二○一一年度工作总结

1、二一一年度工作总结在局党委的正确领导下，在局各职能部门的指导下，所领导班子带领全所职工认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、构建和谐社会、服务“三农”的理念，开拓创新、爱岗敬业、扎实工作，全面完成局下达的各项工作任务，发电生产收入创历史新高。全年完成销售电量 万Kwh，销售收入 万元，上交国家税金 万元，收回应收电费 万元；全年向右总干渠输出灌溉用水7193万米3，分洪泄流 万米3，实现了较大的经济效益和发挥了巨大的社会效益。现将这一年的工作情况总结如下：一、加强政治学习，稳定职工队伍渠首所地处偏远，职工们的工作生活极为不便，抽调来的职工找各种理由都想

2、离开渠首所，使得渠首所的职工队伍极为不稳，人心浮动。今年年初库水位较高，来水也好，为了完成局下达的发电生产任务，所里采用政治学习时间或个别谈话等方式，耐心细致地作职工们的思想工作，要求职工识大局，讲奉献，正确对待局与所、所与所、所与站及工作岗位之间的差别，稳定职工队伍。今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要发好电，同时还要继续完成对铁鞭、凤鸣两电站未改造设备技改工作，在时间紧、任务重的情况下，我所没有忘记政治学习，坚持政治学习制度，确保政治学习时间，坚持集中学习和自学相结合，确保每月一至二次集中学习，及时传达局所的文件精神，讲形势、明任务、树正气、顾大局，不搞形势主义。二、抓好设备保养和维

3、护，确保设备安全运行年初，所里召开了股、室干部会议，要求铁鞭、凤鸣两站制定出发电设备和放水设施检修计划，规定检修项目，要求检修质量，在不影响生产的情况下完成检修任务。会后，两站制定了详细的检修计划，在安全生产的同时，检修了电站的发电设备和放水设施。在汛前对厂区的避雷设施进行了一次试验，测试了厂区及宿舍区的接地电阻，确保人身和财产安全；对放水工作闸门、启闭设备进行了检查、调试和维护，转动部分加注润滑油，做到了闸门启闭灵活，安全可靠，达到输配水及时、准量、稳流的基本要求。在检修期间检修人员和技术干部都是认真负责，并严把四关安全关、质量关、效益关、效率关，为设备的安全运行打下坚实的基础。三、有序推进

4、铁鞭凤鸣两电站后续技改工程。 由于农电体制改革后，铁鞭失去十仟伏供区，全部发电均需上网，原来上网的主变容量4MVA则不能满足，容量尚差1MVA才能和两台机组匹配。为此前两年因主变容量不足，在分洪期间发电少收入近六十万元。为此我们向管理局提交了铁鞭主变更换经济分析报告，得到了局里的认同，经过招标的方式选定了优质价廉的厂家-重庆重变电器有限责任公司（原重庆变压器厂），中标价32.6万元。于今年7月19日将节能型S11-5000变压器安装投运，截止十月底，已经成功回收资金近30万元，今后还将在灌溉和分洪期双机发电时发挥作用，其经济效益相当明显。近两年来，局里对铁鞭、凤鸣进行了自动化技改，大大地减少了

5、运行人员，机组的安全运行有了很大提升，然而还有相当重要的设备未得到改造，还存在着较为严重的安全隐患：（一）、铁鞭、凤鸣电站的直流屏。两电站直流屏所使用的充电机，一直存在输出电压不稳的特点，致使母线电压经常偏离正常工作范围，不时造成二次保护设备工作异常。蓄电池使用也超过18 年，远远超出了其使用寿命。（二）、凤鸣电站厂用屏。原厂用屏为开敞式屏，人体很容易接触到内部的带电体造成人身伤害事故，小动物也容易窜入屏内引发电气短路、造成电气火灾。（三）、两电站高压开关柜。铁鞭电站6KV 开关柜存在着维护频繁且极不方便，互锁装置失灵，易引发带负荷拉闸；凤鸣电站水机层6KV 开关柜处于潮湿环境，柜内电压互感器

6、等电气设备严重锈蚀。（四）、两电站油泵。两电站调速器、蝶阀油压装置使用的是三螺杆泵，但随机供货却无铭牌，无型号，无厂家，无图纸，结构和尺寸也不符现行的国家标准。多次出现喷油而逼迫停机检修。(五)、铁鞭电站发电机出口电缆。发电机出口电缆使用的是铝芯电缆，经常发生接头发热而不得不停机处理。新的规范要求使用铜芯电缆，考虑到与新型开关柜的连接，也应该更换为铜芯电缆。为此以升水渠首201122 号关于铁鞭、凤鸣两电站机电设备更新改造的请示专文呈报管理局，决定对上述五个方面进行技术改造，获得了管理局的批准。局里组织渠首所和有关部门通过招标的方式确定了优质价廉的厂家川开电气股份有限公司，中标价为79.3万元

7、。准备明年3月分实施。届时两电站运行更为安全可靠。四、加强岗位管理，确保生产顺利进行电力企业是特殊的工业企业，在发电生产中必须严格执行行业的各种规章制度，坚持按规操作，健立健全各项制度，层层落实安全责任，保证无带病设备投入运行；铁鞭、凤鸣两站经过技改后，运行方式和原来有所不同，所里通过现场实地对职工进行培训，每月进行考核，考核结果并与补助挂钩，针对运检出现的问题及时召开职工会议或班组小会议予以纠正，所里以升水渠首20114号关于落实三级安全网络职责的通知和升水渠首20115号关于进一步规范运行管理的有关规定明确了各运检人员人人有岗，岗岗有责。五、加强渠系巡查，确保渠系安全灌溉前，凤鸣站的领导带

