渠道硬化施工组织设计

1、施工组织设计目录一、编制依据.4二、工程位置及概况6（一）、地理位置6（二）、规划简介6（三）、施工现场条件6(四)、工程特(难)点分析6三、施工组织7（一）、施工组织机构7（二）、项目管理机构配备情况表7(三)、施工组织管理机构图8四、施工总体方案及施工准备8（一）、施工指导思想8（二）、施工展开顺序9（三）、工程进度安排10（四）、施工任务的划分11（五）、临时设施工程121、施工住地12（1）供水12（2）供电12（3）通讯12（五）投入主要施工人员准备13（六）主要施工机械14(七)主要材料用量表16五、目标与管理手段17（一）、目标17（二）、管理手段19六、主要分项施工方法22（一

2、）、清理渠道两侧杂木丛23（二）、施工测量23（三）、分段围堰施工24（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工25（五）、挡土墙施工26（五）、穿路桥涵施工28（六）、护坡施工29（七）、与有关单位的配合29七、质量保证体系30（一）、关键部位的质量保证措施30（二）工程质量控制措施31八、工期保证措施32(一)、工期控制技术组织措施32(二)、赶工控制措施33九、保证工程安全及消防措施371、管理目标372、组织管理373、安全管理制度384、安全教育措施395、安全技术措施406、安全检查执行规范417、行为控制418、劳务用工管理429、施工安全注意事项4210、消防措施43十、防尘、防噪环境

3、保护及扰民措施与文明施工措施44（一）、管理目标44(二)、组织保证45(三)、工作制度45(四)、安全文明施工技术组织措施45(五)、防止对大气污染47(六)防止对水污染48(七)、防止施工噪音污染48(八)限制光污染措施49(九)废弃物管理49(十)材料设备的管理49(十一)环保节能材料设备的选择50（十二）现场总平面管理50（十三）环境保护管理51(十四)、其他措施52十一、防雨及排水措施52十二、施工总平面布置53XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程一、编制依据.1、 海南省农垦设计院提供的XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计

4、文件。2、 现场实际踏勘所了解的情况3、 交通、市政、建筑安装有关桥梁、水利、渠道等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。4、 本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。5、 XXX万亩水产健康养殖示范区控制性详细规划。6、 建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制。7、 海南省第一建筑工程公司年度施工计划对本工程开发竣工的时间要求。8、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程预算文件和资料。9、 XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程工程质勘察报告、地形和工程测量控制网。10、 施工技术规范及标准本工程的施工及所选用的设备、材料应采用下列的规

5、范和标准(包括招标时已颁布的现行标准与规范、规程的相应规定和要求)。（1）、水工混凝土施工规范 DL/T51442001（2）、公路桥涵施工技术规范 JTJ412000（3）、砖石工程施工及验收规范 GBJ20383（4）、工程测量规范 GB50026-93（5）、建筑与市政降水工程技术规范 JGJT111-98（6）、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88（7）、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 J119-2001（8）、建筑施工安全检查标准 JGJ59-99（9）、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（10）、砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000 J65-2

6、000（11）、混凝土质量控制标准 GB50164-92（12）、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ50202-2002（13）、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002（14）、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002（15）、普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法 JGJ53-92（16）、普通混凝土配合比设计规程 JGJ55-2000J642000 GBJ201-83（17）、建筑地基处理技术规范 JGJ79-91（18）、城市测量规范 CJJ8-99二、工程位置及概况（一）、地理位置XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程位于海口市东北部郊区的东寨

7、港。（二）、规划简介XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程，包括第九号至第十五号排水渠道总长，其中有九个穿路桥涵。（三）、施工现场条件施工用电在甲方配合下由我单位自行搭接。施工用水由我单位现场从原渠道抽水。施工临时设施位置在甲方配合下由我单位租用农场房屋及场地。(四)、工程特(难)点分析1、本工程工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在建设单位和上级政府的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质量、低成本地完成任务，为建设XXX万亩水产健康养殖示范区增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量的场地的不同性统一规划分期排水

