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文档简介
1、建设工程项目管理分类模拟题 41( 总分: 88.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 30,分数: 55.00)1. 通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是 (分数: 2.00 )A. 组织结构图B. 工作流程图C. 项目结构图 D. 合同结构图解析: 解析 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映 组成该项目的所有工作任务。2. 下列不属于赢得值法基本参数的是 。(分数: 2.00 )A. 已完工作预算费用B. 计划工作实际费用 C. 已完工作实际费用D. 计划工作预算费用解析: 考点 赢得值法的基本参数
2、 解析 赢得值法的基本参数有:已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。3. 施工质量计划应由 编制。(分数: 2.00 )A. 建设单位B. 质量监督部门C. 监理单位D. 施工单位 解析: 解析 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制,因此本题选D。4. 监理工程师将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动,体现出工程监 理的 。(分数: 2.00 )A. 科学性 B. 独立性C. 公平性D. 服务性解析: 解析 本题考核的知识点为工程监理的科学性的表现。工程监理的科学性表现在:工程监理单位拥 有从事工程监理工作的专业人士监理工程师,他将应用所掌
3、握的工程监理科学的思想、组织、方法和 手段从事工程监理活动。独立性,指的是不依附性,他在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,否 则它就不可能自主地履行其义务。5. 下列不属于安全措施计划范围的是 。(分数: 2.00 )A. 安全技术措施B. 职业卫生措施C. 辅助用房间及设施D. 安全管理措施 解析: 解析 本题涉及的考点是安全措施计划的范围。安全措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事 故发生、预防职业病和职业中毒等内容,具体包括:安全技术措施、职业卫生措施、辅助用房间及设施、 安全宣传教育措施。6. 关于质量控制和质量管理的关系,下列表述正确的是 。(分数: 2.00 )A. 质量控
4、制和质量管理相一致B. 质量控制和质量管理相互独立C. 质量控制是质量管理的一部分D. 质量控制和质量管理相互关联解析: 解析 质量控制是质量管理的一部分。因此,本题应选C。7. 沟通过程的五要素包括 。(分数: 1.50 )A. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D. 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道解析:8. 根据 FIDIC 施工合同条件,工程变更的内容不包括 。(分数: 2.00 )A. 改变合同中所包括的任何工作的数量B. 改动工程的施工地点 C.
5、 改变任何工作的质量和性质D. 改动工程的施工顺序或时间安排 解析:9. 下列组织工具图 ( 见图) ,表示的是 。(分数: 2.00 )A. 项目结构图 B. 工作流程图C. 组织结构图D. 合同结构图解析: 解析 项目结构图中,矩形表示工作任务 ( 或第一层、第二层子项目等 ) ,矩形框之间的连接用连线 表示。 B 项,工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件;C项,组织结构图中,矩形框表示一个组织系统中的组成部分(工作部门 ) ,用单向箭线连接矩形框; D项,合同结构图中,矩形框表示一个建设项目的参与单位,用双向箭线连接矩形框。10. 工程监理单位受业主
6、的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时, 工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主合法权益的同时不损害承包商的合法权 益,这体现了工程监理的 原则。(分数: 2.00 )A. 服务性B. 科学性C. 独立性D. 公平性 解析:解析 工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛 盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包 商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。11. 施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为 质量控制。(分数: 2.00 )A.
7、 施工准备、施工过程、竣工验收B. 分项工程、分部工程、单位工程C. 施工人员、建筑材料、机械设备D. 投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品 解析: 解析 施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分,可分为:对投入的物质资 源质量的控制;施工过程质量控制;对完成的工程产出品质量的控制与验收。12. 下列关于施工过程中水污染防治措施的表述,不正确的是 。(分数: 2.00 )A. 禁止将有毒有害废弃物作土方回填B. 现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理C. 现制水磨石的污水、电石 ( 碳化钙)的污水必须经沉淀池沉淀合格后冉排放D. 工地临时厕所、化粪池不必采取防漏措施 解析:
