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文档简介

團隊領導績效的展開 談判 理念/系統 願景建立 共識建立 會議 流程運作 溝通!溝通!溝通!溝通!溝通!溝通! 方法 目標 顧客滿意 員工滿意 組織滿意 目標設定 M T 計畫踐行 工具創新 質 量 Method 變化 Target 記下你的心得： Ability 教導 自我管理 技能 技能 Esprit de 信任 承諾/授權 corps 團隊績效的展開 WHAT 願景/目標之達成 效能/效率之兼顧 成員顧客組織滿意 作業制度化/標準化 工具自動化/創新化 人員多能化/優質化 關係互賴度 行動互補度 成員凝聚度 WHEN 定期評估(週/月/季/年 異動(領導者、成員、目 標、 方法、環境. WHO 領導者 成員 第三者 HOW 團隊會議檢討 團隊成員自我 評估特定事項 專家評估 成員問卷調查 成果發表 記下你的心得：

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