8、、清泥实施。必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“优质”工程形成一定的隐患。3、本合同段渠道两侧杂木、杂草丛较密，场地较窄小对挖掘机清理作业干扰较大，相对影响我单位施工工期。4、季节性施工较强，本工程合同工期为60个日历天，施工期正处冬季。应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动态，做好施工临时排水，做好排水沟，做好防寒工作，充分做到施工的主动性。根据本工程的特（难）点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。三、施工组织（一）、施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，实现“优质”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建

9、设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。（二）、项目管理机构配备情况表工程名称：XXX万亩水产健康养殖示范区进、排水渠道硬化工程职务姓名职称职能证书号项目经理张强高级工程师工程全权负责技术负责人张寒赛菊高级工程师施工技术负责及协调施工员凌衍飞助理工程师砼、砌体装饰等施工负责质量员吴丽珠工程师工程质量负责安全员王能工程师工程安全负责技术资料员马秀玲工程师技术档案资料负责材料员蒋明华工程师负责材料采购、保管等预算员叶映萍高级工程师工程预决算 (三)、施工组织管理机构图工程负责人：张

10、强 项目经理项目副经理：技术部机械部材料部综合部水电班木工班钢筋班砼 班泥工班架工班机修班土方班平工班技术负责人：张寒赛菊四、施工总体方案及施工准备 （一）、施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照总公司制定的标准化文明工地“十二条”规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“优质”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。渠道杂树、杂草清理、

11、清泥、开挖、地基处理、回填等以机械作业为主，辅以相应的人工配合作到人机比为2：8。渠道分段围堰、渠道基础浇筑、挡土墙、批挡、桥涵施工等以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程主要是分段围堰土沙袋使用量大，抽排水量较大、淤泥清理、砂质土填方量大、回填较深，各专业工序分层作业，地下水位高，土质差，总工程量大，工期短。为工程“优质”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。（二）、施工展开顺序本工程为渠道硬化工程，施工现场较为窄长（总长度为5313.25m）为在XXX作好良好的文明施工，故在施工期现

12、场，采取半封闭式施工，进入施工现场搭设门字架，制作项目标识，并符合建设单位的要求。首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。在建设单位协助我单位控制高程点布置并开展正常施工。如组织好渠道清泥、开挖、回填、修筑挡土墙、穿路桥涵的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其渠道抽、排水及清淤泥工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程制定高程控制点布置清理渠道两侧杂木丛施工测量分段围堰工程抽、排水及开挖、清泥沟底处理、垫层、基

13、础施工侧墙砌筑穿路桥涵回填砂质土修坡植草。（三）、工程进度安排工期要求：按招标方要求合同工期60天（日历天）我公司拟于 月 日开工， 年 月 日完工。其中：渠道两侧杂木、杂草清理安排10天，分段围堰工程25天，渠道抽排水56天，清泥安排40天，渠道挡土墙地基打木麻黄桩及对桩间隙采用干砌块石挤压密实安排30天，穿路桥涵工程安排25天，挡土墙浆砌石批挡安排45天，回填护坡、修整、植草皮安排20天，临时用电工程及附属工程穿插进行。现将进度安排如下： 工作时间（天）；实际占用总工期（天）1、清理渠道两侧杂木丛： 10天 10天2、分段围堰工程 在清理渠道两侧杂木丛两天后开始 25天（穿插25天） 3、

14、渠道抽排水及开挖、清泥工程 分段围堰分隔出两段渠道后开始 抽排水 56天（穿插50天） 清泥 40天（穿插40天）分段围堰拆除 10天（穿插10天）4、挡土墙工程 挡土墙地基打木麻黄桩 30天（穿插30天）对桩间隙采用干砌块石挤压密实 20天（穿插20天）浇筑150毫米厚的C15混凝土基础 30天（穿插30天）挡土墙砌筑 40天（穿插0天） 40天齿墙浇筑 20天（穿插20天）外露面批挡 40天（35天） 5天挡土墙施工实际占用总工期45天5、穿路桥涵工程 30天（穿插30天）6、护坡填土植被施工 25天（穿插23天） 2天 护坡施工实际占用总工期2天。7、主要分项工程施工实际占用总工期57天

