镇农业发展规划范文

1、镇农业发展规划范文* 镇地处县城西北，属于高抗地区，域内水系较为枯乏，仅有的 两条河道* 、* ，虽然横贯东西，但在 20*年前，河道基本全年干 涸，虽然经过治理疏浚，但仍难以承担起全镇范围内的供水任务。 * 河，也是一条东西河道，由于全工段没有疏通，除了蓄点自然降雨之 外，更难以承担起排灌作用。* 镇，全镇共有可耕地 11 万余亩，全年作物复种面积 20 万亩以 上。作物布局：冬季以小麦为主要作物，秋季以玉米、花生为主要生 长作物。全年，小麦播种面积 10万亩左右，秋玉米 5 万亩左右，夏 花生 3.5 万亩左右，春花生 0.5 万亩，零星种植大豆等其他作物 0.5 万亩。全镇现有果树 1万

2、亩不到，主要集中在 * 、* 、* 、* 、* 、* 、 *等村，其中， * 、*苹果面积 3000亩，*有酥梨 2500亩，其他各 村都是三水梨。经过前两年的发展， 我们在*建成 200亩高标准梨园 一个，在原* 果园场建成 200 亩高标准梨园一个， 在柳林新植果树面 积 300亩，在李时新植果树 250亩。并在* 故道沿线滩涂，全部种植 上了桃树、梨树，面积 1000 亩左右。经过数年的发展和淘汰， 目前，全镇设施蔬菜种植面积 3000 亩左 右。其中， * 村钢管大棚 1000亩， * 宽体棚 300亩，大吴日光温室200亩，大*钢管大棚 300亩，田河半地下日光温室 200亩， *

3、钢管 大棚 300亩，光明大棚 200亩，* 设施西瓜 300亩，庄楼大棚 200亩。第一，优势种植没有下大力气推广。 *镇属于*冲积地区， *国 道以北的土质几乎全部是抛沙地，改种土质，肥力差、保水力差，即 不保水、不保肥、易干旱。冬小麦是主要作物品种，是受地区气候所 限，不去赘述。但，夏茬作物，在玉米、大豆、花生等数种农作物中， 我们应该大力推广花生种植面积，逐步缩小玉米、大豆种植面积。因 为，花生的生产工艺已经完全可以实现机械化操作，而且，价格稳定 向上，大可以增加农户增收。而且，作为 * 镇群众从长期生产实践中 总结出的果树地套种花生模式， 已经作为 * 故道产业发展的一种先进 模式在

4、全县范围内大力推广。第二，生产短板可以作为长板利用。 * 镇属于高抗地区，地下水 位低，是常规农作物生产的一个短板，但这短板，在瓜类生产中可加 以利用。只要解决好生产用水，在 * 故道沿岸种植的西瓜、甜瓜，其 肯定比其他地方生产的同类产品品质好。第三，设施生产模式单一，缺乏亮点，带动效应不显著。 * 镇， 设施农业的发展，一直走在全县的前列，比如设施蔬菜、设施养殖。 但近两年， 现有的设施农业已经走了下坡路， 主要是没有遵循客观规 律。比如，设施蔬菜，* 镇走过了竹木大棚、 钢管大棚、 半地下温室、 徐淮式日光温室等各个发展阶段。我们经过调研认为，在当地，设施 蔬菜的发展以钢管大棚为最好；而日

5、光温室，甚至更高档的设施，以 发展设施果为好。第四，农业文化守旧，产业链条没有得以延展。农耕文明、小农 经济，已经浸透在农民的血液里， 我们当下仍然停留初级产品生产面 上，对于创意农业、服务型农业，拉长农业链条，缺乏意识。第五，农业经营方式简单粗放， 没有品牌意识， 缺乏信息化意识。 * 镇，农副产品丰富， 其生产出的水果有酥梨、 三水梨、苹果、桃子、 柿子、杏、核桃，瓜类有西瓜、黄瓜、甜瓜等，没有一个有品牌。我 们自己注册的“ * 牌”，也鲜有使用。就拿 * 生产的酥梨，年产量可 达 1 万吨，但都是被当地一些合作社或所谓的农民经纪人勾来 * 人收购，然后贴上 * 酥梨的品牌，销往上海、南京

6、等大城市的超市。 在我们当地几毛钱一斤的酥梨， 转了一个地方，就变成了人家的产品， 而且价格都在翻了五倍、十倍。互联网的发展正是方兴未艾之时，我们 * 的农民，更是缺乏信息 化意识。这么的好产品，卖不出好价，找不到好买家，也没有一个网 络平台可供凭借。 沙集人可以网上销售家具， 我们为什么不可以网上 销售农副产品呢？1. 规划的指导原则：可持续发展的原则因地制宜的原则，宜果植果，宜菜种菜2. 规划的总体目标：按照市、县 * 故道综合开发“一区两带十四 园”总体部署，结合 * “东菜西果”产业布局要求，我们的目标是达 到“两减三扩一压” ，即减少小麦播种面积、 减少夏茬玉米播种面积， 扩大花生种

