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文档简介

1、桂花中心小学书香校园创建活动阶段性总结营造书香校园是我校构建学习型组织的重要抓手,一个充满幸福和谐的校园,离不开浓郁的书香气。因此我们积极打造 “书香校园”, 提倡多读书,读好书。以“读圣贤书,立君子品,做有德人”为己任,以“新教育实验”关于“营造书香校园”的理论为指导,以“阅读优秀书籍”为途径,全方位、立体化、持续性地开展读书活动。让学生亲近书籍,在阅读中实现与大师的对话,为学生精神的成长提供一个全新的平台,使阅读成为学生最为自然的生活状态,用阅读让学生的精神亮丽起来,在校园里掀起了一次又一次的读书热潮。现从以下几个方面作如下汇报:一、确立目标:打造一个充满浓郁文化气息的“书香校园”, 引导

2、学生读大量的书,读各方面的书,用教师教给的方法及自己的方法进行读书,养成良好的读书习惯,使学生喜欢读书,有效读书。我们根据实际确立了以下目标:1、整个小学阶段课外阅读总量约200万字。2、学生写读书笔记至少达到4万字以上。3、学生每人在家庭中建小书房或小书橱一个,平均每人藏书量30本以上。4、小学阶段计划读中外名著10本,古诗背诵150首以上。5、养成良好的读书习惯,形成自己的读书特色,促进个性发展。二、注重学习与反思,促进教师专业成长教师要提高自己的专业水平,成为研究型教师,必须从扎扎实实的读书学习、认认真真的反思感悟做起。为了推进教师的读书活动,我们主要采取了三条措施:利用原有校图书室书本

3、资源,加上新购买的教师阅读用书,采用借阅的方式,由全校教师自由选择自己所喜好的书本。全天开放校阅览室,教师利用空课时间进行学习相关教育理论,教师坚持每天一次快餐式学习,每天挤出时间读书,或是读经典、文学、教育专著等。作好相关的读书摘录,并上传校园网或自己的博客。2006学年第二学期学校又购置了15000元的有助于教师专业成长和儿童喜欢的精神食粮。三、以创书香班级为重点,全面推进书香校园建设在实践与探索中,我们深深体会到,要营造真正的书香校园,关键在教师,基础在班级。因此,我校在注重教师学习与反思的基础上更加注重书香班级的活动与评比,开辟书源、保证时间、适当指导、注重评品、激发兴趣也是深入开展读

4、书活动的关键。我们制定了班级读书读书活动具体要求,制定了桂花中心小学分年级段的必读书目计划,制定了不同星级的书香小标兵评比标准,有计划的推进书香校园的建设。我们开展的活动有:1、学生读书活动营造书香环境:利用黑板报、学习园地以及教室走廊,布置一些读书的名言,也可是自创的格言,营造教室的书香氛围;走廊让学生作品上墙,让墙壁说话。每个班级开设小小读书角。鼓励班级配备书柜,每个学生至少提供一本好书,到本班负责老师处登记,并带在自己的身边随时阅读。所有的书籍登记后供全班调配,互相借阅。开放学校阅览室,学生可以直接在阅览室自由阅读。每天安排20分钟作为“读书时间”,内容分为“规定”和“自选”两种。定“五

5、一”黄金周为“亲子读书节”,让家长带动孩子一起阅读,既增长智慧又培养亲子感情。6周三的第三、四节课是全校性经典诵读课,2、认真组织举行“民族文化艺术节”,踊跃参加各类竞赛。2006学年第二学期,学校举行了“民族文化艺术节”暨漫步书林让“桂花”四季瓢香读书活动。围绕这个主题,制定了读书活动行事历。有班级读书活动方案评比、书香班级文化环境布置比赛、各类书信、征文、手抄报比赛活动、古诗文、现代诗背诵默写比赛、亲近母语诵读比赛、评选班级、校级“小书虫”,“捐一本书,献一片情”感恩活动、开展“我是这样建立小书库”的主题班会等等。3、继续抓好经典诵读,弘扬中华民族文化经典诵读教育是我校的一大特色,自实践以

6、来已经取得良好效果。主要经典为:大学、中庸、论语、老子、庄子选、孝经。辅助读本唐诗选、弟子规、千字文、具体操作有:发动全体家长的支持,让学生人人购买古诗文读本,全校学生保证每天坚持20分钟的集体诵读活动。为了使学生学习古诗文不枯燥,充分调动学生的积极性,各班开设每周一次的“古诗文背诵擂台赛”,给每个学生展示的机会,每周都会产生一个“擂主”。通过学习古诗文,让“己所不欲,勿施于人”成为学生的班训,“温故而知新”成为学生学习的座右铭;“人生当作人杰,死亦为鬼雄”成为学生们做人追求的目标,“君子成人之美,不成人之恶”成为学生们为人的态度;“少壮不努力,老大徒伤悲!”成为提醒学生们珍异时间的警句让会背古诗文成为学校学生中的一种时尚,会引用古诗文中的名句成为学生们最引以为豪的行为。但我们主张只鼓励,不强求。通过以上活动,让学生多纬度、全方位的浸泡书香,创设文化氛围。实验以来,不仅使学生拓宽了知识面、提升了水平,而且使学生孕育了文化气质、提升了综合素养,促进了学生的德行教化。与此同时,办学内涵也得到了极大的丰富。四、我们的困惑1、教师教育信息化利用水平的有待进一步提高。2、师生形成良好的阅读习惯有待于进一步巩固。3、师资的专题培训与专家引领有待进

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