15、。（四）、施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：清理杂木丛、抽排水、清淤泥、回填由土方施工队完成；挡土墙砌筑施工由专业的浆砌石队完成；挡土墙及桥涵地基由专门组织的打桩队完成，挡土墙及桥涵基础、台帽、桥面板、渠道底板及外露面批挡施工由混凝土工队完成，支挡、支模、绑钢筋施工等由综合施工队完成。（五）、临时设施工程 临设场地由建设单位协助解决为便于。因施工场在三江农场，生活区为租用的民房但有一部还需搭建。生产区由建设单位指定空地搭建，并搭建详见总平面布置图。1、施工住地因施工场在三江农场，生活区为租用的民房。生产区由建设单位指定空地搭建，临设搭建内容

16、及面积详见临设一览表。2、临时供水、供电及通讯。（1）供水据现场情况，生活用水，采取就地向有关单位及居民搭接，由甲方配合吊施工单位接入点，施工用水，可从附近渠道抽水。（2）供电电源就近搭接，接通现场的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相五线制布线（80mm2铝芯线）每隔60m左右布一配电箱。施工沿途用电，采用移动配电箱，为预防临时停电拟自配120KW发电机组一台。在施工前由甲方配合接入点。（3）通讯施工基地安装有线电话及拉网线，满足适应对外联系及施工活动的需要。（4）施工现场需为监理，建设单位派住人员提供总面积150平方的办公用房。临设工程一览表序号临 设 名 称单位数量备 注1材料库房m210

17、03工人宿舍m210004工人食堂m2505厕所浴室m2406发电机房m2207水泥库房m2708搅拌机棚m2409机修室m220（五）投入主要施工人员准备按我单位投标时所报项目管理人员名单及各施工作业班组人员尽快组织进场，各岗位人员均有类似工程工作经验，施工、管理水平高，综合素质好，并配有相应的上岗证件。施工高峰期总人数在200人左右。具体如下表主要劳动力计划表。主要劳动力计划表序 号工 种平 均 人 数备 注1木 工52钢筋工43砼 工304架子工35泥 工706抹灰工257电焊工28其他杂工15 （六）主要施工机械主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表：（1）主要施工机械需要计划及人员

18、配备表（2）试验仪器设备需要计划表投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1全封闭式自卸汽车EQ309210东风2005年5×153KW5吨/台/2皮卡12009年3混凝土振捣棒302.24夯实机械35挖掘机PC220-62日本2008年177KW完好/6挖掘机EX200-53日本2006年128.7KW1.8m3/台/7搅拌机3海口2007年26KW0.5m3/台/8潜水泵各类型号20海口2006年2.2KW/3.5KW/5.5KW完好/9柴油抽水机D1506海口2007年7.5KW完好/10人力手推车2020010新买完好11

19、自动卸汽车1520075吨台本合同工程的主要测量仪器设备表序号名 称型 号数量1全站型仪SET2CIID12T2经纬仪DJ22秒级13T6经纬仪DJ64秒级14NA2水准仪DS3级2(七)主要材料用量表 本标段主要材料用量计划详下表主 要 材 料 用 量 表序号材 料 名 称单位工程用量备 注1木材M3349.452水泥t1908.503块石M314501.064碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.877钢筋t15.078m29m10m五、目标与管理手段围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中

20、对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。（一）、目标1、质量目标确保质量等级“优良”，实现“过程优质”，实现海口市优质工程奖，同时按海南省优质工程“绿岛杯”的质量要求组织实施，争创海南省优质工程“绿岛杯”奖，将该工程建成让业主完全满意的优质工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工控制工期为60天。各单项工程工期见“施工计

21、划进度图”。3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程优质”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资

22、金都发挥最佳的效益和效果。4、安全目标本工程位于海口东北部的东寨港，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以内。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照海南省特别是海口市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，推广公司的现场硬地法施工，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和海口市的“文明工地”，该工程在环境保护、防尘、防燥达到海口市府的规定标准以及文明施工方面，将成为我公司在市政建设施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施

23、工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相

24、关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。（二）、管理手段1、工程进度管理根据贵公司规定的工期要求60天，结合施工地段的具体情况、施时期的自然气候，材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班组人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总网络计划和单项计划与工程管理曲线，并利用网络计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线

25、法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。 3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条

26、件，我们要做到：(1)建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。(2)认真编好施工组织及各项施工工艺运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。 认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交

27、给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。(3)保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。(4)做好施工前的技术准备工作A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准

