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1、REPORT果农素质调研报告模板(基础版)汇报人:JinTai Co I I ege第1页共6页果农素质调研报告模板(基础版)前言:工作报告是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体,按照有关规定, 定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作,汇报的内容包括近一段的工作情 况和下一段工作部署。本文档根据工作报告内容要求展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。近期,自己就我县果农素质状况及近年来技术培训开展 情况进行了专题调研,现将有关情况汇报如下:一、基本情况全县现有农业人口 29. 4万人,占总人口的83%;农村劳 动力14万人,占农业人口的47
2、. 6%;农户7万户,果农户占 农户的90%以上。近年来,相关部门通过采取聘请农业院校专 家教授专题讲解、选送务果能手赴xxx大学白水试验站和杨凌 职业技术学院等院所短期培训、县镇技术干部深入田间地头指 导、印发果业生产培训资料等方式,加大果农技术培训力度, 取得了一定的成效。每年培训果农约6万人次。同时,20xx 年有158名果农通过了杨凌示范区科教局生产力培训中心农民 职称等级考试取得资格证书。二、存在问题第2页共6页一是农村劳动力文化程度整体偏低。农村人口中具有高 中以上文化程度的占14.8%左右,中专及以上文化程度和专业 技能的仅占0. 6%, 32. 4%的人只有小学文化和脱盲程度。
3、二是农村劳动力科技意识不高。农村科技人员和实用技 术人才少,群众对提高自身科技素质缺乏积极性和主动性。在 调查农民参加农业技术素质培训的原因时,调查结果显示60% 的调查对彖对培训缺乏恒心和持久性。三是农村劳动力信息相对闭塞。农民获取信息的渠道主 要是看电视、听广播,信息来源单一,传播速度慢。同时,由 于农村劳动力培训结果反馈不及时、不准确,造成年复一年的 开展培训,但内容单一、脱节,影响了培训效果。四是培训激励机制不健全。据调查,培训一项实用技术 最少需25学时,培训一项就业技能最少需50学时,分别需要 800元和1000元。仅靠政府投入难以满足需要,而多数农民 又不愿或无力支付培训费用。三
4、、提髙果农素质的建议(-)大力扭转果农观念。果农是果业生产的直接参与 者,果农素质的高低,直接关乎果品产量的提高和质量的提升。 在市场经济条件下,果农不光是日出而作,日落而息,也不只第3页共6页 是修剪果树,施肥打药,现代果农,应该成为果品生产者和经 营者,一个果农实质上就是一个果品经销企业的老板。果农既 要会生产高质量的果子,又要善于研究市场,只有这样才能成 为名副其实的果农。(二)增强培训针对性。要按照培养新型农民的要求, 结合现代果业发展需求,围绕示范园建设和果品销售,开展层 次较高、形式多样、内容丰富、主旨鲜明的专题培训活动,示 范带动,全面提高果农素质。在培训对象选择上,应以初中以
5、上文化程度、有强烈学习愿望的中青年农民和取得技术等级 证书的技术骨干为主。在培训内容上,应围绕果树栽培、土肥 水管理、病虫害综合防治、精准化施肥、标准化生产、果园认 证管理、果品营销知识等方面。在培训方式上,应采取分级负 责的形式,先培训县镇技术人员,由县镇技术干部分包镇和重 点村,由具有资格证书的、农民技术骨干包村包户进行培训。(三)提高技术骨干待遇。在目前县镇技术力量十分薄 弱的情况下,加强农民技术骨干队伍建设,是提高果农素质的 有效途径。应继续坚持考核认定的方式,通过和杨凌示范区科 教局生产力培训中心合作,每年选拔组织技术骨干参加农民技 术等级资格证书考试。在此基础上,应选拔确定200多
6、名技术 标兵,根据每名技术标兵所持证书等级,每月发给一定补贴第4页共6页(高级农技师120元、农技师100元、农技员80元),指导、 带动、辐射高标准示范园建设。(四)丰富果农培训形式。一是依托项目培训。依托阳 光工程、现代果业项目和农民创业培训项目开展培训活动。二 是突岀阵地培训。依托县果业中心、专业合作社和民办培训机 构,采取集中与分散、经常与短期、课堂讲授与现场指导相结 合等形式开展培训活动。三是现场操作培训。组建果业服务小 分队,“面对面、手把手”现场指导生产中遇到的技术难题。 四是考察观摩培训。组织村组干部、专业合作社负责人、科技 示范户、生产典型户赴先进地区参观学习,借鉴先进生产经
7、验。 五是开办专栏培训。举办电视专题讲座,编播果业实用技术, 指导农民学习。六是借助科技书屋培训。发挥农民科技书屋和 村级农民培训中心的作用,通过借阅图书光碟,增强农民科技 知识。七是信息平台培训。利用科技12396专家,在线为农民 提供咨询服务;利用州果业网站,鼓励技术干部撰写刊发果业 调研报告、科技论文、供求信息等,为有条件的果农提供学习 交流平台。(五)健全培训保障措施。县果业中心应成立专门的组 织机构,全面加强果农实用技术培训工作。各镇应制定科学合 理的培训方案,并加强领导,确保任务落实。在培训的组织上,第5页共6页 要紧密结合果业生产特点,坚持因地制宜、方便组织、实用实 效的原则,采取多种形式,多层面组织开展实用技术培训活动。 在经费保障上,应把果农实用技术培训同农村劳动力转移培训 阳光工程和农民创
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