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文档简介

1、质量事故调查报告样板一次质量事故调查报告(样本)2008-2-18 10:57| 发布者:dragonair| 查看:4943| 评论:12摘要:公司的管理混乱终于爆发了质量事故。通过这次 事故,也使我这新成立的品质部(以前在制造下管控)有成 绩让BOSS看见。现发表我这次的报告,以供各位同行借鉴 和提出宝贵以前。我现在还处于试用阶段,单位原来没有数 据积公司的管理混乱终于爆发了质量事故。通过这次事故, 也使我这新成立的品质部(以前在制造下管控)有成绩让 BOSS看见。现发表我这次的报告,以供各位同行借鉴和提 出宝贵以前。我现在还处于试用阶段,单位原来没有数据积累,因此,此报告各位在实际使用时

2、应更加详细。望各位 同仁体谅。:)#$%质量事故调查报告 问题描述:$%#月$%#日检验员通过对$%#线上生产的 #$%100台 成品表进行拆开检查,发现有4台红色电池线在同一处(23 cm处)有破损现象。随后在库存成品表中抽出 48台,发现有4台不合格。原因分析:1、直接分析:最右边的红色电池引出线可以在表内有 一定范围的晃动。当电池线被夹到与视窗连接的右侧卡槽里 时,经过多次实验频繁的开盖关盖后电池线外表会被拉损, 并最终导致电池线被拉断。2、具体分析:任何产品质量问题都会由以下几方面造成:(因果图不能上传):(针对此不合格现象,我们分析如下:人:根据线长描述,从盖视窗到最后制成成品,总共

3、还 需固定主板螺钉、机电转换、点胶、盖上盒、固定上盒、上 堵头、贴标志、成品检验、包装共 10到11人(点胶位置加 人),并在整个生产过程中均有采取了一系列措施,但没有 取得应有的效果。机:从盖视窗到最后做成成品只有在上螺钉这个工位使 用电批。其余均为人为操作。料:此电池引出线为线槽电线中最右侧,且引出朝向为正右方引出。材质为普通电线, 用手将其弯曲180度12次后,就会形成白色的老化痕迹。 说明$%#采用的电池引出线老化比较严重。法:整条生产线没有工位卡。 其工艺要求均为口头描述,并通过实际操作掌握环:生产任务从11月6日开始增加,造成人员的疲劳 度增加。并此不合格不受任何自然环境影响。测:

4、在电线断裂情况下,通过插卡可以检出。在电线压损情况下,无法检出。必须通过拆上盒才能检出。综合上所述:如果不对电池线进行固定,电池线被压断的隐患还是始终存在。纠正措施:1、要防止电池线向右滑动卡入活动轴内,在翻盖的过 程中被压伤、压断的这种情况发生,我们必须限制在下盒中 电源线的长度,并防止线向右弯曲。因此,我们通过3次实验确定补救工艺:在合盖的情况 下,将电池线从电池盒的引线孔处斜向左拉直,并错齿固定 在透视窗锯齿槽中部,用 502固定,其余工艺全部不变。2、对准备出库的$%#台表和库存的表按照补救工艺进行 全部返工处理。预防措施:1、要求供应商$%#提供电池盒引出线朝左引出,并要求供应商提供

5、该电池线的技术要求,并依此来判断该电池线是否存在质量问题。检 验员在以后的检验过程中增添对电线的检验。2、在没有新电池盒的时间里,采用补救工艺 生产。3、新电池盒到后,在工艺里增添点502胶固定电池线”的工艺。下一道工艺要求对压线的情况进行交接 检。4、要求$%#生产线制订详细的工位卡并积极培 训,确保工艺要求的有据可循。5、设立巡检人员,制订巡检规范,以检查生 产过程中的生产工艺以及工艺纪律的执行情况。6、通过对成品表的返修,我们发现成品表的不合格率为:%。因此,我们可以最终判定已发出的$%#台产品不合格率为。其不合格品数总计应为$%#台。已发出 的37520台成品均为$%#项目,发往地区如

6、下:序号客户数量预计不合格品数占整个分布的百分率1$%#$%#$%#%2$%#$%#$%#%3$%#$%#$%#%4$%#$%#$%#%5$%#$%#$%#%6$%#$%#$%#%汇总$%#$%#100%通过上表,我们可以看出必须对前四个地区采取措施:1、积极回款。要求技支人员掌握补救工艺,并准备好材料,随时准备就地服务。3、查看$%#项目合同,是否与质量协议,如果有,查看要求的 AQL值或质量水平,当客户发现的不合格 率一旦接近,则立即采取召回措施。如果没有要求可以采取 两种措施:a、在客户不知情的情况下,要求装表前开关盖20次,强行确认不合格产品并立即更换。b、让不合格自然发生。在等待不合

