下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、市场部年度工作总结范文一:市场背景分析 石门市场位于湖南省西北部, 面积 3979 公里, 下辖有 20 个乡镇,人口 62 万, 06年度在公司领导下和企划部的细心 指导下和市场部共同努力, 圆满完成公司下达椰岛鹿龟酒 40 万的销售 任务,同比增长 33%实际消化 96%,终端有货率由原不的 85%上升至 现在的 95%,同比增长 10%。二:市场具体操作1:分销渠道的建立及总结石门市场部共设分销商 4 个,其中主成区二个,主要负责城区所有终端销售及空白 点开发以及新老客户的维护,保证物流配送的及时性和快捷。在此对现在的 4 个分销商做简单的分析。A:分销商皮老二批发部从事酒类批发已有10
2、多年现有较为好的经济根底,现还在代理骄扬清爽啤酒,城区网终65%终端由他供货,在酒类批发和终端把控为面有一定的经验, * 年度椰岛鹿龟酒的销售 额为 10 万,对本市场完成公司下达的任务起到了非常大的作用,也是 本市场部是有份量的二批商。B:鸿运批发部*年芳销售额2万元,主要供货终端局部 A类酒 店虽销售量不大,但解决了 A 类终端进店难的问题,减轻了经销商的 投入本钱。C:九口堰批发部和文凤玲批发部负责所有乡镇终端宣传,货物 配送新老客户维护及空白点的开发。本年度两个分销商共计销售椰岛鹿龟酒 8 万多元。渠道的合理性是 * 年度椰岛鹿龟酒销售任力完成的根底, 完善的渠道建设真正起到了承上启下
3、的作用,同时使得经销商的资金快速回 笼,减轻了经销商的销售压力。三:经销商的状态分析。石门经销商代理椰岛鹿龟酒已有 * 年头了,虽他对椰岛这个品牌 非常认可,也很支持我部的各项工作,在这 5 年中市场销售商年年递 增走势平稳,但增长非常缓慢,影响增长速度的主体原因有:经济基 础差,思想保守,依赖性强,终端网络少,配送跟不上至今还在用三 轮自行车送货,终端配货得不到保障,就这些问题迟迟不能改善使得 市场部人员工作强度无形加大工作效率低,多半时间都花费在帮经销 商配送和收款上面。不过今年可能有所改观,现经商于 * 月代理了杜康酒,可能会买 车在配送方面会有改善。四:人员状态 石门市场部两人组成,部
4、长负责椰岛鹿龟酒的全 面工作和金思力药店终端维护工作,业务员负责金思力校推工作,本 部业务员工作踏实,有责任感。虽然在有些重要的事情上把控还不够,但经过近 * 个月的工作实 践有很大进步。五:终端工作 A:终端宣传方面我部的宗旨是有货终端要有 100% 宣传和深动化陈列,无货终端也要有灯笼悬挂和POP和张贴,同时对未进货的终端当面与客户一对一的沟通和交流,促使门店进快进货。*年度共计张贴宣POP300张,灯笼悬挂2000个,KT板张贴200 个。B:酒店终端和社区活动,在公司的整体企划下和市场部的需求, 为了促进酒店销售打击竞品 * 年度在酒店搞赠饮酒动 20 多场,健康吉 祥日活动 60 场
5、,社区品尝活动 8 场,能过活动有效的为良性快速成长 垫定了很好的根底,拉动了酒店终端销售量,也和酒店终端建立了稳 固的客情关系,活动也使得我们与消费者有了面对面的沟通时机,以 他们更加了解椰岛这个产品,提升了椰岛在他们心目中的品牌形象。六:竞品情况 本市场竞品有中国劲酒,宁夏红, 999 鹿龟酒, 中国强劲酒,不过主要竞争对手是中国劲酒,在 * 年劲酒总销售量在 12 左右,同比有很大的增长, 不过由于*年度劲酒涨 价,对其影响很 大。刚有所动销就开始涨价终端大局部不能接受。 劲酒对椰岛影响不是很大。七:市场成功分析 1:渠道的合理建立, 有效的副射所有终端, 配送得到了保障。空白点的开发和新老客户的得到了维护 /2:赠饮活动和健康吉祥日活动的开展, 有效的提升了产品形象并促进了销售有很好的效果。3:终端客情根底很好使得工作开展起来更加顺利。 4:价格体系的稳定使得市场非常良性。市场存在的缺乏 1:春节礼品市场同比有所下降,问题主要出 在本市场超市垄断经营,进店费,促销费,店庆费层层加价,造成了 产品利润低,销售价远远高于本钱价,以至于经销商对礼品市场信心 缺乏,因而造成了礼品市场
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 111.《2025年药物研发流程管理考试(应急特殊卷):突发公共卫生事件药物应急研发》
- 102.《2025年终身学习体系建设政策考核试卷(文案写作培训行业)》
- 2025年复旦大学备考题库科学与工程学院招聘科研助理岗位及参考答案详解
- 中国数联物流2026届校园招聘50人备考题库及完整答案详解1套
- 2025年张家港市凤凰镇人民医院自主招聘编外合同制卫技人员5人备考题库带答案详解
- 2026年常州市卫生健康委员会直属事业单位公开招聘高层次、紧缺专业人才14人备考题库及完整答案详解1套
- 2025年长江产业集团创新投资事业部一线基金管理团队社会招聘备考题库(二)及参考答案详解一套
- 杭州市桐庐县中医院医共体公开招聘120急救辅助员(兼驾驶员救护员)备考题库及答案详解一套
- 2025年榆林市横山区艾好峁卫生院招聘备考题库及一套答案详解
- 2025年杭州市拱墅区市场监督管理局公开招聘编外聘用人员备考题库及完整答案详解1套
- 2025年AI数据分析合作协议
- 2025年刑法学基础知识综合测试卷及答案
- 孤独症谱系障碍的神经发育轨迹研究
- 2025年跨境电商运营营销推广考试题库及答案
- 2023铁路通信承载网工程检测规程
- 广东省领航高中联盟2025-2026学年高三上学期12月联考生物试卷(含答案)
- 生态系统优化方案
- 分布式光伏协议合同
- 【2025年】熔化焊接与热切割操作证考试题库及答案
- 2025年检察院书记员面试真题及答案解析
- 石材购买意向合同(标准版)
评论
0/150
提交评论