招商人员商务宴请及客户馈赠管理规定_第1页
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文档简介

1、招商中心商务宴请及客户馈赠管理制度目的:为规范招商中心商务宴请标准,在保证公司商务宴请质量的同时,做到宴 请费用的合理合法,控制费用开支,特制订本制度。二、宴请范围对公司某项业务有较大促进,能为公司带来较大利益或必须处理的社会关系等。三、宴请标准原则上根据客人的重要程度分为 A 、B、C 三类():( 1) A 类客户: 能为公司带来重大利益和对公司极为重要的社会关系的高级人员, 宴 请标准为人均 200 元以内;(2) B 类客户:能为公司带来一般利益和一般社会关系的较重要人员, 宴请标准为人 均 150 元以内;( 3) C 类客户:能为公司带来一次性利益的一般社会关系人员换,宴请标准为人

2、均100 元以内。注:重大宴请活动由宴请部门拟定接待计划,报总经理批准后执行。四、宴请审批副理及副理级别以下人员安排就餐, 需上报招商中心总经理批准; 经理及经 理级别以上人员安排就餐需上报商管公司总经理批准; 所有员工的费用报销应严 格按该规定完成费用报销申请和审批流程,否则,不予报销。五、费用报销1、报销标准根据公司内部人员职务高低设定如下标准(包括菜金、酒水等)( 1) 公司总经理、副总经理宴请费用根据需要实报实销;( 2) 部门经理、副经理宴请报销标准为人均 150 元以内;( 3) 普通员工宴请报销标准为人均 50 元以内;( 4) 特殊情况需增加额度的,在申请时需要注明缘由,否则超过标准部分不予报销。2、报销流程参见商管公司费用报销管理规定六、客户馈赠为了保持招商中心人员廉洁、 公正性, 在与客户交往过程中, 招商中心人员 不得以任何理由直接或间接接收任何形式的客户馈赠(包括红包、礼金、礼品、 购物卡、娱乐票券,各种名义的回扣等) ,否则,视为违反招商中心纪律。客户 安排的宴请和娱乐

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