质量方针目标展开(模板)

1、2009 年度质量方针：XXXXX2009 年度公司质量目标是：产品质量目标产品质量符合合同及所引用的有关法律、法规、规范要求，符合 XXXX 标准 （及顾客提出的其他有关质量标准）。过程质量目标设计差错废返率W 0.1%;质量损失率W 1%;机加工废品率W 1%;采购产品入库验收一次合格率 95%;对外交验一次合格率A 95%;顾客信息在24 小时内将处理意见回复顾客。体系质量目标按 GJB9001A 2001 标准和GB/T19001 2008 idt ISO9001：2008 标准建立、保持和完善质量体系，认证机构及第二方每次审核时，一次通过。具体考核X 大类， XX 项。请各部门结合本

2、部门的具体情况，总结 2008 年度质量方针目标管理的实施结果，制定2009 年度质量方针目标管理展开计划。各部门的展开应包括车间、科室。各部门填报附件二：XXXX 有限公司2009年度质量方针目标管理项目表；于2009 年 1 月 8 日前交质量部。附件一：XXXXT限公司2009年度质量方针目标管理项目表类PDCA序项目名 称目标值承办 单位完成日期（季）检查部门备汴别号单位或名称目标执行单位配合单位一一三四（组织） 主要考核指标八项123456质里损失率对外交验一次合格率采购产品入库验收一次合格率机加工废品率军品设计制造废返损失图纸更改损失费用制造废返损失民品设计制造废损失图纸更改损失费

3、用制造废返损失% % % % 万元% 万元0 1 >95 >95 0 10.1 2000.1 1080 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部质量部 质量部质量部 质量部I全员1002505015080100士士士质量部 质量部 质量部 质量部 质量部 质量部质量部质 量 教 育 七 项公口质里手册、桂序又什时教目电力 员工质量知识培训QC组长质量知识培训可靠性知识培训特殊岗位人员质量知识培训及复训科级以上干部质量培训内审员培训1名 名 名名名 名kA kA kA 贯 标 体 系 监 督 六军代表对工厂军品质量体系第 一方审核GJB9001室品质怫系XQC»WIS

4、O900民品质量体豕QC监督审核 内部质量体系审核 管理评审次/年次/年 次/年 次/年 次/年>11212>1>1质量部质量部 质量部 质量部 质量部 质量部项类PDCA序项目名 称目标值承 办单 位完成日期（季）检查部门备注别四号一一三（人）23QC小组活动各有关部门质量部质量部QC活动记录，每月统计上基建组比例%>30质量部报，每二月一次，记录交质础每月活动次数次/月> 1质量部量部管每月活动率%>80质量部理（4） QC成果率%>50质量部十24质量信得过活动项信得过班组（集体）个>25各分公司质量部质量部质量方针目标管理%>90质

5、量部各有关部门质量部每季小结、年终总结交质量25实施质量否决权月报质量部各有关部门质量部部，公司组织抽查。26质量信息反馈各有关部门质量部质量部每月8日召开质管员27及时率%>80质量部例会审定反馈率%100质量部实现率%>90质量部开展可靠性与维修性管理项/年1质量部技术部质量部28用户访问次/年> 1质量部帝郛质量部29三检制度执行率%>95各有关部门质量部质量部C />98质量部各有关部门质量部按可靠性领导小组要求总结上报U具在用口秸+%30C /=100各有关部门质量部质量部可结合质量月活动进行”里布具人板午%31质量部可结合质量月活动进行32质量控3334工艺贯彻率 质量成本% 统计>95每年分析1次各有关部门 各启美部门质量部 质量部 质量部 质量部具体由执行单位按技术要求制定 具体由执行单位按技术要求制定制 九 项部门名称：附件二：XXXXW限公司 2009年度质量方针目标管理展开表类PDCA序项目名 称目标值承办 单位完成日期（季）检查部门备注别号单位或名称目标执行单位配合单位一一三四（人）编制:审核:批准:部门名称：附件三：XXXXW限公司 2009