7、格品暴露的同时,加强技支人员与客户的联系和回访,保证对客户掌 握的我方产品质量信息的及时预知,以及及时处理暴露的不 合格品。c、在技术培训的过程中要求翻盖的动作轻缓,不野蛮翻盖。总结:此次事件为产品质量事故。对我公司的影响尽管暂时无 法准确估计,但可以肯定是后果非常严重。我们总结其中教 训,有以下几条:1、预警慢:此次事故最早是在11月1日发现,一台成品插卡无反应后在拆盖后发现电池引出线被压坏。而 在随后15天生产过程中没有发现一台电池线被压断的不合 格品。尽管此事故不能够由检验员依据检验标准查出,但为 达到对产品质量的控制,我们希望今后采取如下措施:成品 检验须对每天开线后的前 100台成品

8、进行全检。一旦发现同 样的不合格品达到 4台,立即报告品保部经理,由品保部经理在得到总工批准的情况下行使停线权2、供应商的质量保证能力的证据不足,将造 成我们缺乏对产品质量隐患的识别。因此希望所有基表供应 商提供使用电池线的技术要求,并且与所有供应商都签署质 量协议并要求其提供质量保证证据。3、需要高度重视工艺人员和检验人员的作用: 此次事故如果有工艺人员确认工艺以及检验员的巡视检查(检查生产人员是否按照工艺要求生产,以及是否遵守生产 纪律),将更早的发现此事故的隐患。4、产品的价值=产品的利润一不合格品的损 失。因此在利润一定的情况下,提高公司的产品价值必须减少不合格品的损失。此次事故就给

9、公司全体员工敲了一次警钟:必须提高质量意识。最后,在此次事故处理过程中,我们也表现出了公司的 潜力。$%#*生产线员工以及公司其他所有部门人员更是利 用周末加班加点进行返修,则更加表明领导层的凝聚力和全 体员工对企业的忠诚。望我们客观的接受此次教训并从中吸 取经验,使公司在今后的市场竞争中具有更强的优势和综合 实力。$%#$%#年$%#月$%#日昌颖商砼 “ 10 2混凝土质量事故调查报告20xx年10月29日晚22点45分发生了一起混凝土质量 事故,现将本次事故的调查情况公布如下:一、基本情况1、事故责任单位:柳林县昌颖商砼有限公司2、事故责任部门:生产部3、事故发生时间:20xx年10月2

10、9日4、事故类别:混凝土质量事故5、事故发生地址:生产部搅拌楼操作室6、事故性质:责任事故7、直接经济损失:一万余元二、事故经过20xx年10月29日晚22: 43,因生产部搅拌楼当班岗位司机王文艺操作失误,减水剂用量过大,导致公司车队3号罐车司机马青平给鼎盛园1号楼运送混凝土卸料时,使该车混凝土凝固时间过快, 导致地泵管道堵死,不能正常浇注, 施工工人无法施工,迫使中途停工。更严重的是使施工方整 个楼层顶板有了接缝, 产生安全隐患,延误工期,需要返工。 针对以上事实,施工方要求昌颖商砼对此次商砼质量事故负全部责任。当时扣留3号罐车和泵车。30日凌晨2点,公司 总经理张建彪亲临现场,与施工方协

11、商沟通,并向施工方承 诺对此次事件负全部责任(包括此次施工方返工工时费1万余元、拆模板、打掉已浇注的混凝土,并重新支模浇注)。事故发生后,翌日昌颖商砼成立事故调查组,经对事故现场勘查和对有关人员调查取证,认定该起事故是一起混凝 土质量责任事故。三、事故原因分析(一)直接原因:生产部搅拌楼岗位司机王文艺,在搅拌楼操作过程中,未按公司相关操作规程的减水剂配比进行操作,是事故发生 的直接原因。(二)间接原因:昌颖商砼安全质量生产制度执行不严格,虽制定了操作规程,但未认真落实;对相关操作工人质量安全教育不够, 致使工人质量安全生产意识不强违规操作,安全管理工作有 漏洞,现场安全措施不够,安全管理和监督

12、不力是发生这起 事故的间接原因。四、对事故责任者的认定和处理意见依据公司相关制度,在事故调查小组对事故单位、有关 责任人的处理意见进行反复研究的基础上,对该起事故单位 及人员提出以下处理建议:1、公司生产部搅拌楼岗位司机王文艺质量安全意识淡 薄,搅拌混凝土时,未按减水剂的配比进行操作,是本次质 量事故直接责任人。其行为不仅造成公司严重的经济损失, 而且造成公司严重的社会不良的负面影响,决定对其进行通 报批评,并处以1000元罚款。2、公司生产副总贾鹏全、安全副总杨平则对该起事故 负直接管理责任,其因有二:1 )对站内质量安全管理工作不到位和安全生产工作监 督管理不力,现场未安排管理人员进行指挥和管理,明显存 在疏忽大意、监督不力致使出现的质量安全隐患和违章作业 现象未及时发现,导致事故发生。2)究其日常安全生产工作管理不深入,安全生产工作 尽责不够,安全生产教育、检查不具体,不到位,导致此次 事故发生的必然原因。综上所述,决定对两人处予行政记过处分,并每人处以 500

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