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文档简介

1、工程项目总结报告一，工程概况项目主要工作是维修某主要道路下一段长约1公里的供水管道，市政局要求电力部门配合施工，同时铺设一条地下电缆，以增加该道路两侧的用电用户。由于该项目是在现有道路上开挖，故市政局决定在回填后顺便铺设新的混凝土路面。为此，专门成立了一个项目管理办公室，以管理、协调该项目。项目内容包括：供水工程、电力工程和道路工程。整个项目从2010年7月1日提交预算报批为开始，市政局希望将项目施工对公众造成的影响降至最低，故希望该项目能在2010年10月底竣工并恢复交通。二，承接主要工程任务道路及配套工程 准备工作：预算报批 对外公告 开走路上停留的车辆 开挖槽沟 供水工程：维修水管 压力

2、试验 电力工程：支设新电杆 铺设电缆 吊装变压器 电力入户 道路工程：剪除树枝 复铺路面 恢复交通三，项目中各工序的具体的开竣工时间：任务名称开始时间完成时间道路及配套工程2010年7月1日2010年10月26日 准备工作2010年7月1日2010年8月20日 预算报批2010年7月1日2010年7月9日 对外公告2010年7月12日2010年7月29日 开走路上停留的车辆2010年7月30日2010年8月2日 开挖槽沟2010年8月3日2010年8月20日 供水工程2010年8月20日2010年10月4日 维修水管2010年8月20日2010年9月30日 压力试验2010年9月30日2010

3、年10月4日 电力工程2010年8月3日2010年9月29日 支设新电杆2010年8月3日2010年8月16日 铺设电缆2010年8月20日2010年8月30日 吊装变压器2010年8月30日2010年9月13日 电力入户2010年9月13日2010年9月29日 道路工程2010年8月3日2010年10月25日 剪除树枝2010年8月3日2010年8月4日 复铺路面2010年10月4日2010年10月25日 恢复交通2010年10月25日2010年10月26日四，可用资源项目施工可用资源（仅考虑劳动力）及其费率如表2所示，项目实施期间的日常管理费用为每天50元。表2 项目可用资源(劳动力)数量

4、及费率资源名称最大限量(人)费率(元/工日)备注技术工人(技工)2050非技术工人(壮工)5030五.工程质量情况在工程施工过程中严格按照业主、监理、设计文件、技术规范以及合同要求进行施工，工程一次交验率100%，优质工程达标率100%，合同履约率100%，顾客满意率100%。整个施工过程无重大质量事故发生。六.工程设计及变更执行情况我项目部按照设计及变更后要求较好的完成了工程任务，并得到了业主的高度认可。原来第8,9,12,13,14，17人力资源超出能用的限额，在不增加资源总量的前提下改变计划则工期完成要推迟到11月11日完工，不能如期完成。因此，必须增加工人数量因此制定调整的方案为：1，增加技术工人为30人，非技术工人为55人2，调整相关工作的开

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