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文档简介

1、工程管理部个人工作总结导读 ：本文 工程管理部个人工作总结 ，仅供参考，如果觉得很不错， 欢 迎点评和分享。工程管理部个人工作总结从 2021 年 4 月 23 日到公司工程管理部报道近一月，现就这段 时 间的工作总结如下：1 熟悉公司人员。2 探索工作流程，这是最难的，没有规定的流程可以借鉴，自己 摸索 前进。首先学习了公司下发的?技术质量管理标准?中关于施工 测量技术 管理标准，熟悉了各个工程部仪器及人员配备情况并去2 5 工程部了解工程进展情况并形成报告；解决 2、4 工程部流 动站信号弱及仪器设置 问题， 经米总同意并参加了 1 5 工程部测 量负责人对?施工测量技 术管理标准?和?仪

2、器管理方法?的集中讨 论，形成文件传到达各个工程 部测量负责人，在此同时对 GPS性能 进行比照分析，形成报告，建议公司 以购置国产设备为主。3 参加造价员的培训，目前还在进行中， 7 月 20 日进行考试， 培 训时间长，精力消耗大。4 公司给报了一级建造师建筑工程的考试，教材已到手。由于和 造价 员培训时间冲突，没去参加培训。网上课件以下载，以自学为主 目前还没 进行。5 根据天津地区施工区域控制点分布不均造成控制网型弱， 结合 项 目部反映高程不稳定问题，学习 GPS静态测量仪器设置及数据处 理，掌握 了仪器的设置、软件数据处理的过程，准备在第四工程部临 港产业区进行 静态测量解决标高不

3、稳定问题。6购置和下载了?水运工程测量手册?、?中海达 GPS说明书?、?全球定位系统 (GPS) 测量标准?、?全球定位系统实时动态测量(RTK) 技术标准?、?水运工程测量标准?等书籍和最新标准，并进行了学习，获益匪浅。7 和米总去现场检查， 向工程部现场测量员了解测量过程中遇到 的 问题及仪器使用情况， 并从第四工程部调一台水准仪供第二工程部 南疆项 目部使用。8 准备中级职称资料。今后工作重点及工作中存在的问题1 继续完善测量工作流程2 测量资料标准表格不全，亟需建立和完善。3 测量数据的整理欠缺书面资料，第一手测量资料整理不完善，先通过?测量任务单?的形式加以改正，强制执行看效果并不断完善。4 测量过程缺乏检查，校核力度不够，今后应加强抽检。5 水准仪、经纬仪、全站仪等传统仪器操作及使用不熟悉，施工 过程 中控制点校核

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