矛盾纠纷排查调处情况汇报_第1页
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文档简介

1、*矛盾纠纷排查调处工作情况汇报* 根据全国、全省排查化解矛盾纠纷工作电视电话会议精 神，结合 * 实际，通过加强组织领导，严格落实责任，全 面梳理排查， * 矛盾纠纷排查调处工作取得了阶段性成 果，连续数年没有发生一起矛盾纠纷群体性事件。现将矛盾 纠纷排查调处工作情况汇报如下：一、明确责任分工，建立健全矛盾纠纷排查调处工作 长效网络机制。今年以来，我们先后认真组织学习了全国、全省排查化 解矛盾纠纷工作电视电话会议精神，并结合单位实际，以构 建和谐 * 为目标，按照“事要解决，注重预防”和“区别 情况，分类指导”的工作原则，制定了矛盾排查调处工作实 施方案，建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效网络机

2、制。一是健全组织机构。建全和完善局、局属各公司和机关 各处室、职工三级矛盾纠纷排查调处网络，形成多级调解组 织网络，实现全局无盲点覆盖。二是成立 * 矛盾纠纷排查化解工作领导小组。领导小 组组长由 * 担任，副组长由 * 担任，机关各处室、局属 各公司负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室设在局 办公室， * 任办公室主任。机关各处室、局属各公司明确 责任分工，分部门、分阶段细化矛盾纠纷排查调处工作。三是建立矛盾纠纷排查调处应急机制，确保关键时刻突 发性、群体性、疑难性的矛盾纠纷能得到及时有效化解。二、加强组织领导，建立健全矛盾纠纷排查调处工作制 度。一是加强领导。要求各部门把矛盾纠纷排查调

3、处工作摆 上重要位置，下定决心，采取有力措施，切实抓紧抓好，各 部门负责人要负总责、亲自抓，定期听取工作汇报，研究具 体措施，推动排查化解工作的深入开展。二是强化督导。领导小组办公室组织人员采取明察暗 访、集中督查等方式，对各部门矛盾纠纷排查化解工作进行 督导检查，及时总结推广矛盾纠纷化解工作的典型经验。三是严格查究 。强化各部门考核工作。对工作出色的单 位和个人，予以表彰奖励；对因制度不健全、工作不落实、 措施不得力导致矛盾纠纷突出的单位，要给予通报批评。对 排查化解矛盾纠纷工作不力，导致矛盾纠纷激化升级，引发 群体性事件的，应区分情况，给予相关责任人相应的处分。三、认真细致排查， 掌握矛盾

4、纠纷排查调处工作主动权。 一是明确矛盾纠纷排查重点和范围。对企业改制过程 中职工可能存在较大意见的领域进行重点排查，对历史遗留 的局家属房房产证问题集中排查，召开住房职工代表座谈会，广泛听取职工意见，制定出职工满意的解决方案，并对 其它可能引发群体性事件的矛盾纠纷和苗头隐患进行梳理 排查，不留死角和漏洞。二是采用多种方法进行全面排查。排查工作分部门内部 排查、局统一排查两个层次，并建立定期上报排查化解台帐 制度。今年以来先后组织了各部门排查和局统一排查，针对 可能出现的矛盾和纠纷进行认真梳理和研究。我们将继续认真贯彻落实全国、全省排查化解矛盾纠纷 工作电视电话会议精神，严格执行局矛盾纠纷排查化解工作 领导小组制定的方案措施，

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