8、领灌溉人员联系了渠道沿线的乡、村、社领导，开展节水宣传工作，对接管渠道工程存在问题的明渠、暗渠和渡槽进行了重点排查，加大力度对渠道各取水口进行改进，与乡专门的管水机构落实了相关的用水业务，做到了灌溉后有序地开展用水工作。在灌溉开始后，由于生产任务重、人员紧，局里同意我所外聘3名临时人员加强对渠道放水和排洪的巡查，确保渠系安全。六、落实灌溉精神，确保发电、灌溉双丰收 (一)、落实灌溉精神。我所担负着灌溉放水、发电生产和泄洪分流多重任务，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在凤鸣电站专门召开了全所灌溉系统工作人员灌溉会议，及时传达了4月18日由管理局主持召开的升钟灌区20

9、11年用水调度工作会议精神，特别是管理局领导及分管领导的主要讲话精神和要求，学习了升水管201126号关于印发升钟水库灌区2011年灌溉调度方案的通知文件、局灌溉调度方案，明确了全局灌溉调度原则及目标任务，特别强调了灌溉工作对灌区农业丰收、发展经济及目前管理局经济建设意义重大，责任重大。(二)、严明劳动纪律。灌溉前，库内蓄水较往年丰富，我所节约水资源的意识从未放松。灌溉工作既要做到让上级领导放心，又要使灌区人民满意；既要保证灌区人民用好升钟水，但又不能浪费水资源。所里以升水渠首201112号关于落实灌溉系统工作人员岗位职责的通知文件，明确了灌溉系统工作人员工作任务并强化了岗位职责，完善了各种操

10、作制度，更进一步明确了水权集中，统一指挥调度的原则及灌溉系统具体操作程序，强调了灌溉工作各项组织纪律，通过以会代训的方式，对闸门运行人员进行了业务技能培训，要求闸门操作时严格按操作规程执行，规定了凤鸣节制闸推迟启闭时间及观测水位时间。(三)、促灌溉发电双丰收。渠首所地处灌溉工作的咽喉要地，其工作成效将直接影响到全灌区的及时用水和稳定。既要发电，又要灌溉，且“发电服从灌溉”，又要保证机组最大出力，这给调度工作提出了更高的要求。为达到局里调度指令的要求，每次接到上级调度指令后，生产调度股都要分析机组出力、带负荷能力，询问沿途渠系用水、漏水、下级渠道拦水水位情况，库水位变化情况，对比灌溉取水计量与发

11、电用水计量误差情况，综合以往资料，作出综合判断，制定符合实际的调度实施方案。在实施中跟踪监督执行情况和收集反馈的信息并进行及时性的调整。达到了灌溉放水及时、准量、稳流送水出境，铁鞭、凤鸣匹配发电和确保水库安全的分流泄洪。全年灌溉放水从4月22日6时开闸放水到8月4日9时闭闸停水历时48天，累计输出灌溉水量7193万米3；累计分流泄洪 万米3；全年完成销售电量 万Kwh（其中铁鞭电站 万度，凤鸣电站 万度）,销售收入 万元。七、安全工作常抓不懈安全工作，常抓不懈，责任重于泰山。坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的安全生产工作方针。我所以升水渠首20114号关于落实三级安全网络职责的通知、升水渠

12、首20115号关于进一步规范运行管理的有关规定、升水渠首20118号关于成立安全生产达标领导小组的通知、升水渠首201110号关于印发渠首所2011年安全生产工作要点的通知、升水渠首201112号关于落实灌溉系统工作人员岗位职责的通知、升水渠首201113号关于做好发电生产及灌溉安全工作的通知、升水渠首201115号渠首所“安全生产年”活动实施方案、升水渠首201117号关于做好防洪、渡汛工作的通知都强调安全工作的重要性，坚持安全工作常抓不懈。全年安全生产无事故，安全工作另有专文汇报。八、加强财务管理，管好资金和物质。1、积极催收欠款。我所组织报帐员积极到南部电力公司催收电费，累计收回电费款

13、万元。2、完善物质采购领用制度。对要求量少且距离较远的备品采用网上订购，建立了物质领用登记制度、销号制度，办公用品集中采购、统一保管和领用登记制度。九、存在的问题和明年的工作安排（一）、存在的问题1. 技术力量薄弱。铁鞭、凤鸣两电站自动化技改后，实行运行和检修合一，懂得自动化技术检修的人员紧缺，由于多数运检人员带有思想情绪，不愿意在渠首所工作，就是懂技术的人员也不愿意参与检修，给检修带来很多困难。2.人心浮动，思想波动大。渠首所地处偏远，交通、信息闭塞，工作和生活极为不便，和其它灌溉管理所比较认为上班时间太长，上班压力太大，长时间在强磁场、高噪音的环境中工作，一些同志出现了失眠、多梦、耳鸣等症状，很多同志都在找各种理由和关系想离开渠首所。3.凤鸣电站的职工住房太差。凤鸣电站职工宿舍受5.12地震破坏成为危房已经拆除，现在的简易房是原来的办公室改建的，多数房是由库房一间改为四间，中间用层板隔开，每间屋只能搭一张床，任