28、等。C、认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。(5)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。(6)设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。(7)制定工艺标准，实行标准化作业。5、安全管理 根据文明施工的要求和本工程的特点，经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与有关的单位的有关人员开施工协调会，以便各家施工单位安全

29、施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理六、主要分项施工方法施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质要求，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量验收及施工规范中有详细的明确规定。严格按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业。（一）、清理渠道两侧杂木丛1、渠道两侧杂木丛说明 本合同标段为第九号到第十号排水渠道(共7条总长为5313

30、.25m)硬化施工作业。因渠道两侧杂木、草丛较为茂盛，无法实施施工作业，因安排渠道两侧杂木丛进行清理作业。2、渠道两侧杂木丛清理方案 对渠道两侧杂木丛、草丛较为茂盛杂乱，一般人工无法清理，只采用机械清清理。两侧杂木中还有高压电线、给水管、电线光缆等设施。在清理作业时还有保留渠道两侧的椰子树，对原有的混凝土路面进行保护措施。因此给机械作业带来一定的影响，机械清理进展相应缓慢。挖掘机清理出杂木、草从放成堆等到杂木、草丛晒干后用拉土工程车输到政府指定位置处理。3、安全措施渠道两侧有高压电线和保护的设施，在清理作业时指派专人指挥作业。在每段渠道清理前一定要现场采点，记不各地段的作业注意事项。（二）、施

31、工测量工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底，沿线中线点、渠道转角桩、位置及控制桩，水准基点桩以及一些其它重要桩橛，都要交待清楚，然后根据这些桩橛，全面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面形式报告业主、市政设计院及监理工程师，得到批准后方可进行放样施工。（三）、分段围堰施工1、分段围堰工程说明经现场踩点并对渠道淤泥深度探测，淤泥深度有2.0米到3.0米不等，特别渠段还超出3.0米。考虑到渠道淤泥较深，和抽、排水及清泥量较大，

32、还有施工期较短。对渠道采用100米到150米设一道围堰。2、分段围堰工程方案为了保证围堰的安全和可靠性，打入槽钢放入土砂袋灌入淤泥。（1）、槽钢型号和作业要求型号为12#的120×53×5.5的槽钢，长度5米，每间隔0.5米打入一根，横向排过渠道截面，打入实土层1米以上。（2）土砂袋施工将以装袋好的土砂袋采用机械为主、人工为辅施工。要求土砂袋以1：1放坡放置整齐有序牢固在槽钢两侧。（3）、灌入淤泥在以槽钢为中心灌入淤泥增加围堰的牢固性，减少渗流量。3、安全措施因为采取人工配合机械施工，每次工作都要在班前提醒工人注意安全防止机械伤害。机械工作时指定专人指挥作业。因淤泥较深人工

33、作业时，要求必须戴安全带。（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工1、抽排水利用落潮时排水渠道水位最低时将在要抽水的渠道的两端修筑挡水围堰。因为本工程要求工程较短，为了能最快将渠道到中的水抽干，我单位每隔100米至150米的间距再修筑挡水围堰。采用抽水流量65m3/h，扬程为10m的潜水泵的五台同时在同一水段渠道抽水，抽水泵视实际情况可增加。目标是以最少的作业时间便渠道进为清泥阶段。安全注意是防止触电，每次开泵前都要认真检查两项：（1）、三级的漏电保护器是否灵敏。（2）、水泵电缆是否漏电或损坏，如有损坏现象严重的必须换电缆线。2、清泥经现场测探渠道淤泥为2.0米至3.0米不等，有些渠段超过4.0米。

34、采用挖掘机和抽泥泵清出淤泥，淤泥清出后用全封闭式自卸汽车运输到政府部门指定地域。3、挖方施工（1）、渠道边坡采用1：1.5放坡开挖。因为地形条件没能达到的1：1.5放坡的地段根据实际情况放坡改为1：1，如不能满足边坡安全要求的坡段实施边坡加固措施。（2）、土方施工中，经常测量和校核其平面位置，水平标高和边坡等是否符合设计要求；平面控制桩和水准点也应定期复核和检查是否正确。（五）、挡土墙施工 渠道不同宽度、深度的横截面连接时应设5米以上的渐变段，宽度、深度逐渐变化，平顺连接，平面转弯时应设半径以上的圆弧。浆砌石排水渠道与桥涵交接处设2米长匠扭面与桥墩顺接，并在桥涵两端设沉降缝。挡土墙施工每隔十五

