招商局年上半年工作总结和下半年工作谋划

1、招商局 2021 年上半年工作总结和下半年工作谋划一、主要做法1. 理清产业招商思路。 春节刚过， xx 区全民招商领导小 组就召开全区招商引资工作座谈会，系统总结 2021 年招商 工作，安排部署 2108 年招商任务。会议明确指出， 2021 年 全区招商工作要做到“三个坚持即：坚持产业招商，坚 持问题导向，坚持机制创新 ，切实解决好工程落地空间不 足、企业用工难等问题。2. 提升招商专业化水平。全民招商领导小组要求区五大 产业招商办公室按照“一个产业规划、一套优惠政策、一支 产业基金、一个园区平台、一批优质工程、一支招商队伍 六个一的产业招商模式，突出重点行业、重点区域、重点企 业、重点

2、载体，开展精准招商、专业招商。同时，利用好杭 州佑政研究院和北矿研究院等平台，通过联合开展企业投资 效劳、投资政策宣传、营商环境推广等方式，不断拓展工程 来源，延伸投资推广，进一步提升招商专业化水平。同时，5月2日-4 日，进行全区招商引资业务培训。3. 强化规划引领理念。坚持“合理布局园区产业规划、 梯次推进的原那么，立足当前，着眼未来，不断完善规划布 局，强化规划管理。按照这个工作思路，我们积极争取上级 支持，通过努力 xx 磁性材料产业园被 xx 省人民政府列入 ? xx 省战略性新兴产业“十三五开展规划?并申报 xx 省重大 新兴产业专项。磁性材料产业园规划占地 864 亩，总投资约

3、20 亿元， 主要围绕北矿磁材及阜阳生产基地， 吸引产业链下 游企业会聚开展。 该工程建设内容包括： 磁性材料生产基地， 磁性元器件研发孵化中心、生产基地以及磁性材料配套产业 园。全部建成后可累计引进约 20 家企业入驻，年产值可达 22 亿元。目前高端医疗器械产业办公室也在委托专业机构， 编制中长期开展规划， 高标准谋划一批工程， 引导磁性材料、 高端医疗器械产业向中高端开展，不断延伸产业链条。4. 突出招才引智工程。在全国各地争夺人才、纷纷出台 吸引人才优惠政策的大环境下， xx 区作为阜阳市的中心城区， 更加注重高层次人才的引进，目前正在积极探索建立“招商 引资招才引智双管齐下机制，充分

4、激发“招商引智 双活力。在谈的天下列图、 微清医疗产业化基地工程， 都是“国 千方案创业团队。 xx 区将尽快出台各项新的优惠政策， 加 大创新力度和政策保障，特别是在引进高端人才、创新创业 人才方面给予更大扶持力度。二、存在问题1. 招商形势不容乐观。从全市各县市区开展工作看，各 兄弟县市区工程林立，赶超开展，压力很大。颍东区有绿色 上市通道，有大的工程支撑，其他县市区如颍上、界首等， 主导产业明显，而我区明确主导产业和首位产业时间较短， 产业集聚效应不强，今年全市招商引资考核，明确规定房地 产工程不纳入考核范围，对 xx 区明显不利。2. 新机制运转效率不高。成立五大产业招商办公室的初 衷

5、是以“专业、专项、专事、专人、专款的原那么，发挥专 业优势，但从目前情况看，各产业招商办公室存在机制运转 不畅，工作效率不高、缺乏有效调度等问题，不但没有发挥 优势，反而导致各招商口产生依赖思想。 从外出统计情况看， 各招商口小分队外出招商次数较少，口长外出招商次数更少， 各招商口联系区领导外出招商次数也达不到要求。3. 主导产业工程固投不多。我区虽然明确了磁性材料、 高端医疗器械、新一代电子信息技术作为主导产业和首位产 业。但由于明确时间较短，工程洽谈和工程签约落地需要一 定时间，目前只有万宝磁材和朗润医疗，导致固定资产投入 不多，直接影响招商引资总量数据的增加和下一步目标考核。三、下一步工

