下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、烈马的转变李 莎 马卡连柯曾说:“教师的心应该充满对每一位他曾与之打交道的具体孩子的爱,尽管这孩子的品质已经非常败坏,尽管他可能给老师带来许多不愉快的事情,教师要以自己美好的感情去教育他”。我初为人师,经验不足,但在这短短一段时间的班主任工作实践中深深地体会到:“育苗人,要有爱苗心”,尤其对“三类苗”更要爱之至深,对他们我们只能锄草追肥,切不可厌弃拨掉。 本期,我担任110班的班主任,说实话,开始压力还挺大的,开学报名时,我就发现有几位同学“锋芒微露”,没过几天就“脱颖而出”:×××,脾气火爆
2、,好逞强,是“拳击能手”,××,在同龄人中个子赫赫,好讲“哥门义气”,搬弄是非,×××,成绩较好,性格孤傲古怪,暗地捣乱,对老师不屑一顾“擒贼先擒王”,我发现他们的头头是欧阳××,看上去还真有点“领导风范”,我在脑子里琢磨着,怎样让欧阳××转变过来带动其他几个“齐天大圣”的转变呢?我决定不动声色地观察一段时间再说。 通过几天的细致观察,我发现欧阳××几乎没有集体荣誉感和旧属感,甚至有意毁坏班集体荣誉,上课从不听讲,不停地找周围每一位同学聊天,成绩极差
3、,自习课大闹天宫,与日俱增为严重的是常打架斗殴,欺负女生,经常出入于电游室等不宜未成年人出入的场所,无故旷课,惹事生非,满身恶习。 面对这样一个学生,我开始暗暗了解他的家庭情况,小学时的情况等,从侧面了解到,欧阳××家住高陇镇光明村,家里经济状况较好,由于离高陇墟不远,从小就受到一些不良社会风气的影响,品质败坏,成绩一向较差,而其父母无暇顾及,家庭教育较少,在小学时,还没有哪位老师能驾驭这匹“马”,名气一大,许多老师放弃对他的教育,任其自然,但他身上也有闪光点,头脑机灵,号召力较强,正当我无从下手时,教室的玻璃被打碎了,是他干的,我想:“
4、对症下药”的时机来了。 我将他叫到房间里,亲自背一条凳子给他坐,他先是惊讶,但始终不肯坐下来,站在那里东张西望,一副神情很悠闲的样子,我问他:“教室的玻璃被人打碎了,你知道吗?”他赶紧抢白道:“又不是我打坏的,关我什么事?”我想:“不承认就证明他还在乎自己在老师心目中的形象,并非无药可救,我看到一丝希望,我接着问:”那你觉得这种损坏公物的行为是否正确呢?他看了我一眼,没说话,我紧紧追问他:“要是你家里的玻璃被人打碎了,你会怎样?”“很生气,揍他一顿,要他赔。”这回倒是很干脆,“那你能不能帮老师一个忙,帮老师把这个人查出来?”他又看了我一眼,点了点头,走了。&
5、#160; 这件事情暂时告以段落,在以后的日子里,我不论是在学习上,还是生活上特别关心他,或许体验到师爱,他的敌对情绪渐渐消失了,“烈性”减少了好多,日子在流逝,在第一次选拨班干部时,我第一个就推荐了欧阳××,如我所料,全班一阵轰动,当然,包括他自己,甚至有学生说老师没有“慧眼”,这时,我因势利导,教育大家每个人都有自己的长处和短处,不要只看到别人的不足,而要看到他的闪光点,对于暂时落后的同学不能挖苦、讽刺,而应帮助他改正,这时,我分明看到欧阳××脸上的表情很复杂,我不知道那代表着什么,但我想,他的心情肯定和他的表情一样复杂,这场
6、风波总算平定下来了,最后大家决定让他担任劳动委员。当天傍晚,他又一次来到我房间,我态度仍然很温和请他坐,他站了很久才小声地说:“老师,玻璃是我打碎的,我赔。”我想:这是一个飞跃性的进步,于是抓住时机和他谈心,告诉他,犯错误并不可怕,只怕意识不到自己的错误,历史怎样已无所谓,只怕被同一块石头伴倒,我还表示,绝不会看不起他,会帮助他改正,我暗暗观察他的反应,发现他垂着头,很安分地听着 从这以后,我对他付出最大限度的热情和耐心,多次找他谈话,时时提醒他,帮助他,当我听到班干部向我反映“欧阳××变了许多,他还会记单词,搞劳动主动多了”时,一种成就
7、感在我心中涌起,可是这种感觉并不太长久,欧阳××又“反弹”,他拉拢一些“喽罗”和他一块儿旷课、下河游泳,在班里影响很大,这次,我没有急于找他谈话,而是想办法扫清他的外围,做与他一同违纪的同学的工作,并在班里三番五次地讲明辨是非的道理,这样,他的“喽罗”自然没有违纪现象,班上出现较稳定的局面,我想,当他忍受不了这种孤立时就会变本加励地施展坏影响,我抓住这个时机找他谈话。“这几天班里纪律很好,我很高兴,你作为班干部是否有同样的感受?”“没有,我觉得你处处孤立我”,我说:“我什么时候孤立你?我让同学们分清是非,错了?同学们认为你“非”错了?其实你知道什么是错,什么是对,可你就是要逞英雄,你不是很有号召力吗?怎么大家都不听你的?说明你的号召力远不如我,同学们不是和你划清界线,而是和你的行为划清界线,他们是在帮助你啊!你也可以和错误划清界线,那咱们不就站到一起吗?”这次谈话后,他便
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质量保证协议书
- 装修返点协议书
- 自然灾害协议书
- 总承包合同范本
- 屋基调换协议书
- 艺校合作协议书
- 小孩周岁协议书
- 舞团合伙协议书
- 闸机购买合同范本
- 英语短语协议书
- 2025新疆交通投资(集团)有限责任公司所属公司招聘26人笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 生化肝功项目解读课件
- 北京林业大学《线性系统理论基础》2025-2026学年第一学期期末试卷
- 2025贵州六盘水市水城区招聘城市社区工作者162人备考考点题库及答案解析
- 2025年山东省检察院书记员考试试题及答案
- 2025天津大学管理岗位集中招聘15人笔试考试参考题库及答案解析
- 外卖运营面试攻略与技巧全解析
- 2025浙江杭州地铁商业经营管理有限公司招聘11人(第四批)笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年人工智能培训项目可行性研究报告及总结分析
- 小班数学课件《挂灯笼》课件
- 安全三日管理制度
评论
0/150
提交评论