某某单位作风能力建设考核细则

1、项目作风建设某某单位机关作风能力建设考核细则被考核人：考核日期：考核内容标准分扣减分标准考核方法考核分考核人1、严格执行上下班制度。 遵守上下班时间， 上午 08：20，下午 12:506无故缺席扣 3 分；迟到一次扣实行科室内部签到制度，不迟到、早退、中途离岗、脱岗。1 分；脱岗、离岗扣2 分；并随机抽查处罚金 50 元。2、严格执行请销假制度， 凡因事因病因私请假， 必须出具某某单位3未经批准擅自休假扣3 分，并随机抽查请假申请表，经某某单位分管领导签字同意后方可休假，休假结束处罚金 50 元。查看记录后及时销假。3、严格执行值班制度， 遵守值班规定并做好值班记录， 严禁值班时3值班时间脱

2、岗扣3 分，并处罚查看台帐间脱岗。金 100 元。调查了解4、严禁上班时间打牌、玩游戏、炒股票、上网聊天或做与工作无关3上班时间做与工作无关的事，随机抽查的事情等。一次扣 1 分。5、工作时间内， 按照规范着与办公环境总体氛围相协调的服饰， 仪 4好 4 分；较好2 分；一般 1现场查看容仪表大方得体。分；差 0 分。6、依据整理（ SEIRI ）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、标准化6好 6 分；较好4 分；一般 2现场查看（STANDARDIZE）、持续（ SUSTAIN）的办公室 5S 规范管理对办公环分；差 0 分。作境进行整顿，做到办公室内整洁整齐、干净卫生，文件柜、

3、文件等风摆放有序。建7、遵守机关办公礼仪，机关部、室之间、同事之间团结友爱、互助2好 2 分；较好分；一般 1 分； 现场查看设合作，爱护公共办公设备。差 0分。8、机关员工要经常深入一线、服务基层，调查走访、掌握实情，避4好 4分；较好 2分；一般 1调查了解免闭门造车。（每周至少两次）分；差 0 分。9、养成服从安排、 顾全大局、工作严谨务实、 雷厉风行、积极主动， 3很好 3分；好 2分；一般 1查看记录不弄虚作假，不推诿扯皮、拖延积压的工作作风。分；差 0 分。调查了解1、根据不同时期公司及某某单位的中心工作及形势任务，按照公司4很好 4分；好 2分；一般 1查阅台帐及某某单位教育内容

4、和主题，对员工开展针对性教育。分；差0 分。调查了解2、坚持集中学习和自学相结合， 认真组织员工参加公司及某某单位5很好 5分；好 3分；一般 1查阅台帐的各类知识技能培训及讲座，调动员工的学习积极性，构建学习型分；差0 分。调查了解团队。能3、加强对员工的教育管理，教育员工树立大局意识、责任意识、竞3很好 3分；好 2分；一般 1查阅台帐争意识等。分；差0 分。调查了解力4、各项工作有目标、有计划，工作任务、责任分解落实到位。6很好 6分；好 4分；一般 2查阅台帐建分；差 0 分。调查了解5、严格落实公司及某某单位文件、 会议决定事项， 切实做到令行禁8很好 8分；好 6分；一般 4查阅台

5、帐设0 分。调查了解止、上下畅通。分；差6、严格落实各项规章制度，严格按章操作。部、室规章制度完善、8很好 8分；好 6分；一般 4查阅台帐工作流程规范、工作环节衔接紧扣。分；差0 分。调查了解7、执行力和贯彻落实力强， 对上级部门及领导交办的事， 能按时按6很好 6分；好 4分；一般 2查阅台帐质完成。分；差0 分。调查了解8、认真履行职责、严格落实责任，努力完成各项任务指标。8很好 8分；好 6分；一般 4查阅台帐分；差0 分。调查了解9、严格落实稳定工作责任制，做到稳定工作掌控有力，确保部、室6造成严重影响的一票否决工查阅台帐员工队伍稳定。作力度不够酌情扣分。调查了解10、部、室成员间团结，内部分工明确，职责清楚，相互支持配合，6很好 6分；好 4分；一般 2调查了解有战斗力，表率作用明显。分；差 0 分。座谈了解11、部、室成员之间能够通力合作，相互支持配合；员工之间能尽6很好 6分；好 4分；一般 2调查了解职尽责，互帮互助，团队氛围和谐。分；差 0 分。填表说明：一、作风建设、能力建设考核标准分为1