35、米、与穿路涵两端连接处均设沉降缝一道。排水渠道底每隔5米高齿墙一道。在挡土墙身间隔5米于梅花形布置斜率为0.5%，长1.1米50毫米的PVC排水管。排水管在回填土端用160g/m2的土工布外包住。1、挡土墙施工工艺流程：测量放线挡土墙地基打木麻黄桩对桩间隙采用干砌块石挤压密实铺250毫米厚粗砂垫夯实浇筑150毫米厚的C15混凝土基础挡土墙砌筑每间隔5米浇筑一道齿墙外露面批挡排水渠道标准横断面图2、挡土墙地基处理施工本工程为对原有渠道进行硬化的工程，加上渠道淤泥较深（两米的木麻黄桩不能打到地基实土内），如果将淤泥完清理出渠道。渠道底高程远远低于渠道的设计高程，所以本工程的挖方相对较少，渠道回填土

36、应分层夯实回填到距基础高程约300毫米时，进行渠道底宽的修整作业。待渠道底宽修整完成后，按照图纸放线打木麻黄桩，铺粗砂，再用片石将木桩间空隙挤密实，防止木桩移位。3、基础浇筑筑150毫米厚的C15混凝土基础，在施工中对混凝土的生产强度要求较强，为保证施工的顺利防止意外停电造成的影响，施工前准备两台50KW/H的发电机，还有一台备用搅拌机，对劳动力要有充分的准备。4、挡土墙墙身砌筑挡土墙墙身砌筑占本工程总工期的较大部分，墙身砌筑施工是否顺利完成，这直接影响到了整个工程的施工工期。在挡土墙施工前要对施工所需材料和劳动力有充分准备随着工程进展合理增加投入。挡土墙砌筑使用M7.5水泥砂浆砌片石。5、齿

37、墙浇筑排水渠道底每隔5米设一道齿墙，截面为300×300毫米，设计纵筋46；箍筋为6300。纵筋要求的1.0米预埋入挡土墙内。使用C20混凝土现浇筑。6、外露面批挡外露面的批挡安设计要求平均2CM厚采用M10水泥砂浆批挡，要求批挡平顺外观好看。（五）、穿路桥涵施工1、施工准备 本工程共有9个穿路桥的施工，但在不同底宽的渠道上穿路桥涵的涵底宽、边墙高度、边墙底宽、桥面板长、板宽都不一样，在施工准备中对主筋和分布筋的特别注意防止材料运送出错造成对工期的影响。2、穿路桥涵施工工艺流程：测量放线地基打木麻黄桩对桩间隙采用干砌块石挤压密实铺250毫米厚粗砂垫夯实浇筑250毫米厚的C15混凝土基

38、础桥墩砌筑浇筑台帽排水渠道底填砂夯实浇筑底板混凝土外露面批挡浇筑桥面板。桥涵标准横断面图3、穿路桥涵施工安全穿路桥施工时对过人居民有较大的影响，还有的路段不能绕行。为了解决居民的过路要求，在修筑过穿桥涵施工时作业3米宽的土堰放便过路，还由专门人员指导过路。（六）、护坡施工为了不影响挡土墙质量，在挡土墙回填土必须待墙身强度达到70%的设计强度才能进行，且必须分层夯实，护坡填土也必须分层历实，压实度应大于0.96。填料就选择砂质土，不得用淤泥回填。绿化带内填土，要求换填耕作土，深度不少于0.8m，保证今后树木有足够的生长土壤。（七）、与有关单位的配合1、与业主单位的配合本合同段为确保按合同工期要求

39、时间交工。尽快建成该工程。为此，我们应作好以下几点：（）、请贵公司协调，做好施工场地的合理划分工作，使相邻施工单位能很好配合，这样就不会影响双方的正常施工。（）、双方建立友好协作关系，建议业主定期召开协调会，处理解决施工中发生的矛盾和问题。（）、对我司施工人员加强政治思想教育工作，以大局为重，遇事以忍让为主，尽量把事情处理好。（）、对施工现场的交通安全和保卫工作等问题，建议双方派专人负责办理。若施工中临时中断交通，应事先通知对方。做好应急准备。2、与监理单位的配合工程监理是建筑市场三大主体之一，本公司一定尊重和服从监理对工程质量的管理，没有的检查验收，不进行下道工序的施工，本公司对现场监理提供

