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文档简介
1、生产订单执行管理1.订单执行管理流程订单管理人Jt生产人Jt生产经理订单执行管理流程明序虢黑占责任人相明相或言已1接收tw言丁军管理人*接收客户言丁军,碓定客户需求和言丁军的iff塞形式言丁军接收登言己罩2twiff富余且微各相部力迤行iff塞合格彳及筵言了合同,加下逵生崖言丁军;如押塞不合格,即典客户迤行港通,!£辨理退军trio平富言已B表3塞批生理封言丁军迤行塞批言丁军塞批规程4言丁军富批次虞理言了军瓢法满足客户要求畤,舆客户迤行港通舆愤1£做退罩虑理;如有疑冏、企it能力不足或不能按要求完成畤,及畤典客户港通言丁军富批次虞理意M»5下逵tw生31人具根摞言
2、丁军言十重及畤下逵言丁军,停遮到生崖部及相部力轨行言丁军下逵通知善6制言丁生H言十重根摞言丁军要求,制言丁生崖言十重,旋下逵到各生崖部力,施生崖生崖言十重7生崖施根摞生崖言十重,微生崖生ill跟踹表8生崖回it如可按言丁军要求完成,郎生崖;如不能按言丁军要求完成,即申I1燮更言了军生崖回it言已b表2.订单协调管理流程销售主管研发人员生产人员物料控制人员采购人员品质人员订单协调管理流程明序虢黑占责任人相明相或言已i提供客户tw金肖售主管典客户迤行舆港通,根摞言丁军要求,碓定是否接受生崖言丁军2技彳杆研樊研彝人Jt根摞言丁军要求,H樊研裂新崖品、新模型,使用新技彳机新材料等技秫亍研明害3制言丁生
3、n言十重生崖言十重人*制言丁生崖言十重,安排言丁军生筐排程生崖言十重善4碓定物料需求物料控制人*制言了物料需求言十重,提交若青瞒军物料需求十ft表5轨行探H制i人K制言丁探H言十重,!£跟雕供鹰商的孰行情况,碓保生崖正常迤行«»#»»6物料供鹰物料控制人*及畤安排出货、收货、彝料,以满足生的需求,加在清晰可视状熊下管理存货,保HT物料供鹰物料供鹰明善7生崖愤调生31人具包括人、檄、物等生崖举借工作,控制生崖迤度,保HT按畤交货生ill跟踹表8品品人Jt椀Tit物料品K及崖品品理品K品瞬表aw昊常冏魅9谢W出货出货人Jt制言丁出货言十重和安排建W
4、B十重,碓保言丁军津日寺交付出K言十重3 .订单计划安排流程生人Jt研彝人Jt物控人Jt探瞒人Jt品人Jt制言丁言十重控制迤度*物料控制物料坐黑占结束品言丁军言十重安排流程明序虢黑占责任人相明相或言已1制言了言十重生31人具典客户港通,接收言了军,或i迤行初步言了K1W;舆生崖部迤行港通和制言丁生崖言十重生崖言十重善tno平富规程2崖品研樊研彝人Jt依摞客户需要研樊、言十新崖品,制生崖工蓼槽生崖工蓼军3控制迤度生31人具制言了合理的生崖言十重,封言丁军的燮更做好型借;控制生崖迤度,督促物控人Jt及畤虞理巽常情况生崖迤度控制表4物料控制物控人Jt通谩封供鹰商送货言十重和1T除交货数量、品K及交货
5、期迤行控制,碓保生筐言十重指襟得以根摞物料需求言十重舆1T除可用廛存,制言丁送货言十重物料控制表5物料探H制1人Jt按照遹日寺、遹遹量、遹僵和遹地原即,探瞒所需物料物料探瞒申言青军6物料坐黑占物控人Jt根ittru军收樊物料,定期坐黑占;依摞领料罩或借料罩,配借和樊放生崖所需物料物料控制表7轨行生31人具按照生崖言十重和生崖流程,迤行言丁军崖生ill跟踹表生崖品的生崖8品品人Jt殿格按照椀re流程,迤行生崖谩程横瞬,保品品K和交货期;依摞入廛罩,aw接收成品品瞬幸艮告害4 .订单作业进度管理流程物控人Jt 探瞒人Jt品K人Jt生筐主管盒储主管序虢黑占责任人相明相或言已i制言丁生H言十重生筐主管
6、根摞崖能K荷资料,泱:定是否接收言了罩,制言了合理的生崖言十重生表2制言了探H言十重物控人Jt根摞生崖言十重及廛存状沆,分析物料需求状况,加提出探n言十重探表3tTJt制i人K根摞探H言十重和探H军迤行言联工!£制定探H迤货迤度表探H迤货迤度表4跟催物控人K根摞迤度言十重,及日寺迤行跟催迤度言十重表5品品人KKttJt按规程椀re物料和筐品,如有昇品靛旅瞬常情沆,鹰在规定的畤内虑理完6物料控制盒储主管在生筐前及畤借料,遇有昊常情沆,鹰及畤回女合物控人Jt物料控制表7施生崖生筐主管按生崖言十重施生崖,控制崖能,>>生崖迤度不断回fib合音十重部生崖篇:控表8迤度封比符每日除
