D.

46、为履行合同任务而配备的机械、设备及施工方案 E. 财务状况 解析： 解析 资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：具有独立订立合同的权利； 具有履行合同的能力，包括专业、技术资格的能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、 信誉和相应的从业人员；没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；在最近 三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；法律、行政法规规定的其他资格条件。86. 下列关于组织和目标的论述，正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 系统的目标决定了系统的组织 B. 系统的组织决定了系统的目标C. 组织是目标能否实现的决定性

47、因素 D. 目标是组织能否实现的决定性因素E. 建设工程项目的目标决定了项目管理的组织 解析： 解析 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设工程 的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实 现的决定性因素。87. 下列属于安全技术交底的基本要求的是 ( ) 。分数： 2.00 )A. 项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员B. 技术交底必须具体、明确，针对性强C. 应优先采用新的安全技术措施D. 建立经常性的安全教育考核制度，考核成绩要记人员工档案E. 保持书面安全技术交底签字记

48、录解析： 解析 考点 1Z205033施工安全技术措施计划及其实施。88. 可以用来寻找影响质量的原因的方法有 ( ) 法。(分数： 2.00 )A. 直方图B. 分层 C. 排列图 D. 因果图 E. 控制图解析： 解析 由分层法、排列图法、因果图法的基本原理可知。89. 关于承包人的主要任务下列说法不正确的是 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 明确承包人的总任务，即合同标的B. 工程范围的界限应很清楚，否则会影响工程变更和索赔，特别对固定单价合同C. 在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人须看情况执行D. 明确合同中的工程量清单、图纸、工程说明、技术规范

49、的定义E. 明确工程变更的索赔有效期解析： 解析 考点 1Z206051建设工程合同分析。90. 施工企业控制必须坚持对所选派的项目领导者、组织者进行 ( ) 。(分数： 2.00 )A. 质量意识教育 B. 组织管理能力训练 C. 施工进度教育D. 经济诱惑E. 法律教育 解析： 解析 考点 1Z204043施工生产要素的质量控制。91. 在我国建筑施工企业项目经理资质管理办法中，对施工企业项目经理表述正确的是 ( )(分数： 2.00 )A. 是施工企业法定代表人委托的 B. 是施工企业上级管理部门委托的C. 对工程项目施工过程全面负责 D. 对建设项目全面负责E. 是施工企业法定代表人在

50、工程项目上的代表人 解析： 解析 建设部建筑施工企业项目经理资质管理办法所称建筑施工企业项目经理，是指企业法定 代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表 人，施工企业的项目经理不对建设项目全面负责。92. 建设工程招标应具备的条件是 ( ) 。（分数： 2.00 ）A. 招标人已经依法成立 B. 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 C. 招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准 D. 有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图纸及技术资料 E. 发布了招标公告解析： 解析 建设工程招标应具备以下条件： 招标人已经依

51、法成立； 初步设计及概算应当履行审批手续的， 已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应资金或资金来 源已经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料；建设工程招标的方式。93. 在国际上，下列关于设计单位选择正确的是 （ ） 。（分数： 2.00 ）A. 通过招标选择 B. 可以通过设计竞赛选择 C. 由设计竞赛的优胜者承包设计任务D. 业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托 E. 设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系 解析： 解析 在国际上可以通过招标或设计竞赛来选择设计单位，不少国家有设计竞赛条例，但设计竞赛 与设计任务的委托没有直接的联系，设计竞赛的优胜者并不一定承包设计任务，设计竞赛的结果只限于对 设计成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。94. 不可接受风险是指 （ ） 。（分数： 2.00 ）