第三章基础数据管理

1、2022-2-91第三章 基础数据管理2022-2-92一、物料编码一、物料编码 1 1、物料编码的意义、物料编码的意义 物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其有关事项的一种管理工表物料、品名、规格或类别及其有关事项的一种管理工具。具。 在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要，但在物料多到数百种或数千、数物料编码都无关紧要，但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂，物料编码就变得非常重要。此时，物万种以上的工厂，物料编码就变得非常重要。此时，物料的

2、领发、验收，请购、跟催、盘点、储存等工作极为料的领发、验收，请购、跟催、盘点、储存等工作极为频繁，而借着物料编码，可以使各部门提高工作效率，频繁，而借着物料编码，可以使各部门提高工作效率，各种物料资料传递变得迅速，意见沟通也更加容易。各种物料资料传递变得迅速，意见沟通也更加容易。2022-2-932、物料编码的原则、物料编码的原则 在实施在实施ERPERP之前，一定要制定物料编之前，一定要制定物料编码的规则，而且要具有前瞻性，这是码的规则，而且要具有前瞻性，这是ERPERP实施成功的基础。合理的物料编码，必实施成功的基础。合理的物料编码，必须具备下列基本原则：须具备下列基本原则： 唯一性、简单

3、性、可扩展性、易操唯一性、简单性、可扩展性、易操作性、完整性、组织性、易记性。作性、完整性、组织性、易记性。2022-2-94举例 如： C325002R,表示产品325002红色 00012A 十字架上托（已冲压成型） 毛衣（红色）：3002R (用R表示红色) 毛衣（黄色）：3002Y (用Y表示黄色)2022-2-95注意事项：注意事项：1.1.如果使用字母和数字混和编码时，应避免使用字母如果使用字母和数字混和编码时，应避免使用字母O O、I I、Z Z等等字母，以免书写时与字母，以免书写时与0 0、1 1、2 2相混淆；相混淆；2.2.编码中尽可能不用编码中尽可能不用- -、# #、*

4、 *等这些无意义的符号（只是为了区等这些无意义的符号（只是为了区分编码的段，而没有任何含义），因为这些符号不便于电脑输入，分编码的段，而没有任何含义），因为这些符号不便于电脑输入，而且会使编码太长；而且会使编码太长；3.3.确定编码方案时一定要保留足够的空间以方便以后的扩充；为确定编码方案时一定要保留足够的空间以方便以后的扩充；为了使编码便于书写和录入电脑，编码在满足一定的要求下应尽可了使编码便于书写和录入电脑，编码在满足一定的要求下应尽可能简短；能简短；4.4.凡是库存中可能出现的物料都必须予以编码；凡是库存中可能出现的物料都必须予以编码；5.5.每种物料只能有一个编码，同样，一个编码只能在

5、库存中找到每种物料只能有一个编码，同样，一个编码只能在库存中找到一种物料，一一对应。一种物料，一一对应。2022-2-96物料主文件物料主文件 ERPERP的物料编码体系中最重要的文件是物料主的物料编码体系中最重要的文件是物料主文件，它是用来存储物料在文件，它是用来存储物料在ERPERP中的各种基本中的各种基本属性和业务数据的。属性和业务数据的。 它的信息是多方面与多角度的，基本涵盖了企它的信息是多方面与多角度的，基本涵盖了企业涉及物料管理活动的各个方面。业涉及物料管理活动的各个方面。 它是建立产品结构清单、库存物料、运行采购、它是建立产品结构清单、库存物料、运行采购、销售、生产管理、主生产计

6、划、物料需求计划销售、生产管理、主生产计划、物料需求计划等模块的最基本数据。等模块的最基本数据。2022-2-972022-2-981什么是物料清单所谓物料清单就是用电子计算机读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，并用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件称为物料清单(Bill Of Material，BOM)。物料清单是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。二、物料清单二、物料清单2022-2-99要注意的是:（1）物料清单表明了产品部件组件原材料之间的结构关系,以及每个组

7、装所包含的下属部件的数量或提前期。（2）物料一词有着广泛的含义，它是所有产品、半成品、在制品、原材料、毛坯、配套件、协作件和易耗品等与生产有关的物料的统称。 2022-2-910零级零级一级一级二级二级A AB B1 1E E3 3F F2 2D D2 2H H2 2F F1 1I I1 1C C3 3G G1 1E E1 12022-2-911X 510152025交货日期交货日期时时间间ABE(2)CD(4)(5) O (3)P(2)R(7)(12) )(20)(10)关关键键路路线线2022-2-912 2020世纪世纪6060年代，年代，IBMIBM公司的公司的约瑟夫约瑟夫奥利佛奥利佛

8、博士博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。2022-2-91313000套 1.0E E10000件 1.0X X11000件 1.0A A11100件 1.0C C11110m2 1.0O O0 01 12 23 3结构层次独立需求件相关需求件11200D D件 4.0R R12100m3 0.212000件 4.0B B11210P P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺钉 胶 油漆方木2销产供产产 品品 结结 构构 树树 产品结构树是一个产品结构树是一个

9、 集成集成 销产供销产供 业务信息业务信息 的数据结构模型的数据结构模型2022-2-914MPSMPS库存信息库存信息BOMBOMMRPMRP工艺路线工艺路线生产配料生产配料成本信息成本信息销售价格销售价格外协加工外协加工2 2物料清单的作用物料清单的作用（1 1）是计算机识别物料的基础依据。）是计算机识别物料的基础依据。（2 2）是编制计划的依据。）是编制计划的依据。（3 3）是配套和领料的依据。）是配套和领料的依据。（4 4）根据它进行加工过程的跟踪。）根据它进行加工过程的跟踪。 （5 5）是采购和外协的依据。）是采购和外协的依据。 （6 6）根据它进行成本的计算。）根据它进行成本的计算