8、 解析 建设工程中的水污染防治措施包括:禁止将有毒、有害废弃物作土方回填;施工现场搅 拌站废水、现制水磨石的污水、电石 (碳化钙 ) 的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于 工地洒水降尘或采取措施回收利用;现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理,如采用防渗混凝土 地面、铺油毡等措施。使用时,要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水体;施工现场 100 人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染;工地临时厕所、化粪 池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕所,并有防蝇灭蛆措施,以防止污染 水体和环境;化学用品、外加剂等要妥善保
9、管,库内存放,防止污染环境。13. 某土方开挖工程, 7月份计划完成工程量为 5000m 3 ,计划单价为 70元/m 3 , 7月底实际完成工程量 为 4500m 3 ,实际单价为 78 元 /m 3 ,通过赢得值法分析可知 。(分数: 2.00 )A. 进度延误完成 3.5 万元 B. 进度提前完成 3.5 万元C. 费用节支 3.6 万元D. 费用超支 1000 元解析: 考点 赢得值法参数分析 解析 已完工作预算费用 (BCWP)=已完成工作量×预算单价 =4500× 70=315000(元 )=31.5( 万元 ) ,计划工作 预算费用 (BCWS)=计划工作量&
10、#215;预算单价 =5000×70=350000(元 )=35.0( 万元 ) ,已完工作实际费用 (ACWP)= 已完成工作量×实际单价 =4500× 78=351000(元)=35.1( 万元 );费用偏差 (CV)=已完工作预算费用 (BCWP)- 已完工作实际费用 (ACWP)=31.5-35.1=-3.6( 万元) ,所以费用超支 3.6 万元;进度偏差 (SV)= 已完工作预算 费用 (BCWP)-计划工作预算费用 (BCWS)=31.5-35.0=-3.5( 万元) ,所以进度延误完成 3.5 万元。14. 组织论主要研究系统的 、组织分工以及工作
11、流程组织, 是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。(分数: 2.00 )A. 组织形式B. 组织管理C. 组织结构模式 D. 施工组织解析: 解析 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工,以及工作流程组织,是与项目管理学相关 的重要的基础理论学科。15. 根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是 (分数: 1.00 )A. 调整项目目标B. 分解项目目标 C. 制定纠偏措施D. 收集项目目标实际值解析: 解析 项目目标动态控制第一步,即项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确 定用于目标控制的计划值。16. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视 而定。(分
12、数: 2.00 )A. 施工条件B. 工程规模C. 项目的特点 D. 施工时间解析:17. 下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是 。(分数: 1.00 )A. 确定项目实施期管理总体方案B. 确定生产运营期设施管理总体方案C. 确定项目风险管理与工程保险方案 D. 确定生产运营期经营管理总体方案解析: 考点 建设工程项目实施阶段管理策划的内容 解析 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设。建设工程项目实施阶段 策划的基本内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析;项目目标的分析和再论证;项目实施 的组织策划;项目实施的管理策划;项目实施的合同策
13、划;项目实施的经济策划;项目实施的技 术策划;项目实施的风险策划等。其中,项目实施的管理策划的主要内容为:项目实施各阶段项目管 理的工作内容;项目风险管理与工程保险方案。18. 施工成本分析基本方法中的 是指对比技术经济指标, 检查目标的完成情况, 分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本。(分数: 2.00 )A. 比率法B. 差额计算法C. 比较法 D. 因素分析法解析: 考点 施工成本分析基本方法 解析 施工成本分析基本方法中的比较法是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的 原因,进而挖掘降低成本。19. FIDIC 系列合同条件中, 采用固定总价方式计价、 只有在出现某些特
14、定风险时才能调整的合同是 。(分数: 2.50 )A. 施工合同条件B. EPC交钥匙项目合同条件 C. 永久设备和设计一建造合同条件D. 简明合同格式解析:20. 某混凝土结构表面的轻微麻面, 可通过后续的抹灰、 刮涂、喷涂等弥补, 则对其正确的处理方式是 。(分数: 2.00 )A. 修补处理B. 加固处理C. 不作处理 D. 返工处理解析:21. 已知工作 A的紧后工作是 B和C,工作B的最迟开始时间为 14,最早开始时间为 10;工作 C的最迟完 成时间为 16,最早完成时间为 14;工作 A 的自由时差为 5天,则工作 A的总时差为 天。(分数: 2.00 )A. 5B. 7 C.
