安全隐患整治不容小视

1、平安隐患整治不容小视Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In TheOrganization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订： 单位： 平安隐患整治不容小视使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行 具 体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、标准的要求进行操作，使日常工作或 活动 到达预期的水平。下载后就可自由编辑。平安隐患整治，

2、绝对不是一个可以小视的问题。 现 在矿区存在的个别不良现象： 一些单位对隐患整治 问题重 视不够，有的单位在排查整治老隐患的同时， 一些重大问 题还不断产生。平安工作事关职工生命、 事关矿区稳定、 事关企业开展大局，在平安隐患整治 方面，我们绝对不能 打任何折扣。在矿区平安检查中发现，有的矿通风方式依然存 在 同一条巷道分段进回风、 一台局扇同时向两个掘进 头供风 的不良现象。这是一个原那么问题，它反映出一 些单位对产 生隐患的源头还没有根治， 有些隐患并没 有得到较好整改， 有的还存在着“整而不改的现象。 这些问题，必须引起 我们的高度警觉。自矿区开展联 合检查以来，已经有 1 个工作面、

3、6 个掘进头、 3 条轨 道上山、 1 个采区车场、 6 部小绞车、 1 台局扇在现场 被责令停产、停用进行整改。细节决定成败。整治平安隐患，也是如此。在集 公司组织的假设干次平安检查中， 有关领导以及平安 检查人 员每次都要对检查出的问题加以强调， 要求立 即落实整改， 以解决平安上存在的突出问题，确保安 全生产。然而，等 到再次检查这些平安隐患时，人们 却奇怪地发现，原先认 为整改好了的问题又开始 第攵 态复萌 J“整而不改 " 的原因可能很多，有的是因为解决得不彻底，煮了 “夹生饭。 有些平安隐患形成有个过 程， 要想彻底改掉也需要有个过程。但是，大家必须 要有一个 清醒的认识

4、，那就是整治平安隐患绝对不能 打任何折扣。 如果我们对一些平安隐患查找不彻底、 责任不落实、整治 不及时，那就等于“斩草不除根 J 时间一长，这些问题自 然又会“冒出来。检查人员 同时也发现，少数单位并不 是看不到存在的平安隐患 , 而是为了追求企业利益最大化， 在经营考核指标趋紧 的情况下舍不得平安投入， 能少改就 少改，甚至压根 不想改，但迫于检查大势又不得不作出整 改的样子。 于是制定措施时就出现了有“措无“施 S 虚应对付 的现象。有了这种错误的思想认识，等平安检查 的“风 头" 一过，岂能不我行我素，“涛声依旧 ? 尽管这些问题出现在极少数单位，但是其危害却不可小看。 要想确保隐患整治到位，除了要防止“整而不改 外， 最重要的是必须建立隐患整治监督长效机制， 落实隐患整 治责任制，以增强隐患整治的约束力。现在 的问题是，各 单位整改措施都有，但具体实施时，由 哪个部门监督，哪 几个部门共同监督，由谁牵头，如 何进行监督等等，这些 问题没有得到很好落实，或者是在落实的环节上没有实现 “闭合管理 J 因此，各单位、各部门，还要切实转变作风， 提高思想认识，在平安隐患排查与整治方面，必须切实做 到“思想上防 松、工作上防躁、管理上防偏S要像狠反“三 违"那样去狠抓隐患整治工作，坚持做到干部在一线指挥， 工作在一线落实，隐患在一线发现，问题在一