10、。 （7 7）可以作为报价参考。）可以作为报价参考。 （8 8）进行物料追溯。）进行物料追溯。 （9 9）使设计系列化，标准化，通用化。）使设计系列化，标准化，通用化。 2022-2-915 BOM 是企业各个部门都要共享是企业各个部门都要共享 的管理文件的管理文件 准确度准确度 100 2022-2-916三、 工作中心2工作中心（Working Center,简称WC）是生产加工单元的统称，在完成一项加工任务时同时也发生了加工成本。它是由一台或几台功能相同的设备，一个或多个工作人员，一个小组或一个工段，一个成组加工单元或一个装配场地等组成，甚至一个实际的车间也可作为一个工作中心，在这种情况

11、下大大简化了管理流程。2022-2-917四、提前期与计划展望期2提前期提前期是指某一工作的工作的时间周期，即从是指某一工作的工作的时间周期，即从工作开始到工作结束的时间。工作开始到工作结束的时间。2生产准备提前期生产准备提前期是从生产计划开始到生产准备是从生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）。完成（可以投入生产）。2采购提前期采购提前期是采购定单下达到物料完工入库的是采购定单下达到物料完工入库的全部时间。全部时间。2生产加工提前期生产加工提前期生产加工投入开始（生产准备生产加工投入开始（生产准备完成）至生产完工入库的全部时间。完成）至生产完工入库的全部时间。2022-2-9182装配提

12、前期装配提前期装配投入开始至装配完工的全部时间。装配投入开始至装配完工的全部时间。2累计提前期累计提前期是采购、加工、装配提前期的总和。是采购、加工、装配提前期的总和。2总提前期总提前期是指产品的整个生产周期，包括产品设是指产品的整个生产周期，包括产品设计提前期、生产准备提前期、采购提前期、加工、计提前期、生产准备提前期、采购提前期、加工、装配、试车、检测、发运的提前期总和。装配、试车、检测、发运的提前期总和。2022-2-919 计划展望期计划展望期(3-18(3-18个月个月) )是主生产计划（是主生产计划（MPSMPS）所覆盖的时间范围，也既为计划的时间跨度，所覆盖的时间范围，也既为计划

13、的时间跨度，此长度之外（计划的最末时间后），又是最下此长度之外（计划的最末时间后），又是最下一个计划的时间范围。一个计划的时间范围。 计划展望期应大于产品的总提前期，许多企业计划展望期应大于产品的总提前期，许多企业以月、季度等为计划展望期的时间跨度。以月、季度等为计划展望期的时间跨度。2022-2-920五五 、工艺路线工艺路线1.1.什么是工序什么是工序 工序指的是产品、零部件制造过程的基本工序指的是产品、零部件制造过程的基本环节，是使其发生物理和化学变化的过程。包环节，是使其发生物理和化学变化的过程。包括加工、检验、搬运、停留四个环节。括加工、检验、搬运、停留四个环节。2 2工序能力工序能

14、力 工序能力是指工序能够稳定地生产出产品工序能力是指工序能够稳定地生产出产品的能力，也就是说在操作者、机器设备、原材的能力，也就是说在操作者、机器设备、原材料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下，料、操作方法、测量方法和环境等标准条件下，工序呈稳定状态时所具有的加工精度。工序呈稳定状态时所具有的加工精度。2022-2-9213 3工艺路线（工艺路线（RoutingRouting） 主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、主要说明物料实际加工和装配的工序顺序、每道工序使用的工作中心，各项时间定额（如：每道工序使用的工作中心，各项时间定额（如：准备时间、加工时间和传送时间，传送时间包括准备时间、加

15、工时间和传送时间，传送时间包括排队时间与等待时间），及外协工序的时间和费排队时间与等待时间），及外协工序的时间和费用。用。2022-2-9224 4工艺路线文件工艺路线文件 工艺路线文件主要包括如下数据项：工序号、工作描述、所使工艺路线文件主要包括如下数据项：工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额（例如，准备时间、加工时间、传送用的工作中心、各项时间定额（例如，准备时间、加工时间、传送时间等）、外协工序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、时间等）、外协工序的时间和费用。还要说明可供替代的工作中心、主要的工艺路线装备编码等，作为发放生产订单和调整工序的参考。主要的工艺路线装备编码

16、等，作为发放生产订单和调整工序的参考。工艺路线如表工艺路线如表3.83.8所示。所示。 2022-2-923六、六、 工作日历工作日历 也称为工厂生产日历，它包含各个生也称为工厂生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，在日历中产车间、相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行这样在进行MPSMPS与与MRPMRP的运算时会避开休息的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。件约束，因而可能会设置不同的工作日历。2022-2-924 图3.6所示的是2005年1月份的工作日历例子，工作日历文件的数据项中一般应包含车间代码、工作中心代码、日期、年度、日期状态（工作、休息、停工）、社会星期、工厂部门星期、年有效工作天数及累计有效工作天数等。2022-2-9252022-2-9262022-2-927 思考题思考题s什么是物料编码？你们企业有物料编码吗？什么是物料编码？你们企业有物料编码吗？s什么是什么是BOMBOM？s制造制造B