7、植面积、扩大设施蔬菜种植面积、扩大果树种植面积，压 减设施养殖，重塑大 * 特色鲜明、亮点突出的农业大镇形象。3.20* 年具体目标20*年，夏玉米种植面积要压减到 4万亩，夏花生播种面积要 超过 5万亩；今冬明春，冬小麦播种面积要压减到 8 万亩，扩大春花 生播种面积到 2 万亩左右。以后每年都要压减冬小麦和夏玉米播种面 积，直至除* 国道以南、 * 八路以东等几个不适宜种植花生的村，可 以保留玉米种植外，实现花生播种全覆盖。秋季，我们要在光明、大*新建200亩设施蔬菜生产基地各一 个，通过大户流转、自行建设、合作化经营、以奖代补的形式，充分调动种田大户、家庭农场、 合作社及公司的主动性和积

8、极性；我们计 划年底前完成 *老园区改造，将原有的水泥棚、 竹木棚改造成钢管大 棚和日光温室。在* 故道一线，我们要利用五年左右的时间，打造 * 故道休闲 观光农业生产示范带，建成 * 故道优质瓜果生产示范基地。今年，我们重点完成 * 故道滩涂优质果栽植工作，并在李时村打 造一个集体化经营试点。 通过村集体反租的形式， 把农户的承包地租 赁给村集体经营。 我们的目的， 一是尝试是否能够扩大村集体经济收 入，二是可以推广农业机械化操作，三是可以推广农业生产新技术。 目前，三百亩土地已经完成流转，并栽植了 50 亩优质无花果果树、 250 多亩的梨树、桃树。午季，在果树地套种西瓜和花生，西瓜要引

9、进台湾“宝冠”原种，重点培育黄皮西瓜，重塑 * 辉煌。在* 国道一线，主要是完成秋季果树的接点连片成面，并计划 通过招商引资的形式， 在* 老果区建设一个高标准优质设施果生产基 地，棚体采用连栋钢架大棚，每个连栋棚面积可以是 5亩、10 亩， 不一而足，因地而定。这样的基地，既可以游人采摘，也可以作为高 校实习实验基地，还可以搞创意农业，即以市场为导向，以农业生产 生产为依托，以创意为核心， 生产创意农产品和设计创意农业生产活 动。比如，可以借助互联网 +，搜寻市场信息，按照客户需求，生产 生态水果、搞生态种植养殖；也可以搞果树寄养、出租等等。1. 明确任务，抓好宣传。 20* 年是“ * ”

10、开局之年，也是整体经 济形势下滑探底之年，在这个时候，我们更要逆势而上，抢抓机遇， 咬定任务不放松。为此，我们要成立工作组，将任务分解下去，明确 职责，明确目标，人人肩上有担子，个个身上有任务，俯下身去，负 重前进。要早作宣传，利用去年花生收成好、效益高，玉米效益低的 有利时机，积极引导各村扩大花生种植，压减玉米种植，把花生种植 提高到帮助农民脱贫致富的政治高度，来抓促进，抓落实。2. 借鉴经验，借船下海。在设施农业发展上，我们有过太多的失 败，前事不忘后事之师，今后，我们再搞设施农业，就要走一条不同 于以往的路子，走一条不同以往的发展模式。 首先，要搞好调研工作， 要找种植大户、农民经纪人、

11、村组干部大量座谈，了解他们的心理， 了解他们的需求，了解市场动态。座谈的主要目的，就是要弄清，我 们当地、我们 * 镇，究竟以哪种棚体最适合，在哪儿建，他们愿意使 用等问题。 种西瓜的喜欢需要什么样的棚体， 种辣椒茄子西红柿的需 要什么棚体。他们需要什么样的棚体，就鼓励他们建什么样的棚体。 其次，要制定合理的激励措施。 我们不会再大包承揽地什么都揽下来， 政府出资建设、建成后没人租用，再压各村。我们只提供鼓励激励措 施，通过以奖代补的形式，让大户自行建设、自行租赁土地。3. 积极争取项目扶持。农业是弱势产业，需要政府大力扶持，特 别是设施农业，投入大、风险更大，市场风险和自然风险往往叠加。 对

12、上，我们要积极与上级业务主管部门对接好， 把我们的想法汇报好， 争取他们的认同，并能够给予项目支持。4. 抓好招商引资。连栋日光温室，投资成本较大，需要引进工商 资本进入，我们拟在 * 果园场的老果区，第一期先流转土地 300 亩， 建设连栋日光温室大棚， 利用老果区农户种植果树积极性。 抓好规划， 要按照四季有果的布局思路来规划， 通过温室大棚发展春提早和秋延 迟时令鲜果，延长果品生长时间，方便游人四季采摘。发展农家乐园， 休闲垂钓等农事体验活动，发展服务型农业。5. 抓好品牌创建，生产优质产品。以前，大 * 的黄皮西瓜远近闻 名，更是礼送佳品，但没两年就凋落了，因为有些种植户，为了减少 成本，不引进好的品种。自己砸了自己的牌子。我们今后发展黄皮西 瓜，要引进市场准入，凡不是“宝冠”原种引进的，不得贴我们的“* ” 牌，我们要打响我们的品牌，重塑我们的形象。6. 利用互联网 +，发展高端农业。依托互联网 +，创新农业经营思 路，开发创意农业。要按照“人无我有、人有我优”的农业发展思路， 反工业化生产，走精细农业、生态农业之路。重点打造绿色环保品牌，可以网上直播农业生产诸个环节， 让客户全程监督农药和工业投入品 使用情况；可以生态养殖，种养结合，让客户放心消费。自然就可以 提高农产品的价格和附加值。7. 发展现代农业文