对企业职工培训工作的几点探讨职工安全培训

1、对企业职工培训工作的几点探讨职工平安培训随着企业不断开展，技术改造力度不断加大，提高职工素质 和 技术能力的培训工作日显重要。因为通过培训可提高全体职工 素 质，通过培训可落实管理，也只有不断地强化教育，才能适应 知识 更新的速度，才能保证平安生产。为此，必须提高职工培训 的自觉 性，树立与新形势相适应的竞争观念，要有组织、有计 划、有步骤 地建立起深入持久的企业职工培训体系。这个体系既 要考虑企业的 需求和整体情况，又要兼顾不同岗位受训人员的个 性差异；既要加 强对新工艺、新技能、新管理模式的培训 . 也要 加强职业道德素质的 培养。 一、目前职工培训上存在的问题 应该肯定，近年来，我厂对

2、培训工作有了长足的进步，也取得了 一定的成绩和效果。但是困难 和问题仍比拟突出，主要表现在：一对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速开展对职 工 的知识技能、创新能力、管理能力的要求越来越高，但是对职 工的素 质培训和技术培训不能及时进行，大局部现场职工各局部 管理人员不 能得到有效的培训。 缺乏“苦练内功、 培养后劲"的 意识和行动， 长期 以往只会导致企业管理水平和平安生产水平的 下降。二培训工作 尚不能适应电力企业开展的需求。培训工作 仍停留在简单的技能培训 上，且多以陈旧的培训方式为主，培训 效果级差，没有根据企业的整 体开展合理地进行布局规划，缺乏 分专业分层次和循序渐进的

3、培训。这种不系统不标准的培训方式 往往带有一定的盲目性，尤其要指出的是培训工作普遍不重视现 代前沿科技知识的学习和职工智能的开发， 偏重于培训工作的统 计和培训任务的完成，高级管理层的培训很少。三没有调动职工参与培训的积极性。目前培训工作被动 参 加的多， 主动学习的少， 应付的多， 真正求知的少。 由于没有 建立起有 效的鼓励机制，企业需求和员工个人开展的要求不能很 好地结合起来， 再加上培训工作没有结合企业生存的 . 些根本性 问题，因而难以充分调 动职工培训的积极性。四培训效果反应不够健全。由于常常搞突击式的培 训. 人多量大，时间紧，给出题、考核、阅卷带来许多困难，培 训部门 对培训后

4、的效果不能进行全面、及时的分析和评价，因而 无法对后来 进行更合理有效地培训安排，从而不能保证培训效果 和质量的提高。五培训方法落后，多数情况下培训工作采用讲授和技术 问 答的形式， 没有采用互动练习的设施， 缺少根底设施的配置； 二、对当 前职工培训的几点建议 面对培训方面存在的问题，要 切实把职工培训 搞好，真正使培训工作成为提高职工素质的重要 手段，成为企业整体 素质提升的推动器，有必要从以下几个方面 努力。 第一，加强宣传， 提高认识，使职业培训成为干部职工 的自觉行为。 在现代企业开展中， 教育培训支出是很重要的投 资，和其他投资一样是有回报的，而且有 持久的回报。 因此，要 大力宣

5、传企业职工培训工作， 提高各层次管理人 员的认识。 在保 证和增加培训投人的前提下， 要树立“大培训， 的观 念，立足 当前，着眼未来， 努力为职工培训创造良好的条件， 使职工知 识 技能素质适应知识经济、信息时代科学技术和生产力开展的需 要，从而为企业效益的提高做出较大奉献。 第二，引用科学的培 训方法， 提 高职业培训的效果。 1、视听法 运用先进的网络技术以及电视机、投影仪等视听教学设备为 主要 培训手段进行训练的方法。随着网络技术的不断开展与广泛 应用，采 用电化和互动式教学手段，进行技术培训已成为可能， 如果坚持实施 将会取得了较好的效果。 2?讨论法 过去现场事故演习、技术问答、技

6、术讲课等培训方法已延续 多 年，效果不佳。如果对某一专题进行深入探讨的培训方法，其 目的是 为了解决某些复杂的技术问题或事故演习的处理过程通过 讨论的形式 使众多职工进行全面沟通，寻求一个统一的观念。本方法在发电部曾应用过两次，效果较好。 3. 定期轮岗 制定 期轮岗制是一种被动式学习方法，可以迫使人员在新的岗位 上努力学 习新的理论、技术。长期以往可以使大局部职工对于系 统有较为全面 的掌握，便于事故处理。 4. 引入公平合理的竞争机 制，鼓励职工学习 业务知识的欲望。 竞争机制是一种应用广泛， 而且是行之有效的方法。 其一，是采用奖励的方法， 鼓励职工学 习技术， 定期考试合格后给予适 当奖励；其二，是定期采用公平 合理的岗位竞争。 第三，更新观念， 注重复合型人才的培养。 高学历并不代表高能力，低学历不说明没潜 能。在我厂地理环境 比拟特殊的情况下， 要注重培养较低学历， 但工作 能力较强的人 才，充分发挥他们的才干。各类专业人才知识的相互配 合与沟通 等，培训工作要把职工教育同企业的生产、 经营融合