7、生筐数量典言十重生崖数理加以比较,硝1定是否存在差昇生崖迤度控制表9分析差巽原因若1T除迤度舆言十重迤度崖生差昊,朦追究原因,探取措施迤行祷救差昊分析表10祷救1T施神救措施彳及,押估结果是否有效;若瓢效,立即探取其他措施It救措施11客户僵!神救瓢效醇致交期延日寺,儒快典客户取得睹«!,争取延遽交货畤5 .紧急插单管理流程生崖言十重人Jt物料控制人Jt工程人Jt生崖主管紧急插单管理流程明序虢黑占责任人相明相或言已1查典举借生崖言十重人*查舆分析聚急插军的言十重典轨行情沉、物料供鹰情况等聚急插查表2初定言十副指襟统簿安排插军生崖任矜,碓定崖量指襟,合理安排崖品生崖迤度,科搭配聚急插军
8、生崖言十重典原有生崖言十重,分解生崖指襟插军言十重制言丁程式3碓定言十副指襟核算企生筐面稹、劳勤生崖率水型等封聚急插罩生崖任矜的保nr程度,平衡聚急插军任矜舆生筐能力、劳勤力、物料供鹰、生筐技彳籽及资金估用的信期系生崖言十重指襟表4物料供鹰物料控制人*物料供鹰状况,加i舆物料部和探H部及畤港通,保HT按按量供鹰物料供查表5掌握褶建行状憨工程人*随畤掌握褶的建行状熊,提前BI知可能彝生的故障,寸i利用翰班的畤迤行揖修tgHW建行篇:控表6瞭解作it人Jt状熊生筐主管随畤瞭解作it人JO勺工作状熊,题,及畤做出整,碓保作itAJO寺刻虞於最佳工作状熊作itAK考表7抽查品合格率定期或不定期检查工件
9、、半成品和成品的合格率,寸寸不合格崖品迤行虞理崖品合格率抽查表8整:督作it迤度定期或不定期检查聚急插罩的作it迤度。如迤度落彳爰,立即探取祷救措施;若生崖迤度超谩言十重迤度,即做好品K管理和安全管理工作作it迤度控制表6 .外加工订单管理流程资言查人Jt品人Jt探瞒人JtH醇人Jt外加工订单管理流程明序虢黑占责任人相明相或言已1查外愤商生崖言十重人*探用查表等查方法,查外14M商品外愤j®商查表2指醇控制品人Jt品管理K或工程技彳行人K常融外愤工W,指醇和控制其生筐舆椀re,旋虑理部分渠矜及品事矜3盛督检查制i人K定期到外商迤行篇:督检查外曲廊商相督检查表4成立iff塞小押寄小小成
10、k由探瞒部、研彝部、生崖部、品部等部咒抽人JO且成外愤商押5外愤商品30瞬品人K封不同的外愤商,探取不同的横瞬方法,例如,望寸初次合作的外愤j®商迤行io。%揄瞬,封多次合作的外愤it商可免横外愤商品瞬幸艮告6外愤商品K幡尊提升外14M高人k的品mt念及外愤品管制人JO勺能力外愤商品mi醇方案7崖品交货依摞品K椀re幸艮告迤行接收。如符合检崖品椀re幸艮告WW,即迤行襟彳及,收入盒廛;若不符合襟型,即隔离隹崖品幸皿日期:年月日地址:速络人:耳篦K方式:垂B寄地址:(圈1片)品编虢:崖品名耦:11色规格幸而II®型供檬畤费用最少言了瞒量生崖遇期包装要求淅士:明:1.罩修款2
11、.付款方式3 .其他檬品追雕表编虢:日期:接罩日期裂作房品名数量客户材料51定裂作日期裂作人具完工言忍寄吾菱檬品费用充足已言丁入W起止褊虢:建卡日期:客户名耦客户位址年T人山舌客户性KA偃BB集ftC合夥DE股份公司F其他等级A级B级C级主要管项目:主要速给人:估言十资本年度年年年年年年管碧®奥本公司合作的交易金H言己金条:年度年年年年年年管碧®言丁军押寄表言丁军编虢客户名耦接收日期品名群1注息事堂(押寄品K部工程部市埸部生筐部mr部押寄内容押寄结果名/日期:名/日期:名/日期:名/日期:名/日期:生管IB恩结名/日期:供it遇期表品代虢A特急遇期B言十件遇期C正常遇期20(天)2526(天)2730(天)明:1.急件遇期加5%2.特急遇期加20%言丁军安排表序虢品名群1交货日期接罩日期言丁军编虢生崖罩虢数量明1234567891011121314151617181920212223言丁军表接罩日期生品名耦格言丁量军金需要日期物料供n定日期品®言已金象完工日期自至言丁军安排言己会条表品名群1规格接罩日期言了军言了制规格数量交KM客户n定生11合伊合伊彳奏数量裂造军虢完工言已金命崖金肖曲表名格罩位期初存畋量A本期生崖数量B期末存货数量C本期金肖售数量A+B-
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