度实施方案体系收煤工段考核手册_第1页
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文档简介

部门考核手册部门：洗煤车间收煤工段考核者：洗煤车间部门职责（1） 负责入厂选煤的验收工作，保证入厂原煤质量符合要求，如实记录矸石水份含量超标情况，并填写过磅单；（2） 负责本工段人员的劳力调配和处理日常工作；（3） 负责入场原煤的开票、登记工作，并按时上报车间；（4） 掌握当班生产各环节的运作情况，处理现场安全问题并向领导汇报；（5） 负责联系，协助质检科做好采样分析工作；（6） 负责本工段员工的技术培训；（7） 完成领导交办的其他事务。二四年 月关键指标考核和计分标准关键指标标准分值考核标准与计分办法计划目标实际完成依据提供考核者得分产量50实际产量÷计划产量×50生产技术部洗煤车间质量20产品合格率×20质量部洗煤车间安全环保扣分项发生火灾，每次扣58分发生工伤事故，每人次扣510分发生工亡事故，每人次扣20分生产技术部洗煤车间生产成本20（计划成本实际成本）÷计划成本×2020财务部洗煤车间设备扣分项发生设备事故，每次扣35分机动部洗煤车间其他工作10本车间洗煤车间其他扣分洗煤车间

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