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文档简介
1、财务管理的组织机构及岗位职 责财务管理的组织机构及岗位职责一、财务管理的组织机构(一)财务管理机构的设置原则佛山市宝资林药业集团有限公司财务管理是在集团公司总经理 的领导下,在集团 公司财务管理中心的组织下,实行“统一领导,上级监控,分级管理、独立核算”的管理原则。1、统一领导。指在集团公司总经理的领导下,佛山市宝资 林药业集团有限公司III的财务管理由财务管理中心财务总监垂直领导,直到各级子公 司,财务,上对总经理负责。各渤公司财务部(副)经理对其所属的公司进 行垂直领丰对上艮团财务管埋中外财务总监负责,対卞管理各自的财务全体要向Aa#财务人员。|逐荀卖行统丁的财务管駕制度,统一的会计核算方
2、法。1 在财务制度的指卑下开展各项财务活动。各公乍扌务人员在业务上接殳集团助t 11,在行政上服从本2、分级管理。呷 限公司财务度,级会司老须遵*佛山市宝资林药业集团有3宝资限公司总部对所属各实行管理、监督、检査、审计和指导;上一级公司对其所属的下级公司进行管理、监督、检查、审计和指导,以保证全公司的财务管理步调一致,协调统一,规范合理,科学严谨,真实合法。4、独立核算。各级公司在上一级公司的领导下,对本公司的各项经济业务活动进行独立核算,真实、全面、系统的反映本公司各项财务活 动过程和结果,为企业管理提供各种信息资料。(二)财务管理机构:宝资林药业集团有限公司财务管理机构图如下:宝资林集团公
3、司总部财务管理中心总监会计部长资金管部审计部gif的辔篦篇理中心本部财务工作由:会计部长、资金 II®:異芝爵务会计人员将下放至各归口子公司(四)财会岗位设置根据工作需要,宝资林公司总部财务管理中心设 财务总监一名,下设会计部、财务二部、财务三部、资金管理部、审计部主管各一名,各 地区分部均设置财务部,财务部在财务部经理领导下,设置会计、统计、出纳、收款等岗位。各地区分部所 属的分公司设置财务室,财务室在主管会计的领导,设会计一人,出纳一人 (二人),收款三人。各级公司可根据公司规模大小,业务多少,工作需要, 本着高效 精干的原则,设置相应的岗位,报国美电器公司总部批准。二、财务人员
4、的岗位职责:(-)财务部长财务部长接受财务副总的领导,协助财务副总作好以下工作:1、规范公司财务管理体系,保证财务管理工作科学、安全、 有序运行;2、制定公司的各项财务制度,规范公司的财务活动;3、负责确定财务人员配备及培训方案,制定财务人员业务标 准、行为规范,不断提高财务人员的业务素质;4、编制、汇总财务计划,布置、落实、检査、监督财务计划的执行;5、汇总、合并公司的财务报表,为公司领导提供各种财务数 据;6、定期、不定期对公司的经营状况.财务状况进行分析,向 决算层提供财务报表和分析报告;7、组织公司年终财务决算工作;2、执行公司的各项财务管理制度和会计核算制度。3、领导本部门财务会计工
5、作,组织开展各项财务活动;4、在公司资金计划之内融资、资金调配,控制及合理有效使用资金;5、组织编制本公司的财务计划和财务报表;6、负责对外提供会计资料的编制和纳税申报;7、负责制定本部门的财务计划,进行财务分析;8、按公司决策层规定的收取比例,向子公司收取坏帐准备金;(四)财务部经理(地区公司设财务部经理)1、在投资公司财务总监领导下工作;(四)财务部会计:接受财务部经理的领导,协助财务部经理办理以下工作:1、根据出纳人员提供的原始凭证,经过审核及时记帐,并记 录各类明细分类帐、总帐,编制财务报表。2、负责公司各种往来款项的管理,及时催收、核对往来款项,出 现问题及时向上级汇报并解决。3、负责财务相关资料、数据的査找及会计档案管理。4、负责各种发票、收据的管理。5、负责公司有关费用、成本、利润、税金的核算、计算和结 转。6、保证与下属部门往来帐目核对及时准确无误。7、负责工资表的审核及工资的核算。(五)出纳员:1、办理货币资金的收付工作,保证库存现金、银行存款准确无 误。2、根据记帐凭证登记现金和银行日记帐。3、保管现金.支票等各
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