6、作打算一、坚持既定目标，走好产业招商之路。 经过一年的努力，产业招商工作也取得一些成效，得到 市、区领导的充分认可，建议 2021 年坚持产业招商的大方 向，在原有根底上加大工作力度，提升招商工作精准度，每 个产业都按照“一个产业规划、一套优惠政策、一支产业基 金、一个园区平台、一批优质工程、一支招商队伍 “六 个一的产业模式开展工作。围绕首位产业和主导产业，继 续提升“ 8.18 贸洽会品牌质量和影响力， 继续提升驻外推 介会的含金量。二、坚持问题导向，着力突破开展瓶颈。1. 解决全民招商气氛不浓问题。一是区领导示范带动外 出，践行“大领导招大商、招要商；二是五大产业办要协 调各口就各自主导

7、产业开展工作，真正发挥出产业办应有作 用；三是各招商口要主动作为、寻找线索，与对应产业办配 合，着力在相关产业工程的引进上下功夫；四是全民招商领 导小组成员单位要强化工程落地效能意识，主动站位、主动 效劳、主动问效；五是招商局要做好各类工程的收集整理和 跟踪催促工作，配合各产业办及招商口务实有效开展工作。2. 解决工程落地空间缺乏问题。按照“一区三园的主 导产业定位， 聚焦相关产业集聚地， 既鼓励大工程单独选址， 又欢送优质工程租赁厂房轻资产入驻，既让大工程顶天立地， 又让小工程成群集聚。一是强力推进“一区三园土地指标 报批，防止工程等地，保证重要工程及时落地；二是加快规 划建设一批标准工业厂

8、房，加快开发区闲置低效企业清理， 强化轻资产入驻工程厂房保障；三是推进开发区配套生活设 施建设，加快产城一体化。3. 解决企业用工难问题。一般用工：通过稳固“接您回 家成果等一系列活动，加大宣传力度，发动基层组织，进 行广泛宣传 , 转变农村劳动者的就业意识，引导更多的返乡 农村劳动力走向外乡就业岗位 ; 专业技术用工：企业可以进 一步整合培训资源，加大与市区职业技术院校合作，采取校 企联手、用定向培训、订单式培训的方法，下大力气培养一 批企业当前急需的技能人才。高端人才引进：加大高素质管 理人才的引进和留驻力度，提高企业管理层次。既要在人才 引进方面对高素质人才予以重视，也要在工作待遇和工作

9、环 境上给以优惠，把高素质人才留住。4. 解决产业招商不专业问题。一是顺应工作形势和需要， 整合产业办及各口招商分队成员，推陈出新，吸收更多懂专 业、能创新、善协调的人员到招商队伍中来，并进行分产业 培训；二是整合商会、 产业协会资源力量， 利用“泛阜阳人 优势，对企业进行精准定位，选取高端优质工程；三是发挥 专业化中介招商作用，利用好杭州佑政研究院和北矿研究院 等平台，通过联合开展企业投资效劳、投资政策宣传、营商 环境推广等方式，不断拓展工程来源渠道，延伸投资推广； 四是强化以商招商，鼓励既有工程吸引合作伙伴和相关产业， 努力在磁性材料、 高端医疗器械产业的补链、 延链上做文章三、坚持机制创新，做好招商过程监督。 一是按照既定机制月调度、季考评对招商引资工作 定期进行调度，主要领导亲自主持召开招商引资调度会，四 大班子负责人、五大产业办和各招商口主要负责人参加，及 时将数字压力转化为工作动力，实现月保证季度，季度保证 全年；二是优化考核鼓励机制，紧跟市政府考核指挥棒，制 定更加有利于产业招商和全民招商的考核方法和奖励政策， 让一线招商和资信统计人员都有动力，先进的有表彰，后进 的有压力；三是明确考核对象为五大产业办及 24 个招商口， 并修订更有利于实际工作的考核细那么；四是加强工程调度， 按现有的在谈工程调度表、重点工程调度表和在建工程调度 表，由政府