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文档简介
1、平安隐患排查管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位: I编订人:某某某I审批人:某某集I平安隐患排查管理制度正式样本使用注這:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成?定的管理机制和管理原那么、 管理方法
2、 以及管理机构设置的标准,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作相应修改,请在使用时认真阅读。为进一步落实各级平安生产责任制,及时消除各级各类事故隐患,防止各类事故的发生,根据矿生产 实际, 特制定平安隐患排查管理制度。一、隐患的来源1、矿、科级领导下井所查的隐患;2、各生产业务科室的管理人员所查的隐患;3、平安员现场检查、巡查所查的隐患;4、上级各业务部门及领导所查的隐患;二、隐患的种类和级别1、根据行业生产特点,事故隐患的种类分为 :顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。2、根据生产现场、装备设施的不平安状态以及人的不平安行为和技术管理
3、上的漏洞,结合解决难度 大小,安全隐患级别可分为 A、B、C 三级:A 级:难度大,需要公司协调解决的事故隐患;B 级:难度较大,需要矿、科协调解决的事故隐患;C 级:由队组自行解决的事故隐患。三、隐患排查职责1、A 级隐患经矿领导审阅后由安监处上报公司 安监 部,同时各业务科室必须上报公司对口的业务部 门。2、B 级隐患的排查由矿长全面负责,各分管领 导负 责组织分管范围内的各类事故隐患的排查。3、科、队负责实施本职范围内 C 级隐患的排 查。4、安监处负责对隐患的排查情况进行监督检 查,并负责对 A、 B 级隐患的排查结果进行统计和上 报。四、隐患的整改1、 各 业务科室每月 25 日前把
4、需要排查的隐患报 安 监处,安监处对当前存在的各级各类隐患进行分 析,确认 隐患的种类和级别,并于 25 日前将 A 级隐 患上报公司安 监部,各业务科室上报公司分管领导和 公司相应的业务保 安部门; B 级隐患上报矿长、分管 领导,并排查至相应的 业务科室,各业务科室于每月 25 号前将 B 级隐患整改情 况报安监处。2、生产过程中出现的危及平安生产的重大事故 隐患, 必须立即采取有效措施,消除事故隐患,并及 时上报公司 分管领导、公司业务保安部门和公司安监 部;3、矿 各业务科室负责对公司业务保安部门审定 的 A级隐患整改方案包括整改措施、时间、责任和 资金进 行落实,并向矿分管领导和安监
5、处汇报进展 情况,安监处 对隐患的整改良行监督。整改完成后, 由矿业务科室申请 公司业务保安部门组织验收。4、B 级隐患由矿分管领导牵头,业务保安部门 组织 制定整改方案,并按照方案方案如期实施。安监 处对隐患 的整改良行监督。整改完成后,由安监处组 织相应的业务 保安部门进行验收。5、C 级隐患由科、队负责制定整改措施,能够 现场 整改的现场立即整改,现场不能整改的要限期整 改,各业 务保安部门对整改结果进行验收。6、各 业务科室对本职范围内隐患的检查和落 实,及 时组织隐患的整改,安监处要建立隐患档案。 各业务科室 在隐患按期整改完成后,要到安监处消 案,否那么追究单位 责任人的责任,并按未整改良行考 核。7、各单位对检查出的隐患要严格执行闭合管理制, 如因客观原因,隐患暂不能整改,在整改期间必 须制定切 实有效的平安防范措施,否那么,不得进行生 产活动。五、责任追究1、各业务保安部门要对本职范围内的隐患认真检查,及时落实整改,不得对隐患进行瞒报或拖延不 报,否那么被 有关领导和安监处查出时要按照有关规定 对单位责任人 进行处分。2、如因隐患整改不力或瞒报和拖延不报隐患而 导致事故发生,那么要对相关责任人从严从重处分,造 成重 大事故的,
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