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文档简介

1、工程本钱控制探讨 一 摘要：近年来，我国经济的高速开展，加快了我国公路建设的步伐，政府投入大量资金用于公路建设，全国各地有着不同规模新建公路项目，这些工程工程需要大批工程建设队伍，一项工程小那么千百万多那么 数亿元，如何降低本钱就是施工单位首要考虑的问题。关键词：工程管理，本钱控制，施工本钱1 编制切实可行的施工本钱控制方案明确本钱控制关键点，完善本钱控制的根底工作，根底资料为施工组 织设计。2 科学进行机械设备组合 充分发挥组合设备的综合效益，通过组合机械的不同功能，明确主控 设备，结合现场的自然条件和社会条件，进行附控设备的配伍。3 严抓材料管理，杜绝材料浪费31 工程材料方案工程材料方案

2、应根据施工图纸，计算出材料适用数量，为材料供给提供依据，工程施工所需材料待工程竣工后应场光地净，根据工程施工 需要，用多少进多少，从而到达最正确的供给状态。32 工程材料的采购与供给购进工程材料的质量与价格，直接关系到工程质量的优劣和工程本钱 的上下， 搞好材料的市场调查， 了解材料的质量、 价格、运距等情况， 并进行综合比拟，择优确定材料的采购对象，并依据材料进厂方案科学的组织材料供给。33 工程材料的验收与现场保管加强施工现场材料的验收、保管，事前加以控制，建立健全材料管理 制度。同时必须做好材料保护工作，减少不必要的损失。34 工程材料定额管理工程材料消耗定额，是施了王 _作量所需消耗的

3、材料数量，依据本单位 以往施工经验，确定本单位的材料消耗定额，科学有效的组织材料供 应，合理的进行材料使用，对降低材料本钱有重要意义，在实施中采 用限额用料的技术，以便分析材料的节约或浪费。35 工程材料的质量管理 一项公路工程质量的好坏，与工程材料质量的关系有着直接的关系， 必须制定相关材料验收制度，同时进行考评，提高材料采购人员的业 务素质和责任心，严把质量关，不合格的材料严禁进场使用。4 合理调配现场设备，最大程度提高设备使用率41 机械使用方案在公路工程施工中，依据工程规模和工期要求，合理确定机械类型、 数量，按自有机械与外租机械平衡的原那么，保证施工生产的需要，有 效的加快施工生产进度，提高劳动生产率。42 机械设备的正确使用及合理选择 施工中，机械设备的选择应切合实际施工生产需要，机械性能必须适 合施工生产的要求，同时防止浪费。做好机械设备的使用效益与操作 人员的个人经济挂钩； 实行责任制目标， 调动操作人员的工作积极性， 提高机械设备的使用效率，做好机械设备的保养，经常保持机械设备 的良好状态；合理的组织机械设备的

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