40、一套办公用房和基本办公用具，建立良好的关系。3、与设计院的配合.本公司坚决按设计图纸施工，迂有工程变更和变动，一定要事先取得设计院的设计变更通知才能施工。七、质量保证体系根据贵公司的要求，本工程实行工程建设监督制和监理制，实施“优质”工程战略。我公司将按“优质”工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证体系措施：（一）、关键部位的质量保证措施1、打木麻黄桩施工质量保证措施打桩由专人负责，要求木桩沿直打入，要保证木桩有1米以上在打入实土。木桩打完后用片石将木桩间空隙挤密实，后检查木桩是否能位移，木桩没有位移后才能进入下道工序。2、挡土墙沉降缝施工质量保证措施挡土墙沉降缝施工由专人负责，为了保证施工

41、质量对沉降缝进行清洗干净，再采用三毡四油填塞，填塞要求密实。3、挡土墙外回填护坡的压实度施工质量保证措施 挡土墙外回填护坡由专人负责，作好含水量的检测工作，作好的有关数据统计，以便指导施工。填筑方式采用水平方式分层填筑。控制虚铺厚度，做到均匀压料，作好交接处的面。防止不均匀变形及保证来自上层透水性强的填土水分及时排出。不宜被透水性差的土层封闭，以保证水分蒸发和排出，以免出现弹簧土现象。（二）工程质量控制措施1、将GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。项目经理部设总工程师、专业工程师、质检工程师，共同对质量负

42、责。 水利工程师 农田水利工程师项目经理部 总工程师 质检工程师 试验室 测量组 施工队 技术负责人 技术试验员 班组3、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。4、认真做好施工测量工作，严格遵循测量规范，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。5、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。6、加强工程技术档案管理工作，做到标准、规范、系列化。7、建立关键部位的质量保证小组。组长由项目经理担任，工长为小组成员。8、组织有关人员对关键部位的质量验收标准进一步学习和掌握，熟悉有关图纸，作好各级技术交底工作，使有关人员施

43、工时作到心中有数。八、工期保证措施为了保证优质高速地完成本段工作任务，确保“优质”工程的实施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施：(一)、工期控制技术组织措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。3、安排好施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、及利用好涨、落潮进行排水和水泵抽排措施。4、对原有混凝土道路进行保护避免挖掘机作业时损坏，材料运输道路。维护好施工道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。6、配备全套试验仪器和

44、有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。9、作好材料供应计划，选用好的生产厂家，签订材料供应合同，对工地用的原材料应提前五天提出计划，保证前一天运到施工现场。(二)、赶工控制措施1、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包

45、招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、以人、财、物来保证(1)在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。(2)我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。(3)我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被 上级主管部

46、门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。(4)我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程结构采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得了时间。4、以全面完整的

47、施工技术工艺及措施来保证(1)编制有针对性的施工组织设计“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。(2)采用流水施工根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加

48、强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。(3)广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5、以可靠总承包管理手段来保证(1)采用成建制的劳务分包、引入竞争机制(2)发挥缝合协调管理的优势，对各专业承包高进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各

49、专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。(3)建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由总包一次有各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；

50、每周三业主、监理、设计、总包四方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。(4)计算机项目管理信息系统，实现资源共享利用好互联网，建立好公司的网络系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。6、以全面有效的协调手段来保

51、证(1)加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。(2)加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。(3)加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积

52、极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。九、保证工程安全及消防措施为了认真贯彻执行“安全为了生产、生产必须安全”的方针，特制定以下安全生产制度：1、管理目标（1）、在施工中，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、海南省及海口市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在

53、生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“海南省省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。（2）、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JGJ5999执行。2、组织管理（1）、成立由项目经理为首，各施工管理人员、班组长组成“安全生产领导小组”组织领导施工现场的安全管理工作。（2）、项目经理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。3、安全管理制度（1）、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理安全工作，认真落实生产“五同时”。（2）、安全生产要做到“六要”即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。（3）、建立安全责任制，设