15、9D. 11解析: 解析 总时差是指在不影响总工期的前提下,该工作可以利用的机动时间。TF ij =LS ij -ES ij 或TF ij =LF ij -EF ij 。工作 B的总时差 TF B =14-10=4( 天),工作 C的总时差 TF C =16-14=2( 天) 。工作 ij 的总时差 TF ij 等于该工作的各个紧后工作 jk总时差 TF jk 加该工作的自由时差之和的最小值, 即 TF ij =minTF jk +FF ij ,则工作 A的总时差 TF A =min4+5 ,2+5=7( 天) 。22. 下列不属于建设项目信息的管理类信息的是 。(分数: 2.00 )A. 进
16、度控制信息B. 工作量控制信息 C. 合同管理信息D. 风险管理信息 解析: 解析 考察建设工程项目信息的分类。工作量控制信息属于经济类信息。所以B正确。23. 施工成本计划按其 划分,可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。(分数: 2.00 )A. 作用 B. 方式C. 特点D. 内容 解析:24. 可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是 (分数: 1.00 )A. 比例分析法B. 直接法C. 网络分析法 D. 间接法 解析: 解析 网络分析法通过分析干扰事件发生前和发生后网络计划的计算工期之差来计算工期索赔值, 可用于各种干扰事件和多种干扰事件
17、共同作用所引起的工期索赔。25. 在当今时代,应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理,其核心手段是 。(分数: 2.00 )A. 编制统一的信息管理手册B. 制定统一的信息管理流程C. 建立基于网络的信息沟通制度D. 建立基于网络的信息处理平台 解析:26. 如工程质量不符合要求, 经过加固处理后外形尺寸改变, 但能满足安全使用要求, 其处理方法是 (分数: 1.00 )A. 虽有质量缺陷,应予以验收B. 按技术处理方案和协商文件进行验收 C. 仍按验收不合格处理D. 先返工处理,重新进行验收 解析: 解析 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满
18、足最 低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按 技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任。27. 按照我国的招标投标法,宜采用招标的方式确定承包人的项目中不包括 (分数: 1.00 )A. 使用国际组织或者外国政府资金的项目B. 国际机电产品采购项目 C. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目D. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目解析: 解析 按照我国的招标投标法,以下项目宜采用招标的方式确定承包人:(1) 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目; (2) 全部或者部分使用国有
19、资金投资或者国家融资的项目; (3) 使用国际组织或者外国政府资金的项目。28. 下列不符合总价合同特点的是 。(分数: 2.00 )A. 发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,较早地预测成本B. 业主的风险较小,承包人将承担较多的风险C. 在施工进度上能够极大调动承包人的积极性D. 不必完整的规定承包人的工作解析: 解析 总价合同除开具有 ABC三项特点以外,还具有评标时易于迅速确定最低报价的投标人,发包 单位能更容易、更有把握地对项目进行控制,必须完整而明确地规定承包人的工作,必须将设计和施工方 面的变化控制在最小限度内,因此本题选D。29. 某施工承包企业承接的综合公路项目的目标
20、总成本,分解为桥梁工程成本、 隧道工程成本、 路面工程成 本等子项,并编制相应的成本计划,这是按 编制成本计划。(分数: 2.00 )A. 成本组成B. 工程类别C. 工程性质D. 项目组成 解析: 解析 按施工项目组成编制成本计划,首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进 一步分解到分部工程和分项工程中,在完成施工项目成本目标分解之后,接下来就要具体地分配成本,编 制分项工程的成本支出计划,从而得到详细的成本计划表。30. 建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同, 如该建筑材料按规定应由国家定价但国家 尚无定价,则其价格应 。(分数: 2.00 )A. 参考国家定价
21、确定B. 由供需双方协商确定C. 报请物价主管部门批准 D. 按当地工程造价管理部门公布的指导价确定解析: 解析 本题考核的知识点为建筑材料采购价格的确定。 按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料, 其价格应报请物价主管部门批准。二、 多项选择题 ( 总题数: 10,分数: 33.00)31. 项目经理应履行的职责有 。(分数: 3.00 )A. 项目管理目标责任书规定的职责 B. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理 C. 对资源进行静态管理D. 进行授权范围内的利益分配 E. 接受审计,处理项目经理部解体的善后工作 解析: 解析 项目经理应履行下列职责:项目管理目标责任书规定
22、的职责;主持编制项目管理实施规划, 并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系,并组织实施;进行授权范围 内的利益分配;收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;接受审计,处理项目经理部解体的善 后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、 D、 E正确。32. 在合同谈判阶段双方谈判的结果一般可以以 的形式形成书面文件。(分数: 2.00 )A. 合同协议书B. 合同补遗 C. 合同谈判纪要 D. 投标文件E. 合同技术条件 解析:33. 建设工程现场处置方案应满足的要求是 。(分数: 4.00 )A. 具体 B. 及时C. 简单 D. 针对性
23、强 E. 连续解析: 解析 本题考核的知识点为建设工程现场处置方案应满足的要求。现场处置方案应具体、简单、针 对性强。34. 关于生产安全事故应急预案的管理,下列说法正确的有 。(分数: 4.00 )A. 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩B. 生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、总经理发生变化的,应当及时修订应 急预案C. 生产经营单位生产工艺和技术发生变化的,应当及时修订应急预案D. 应急预案演练评估报告要求修订应急预案的,应当及时修订E. 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,只需报同级人民政府备案解析: 解析 选项 B,正确的表述应为“生产经营单位应兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、 法定代表人发生变化的,应当及时修订应急预案”;选项E,正确的表述应为“地方各级安全生产监督管理部门的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案”。35. 施工成本分析常用的比率法有 (分数: 2.00 )A. 结构对比分析法 B. 相关比率法 C. 动态比率法 D. 趋势比率法E. 静态
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