施工项目工程技术管理思路

1、施工项目工程技术管理思路 1、组织管理体系优化 确定并完善技术指标,是保证工程施工稳定、有序进行的确保。而该标准一定要高于专业标准和国家标准,因为高标准的企业才干在市场具有竞争优势。其次，实施技术责任制是为了防止同杜绝责任不清、无人负责和推卸责任的现象在施工过程中出现。落实和完善各种施工规范，技术标准，文件和程序的要求。建立并且完善技术管理系统的组织和技术责任，其目的是要实现技术的责任，以保证所有技术岗位有一个技术负责人，以防止和消除责任不清或无人负责的现象，同时要充分的发挥技术人员积极和创造性。 必须要企业认真对比相关政策法规和自身技术管理体系中的不同，修补漏洞。尽量减少人工操作，尽量采纳技

2、术性措施，优化工作手段，将人工的松弛、懈怠影响降到最低。例如对人工混凝土的振捣，仅仅依靠人为施工会造成不密实，不如改成采纳自动化高抛免振化辅佐以人工的方法，以取得更好的效果。同时有计划的将成本控制和施工进度结合起来，制定符合实际状况的管理方式方法。这两点这才是土建施工技术管理优化的重中之重。 2、提升操作人员的技术水平 操作人员的技术水平对土建施工质量和施工安全都有重要的影响。因此，在施工过程中，应强化操作人员技术培训，提升操作人员的技术水平。在施工过程中，应依据工程施工的必须要，对操作人员进行培训，还应该建立完善的考核机制。为了提升培训的效率，可以与专门的培训机构合作，对操作人员进行系统性的

3、技术培训，在施行中掌握具体的技术知识。 同时，还应激励员工参加社会培训，提升员工的专业素养。在技术教育和培训过程中，可以采纳分组的方式，依据员工的现有知识水平，将员工分成假设干小组，在合作和帮助中促进员工的共同进步。随着我国科学技术的发展，各种先进的生产技术和生产设备在企业经营中广泛应用，大大提升了企业的生产水平和生产效益。但也应熟悉到，企业职工在技术掌握方面还存在着很多问题，在工作中存在着大量的违规违章操作等问题，对企业的发展非常不利。因此，企业应强化员工的教育和培训，才干真正发挥先进技术和先进设备的作用。 2提升土建工程技术管理的措施 施工技术调查 土建工程在施工之前，必须进行现场调查工作

4、。做好施工技术调查能够了解土建项目的全面状况，对制定方案、重点工程、施工条件、征地、拆迁做到充分了解了解，并提出合理的工程方案，为编写实施性施工组织制定做准备。调查内容应侧重核对构筑物中线、水平、各建筑物的结构式样、基础类型、技术措施、施工方案等进行调查。同时对施工临时用地、拆迁与农田、水利、交通的干扰及处理、地上地下管线的走向、各项工程的总体布局和互相配合进行调查。 技术交底 工程施工前的技术交底是一项非常重要的工作，是开展工程施工的原始依据，应认真对待，任何看似不经意的失误，都可能造成工程进度的延缓，或因技术质量问题导致返工。技术交底包括制定图纸交底、施工组织制定交底、技术组织措施交底、制

5、定变更交底、新技术、新工艺、新的施工方法交底等，并应有具体的交底记录。土建工程技术管理人员在接受技术交底时，要努力做好以下两点：第一，技术交底要求制定、施工、建设、监理等单位共同参加，形成合力。第二，做好交底的时间、地点、参加单位和人员、交底内容记录，作为原始记录妥善加以保管。 施工图纸会审施工图纸会审是指开工前，由建设单位或监理单位组织，邀请制定单位、施工单位参加，对全套施工图纸共同进行的检查与核对。图纸会审是施工技术管理的重要组成部分，把制定图纸变为实际的工程必须要做很多实际工作，搞好图纸学习与检察是一项重要和有成效的工作，通过图纸学习与检察，可以使制定问题大部分在施工前得到解决，不过，由

6、于工程错综复杂，随着工程进展，往往还会出现一些新的具体问题，所以必须要反复地检察，及时地发现问题，解决问题，避免差错。图纸会审要常常性的落实于施工的全过程。 3土建工程施工技术管理中的问题 1、土建工程施工技术管理组织体系不健全 在土建工程施工技术管理过程中，施工技术管理组织体系不健全，这就导致施工技术管理的效率低下。在土建工程施工过程中，施工技术管理活动被划分为不同的层次，各个层次之间的沟通和协调就变得尤为重要。施工技术管理要按照管理的重点和内容进行层层组织，从而确保技术管理的有效性。但是在土建工程施工技术管理过程中，项目经理对施工技术管理内容分解不够科学合理，对施工技术管理组织不够明确，从

7、而导致施工各环节问题层出不穷。施工技术管理组织体系的不健全会导致对土建工程材料以及技术运用缺乏系统的协调，导致材料和设备的储存和使用问题，从而造成经济损失，加大成本的同时降低了管理的效率，由此必须要切实进行技术管理的改革和提升。 2、施工过程中安全工作不到位 土建工程是一个系统性的工程，耗时长，耗费的人力、物力、财力都很大，受到环境的制约也很大。因而，对土建工程的施工技术的管理工作，要求必须有较强的继续性和覆盖面的广泛性，关于土建工程建设中的任何影响因素都应当做到实时把握，防止可能出现的安全事故。然而，在实际中，由于施工单位对施工安全的忽视，并未制定出一套系统的安全管理条例，施工人员也未对安全

8、问题引起注意，对待施工缺乏严谨的态度，导致施工中潜藏的隐患不断发展，最终酿成施工事故。 3、土建工程施工技术管理活动监管不到位 在土建工程施工管理过程中，对施工管理的重点不明确，施工的重点大多放在每个阶段的施工技术规划和应用方面，而对施工材料和设备以及施工技术的监管方面存在管理不严的现象，这就导致施工过程缺乏系统性，导致施工监督管理的效率低下。土建工程施工过程中必须要技术以及材料和设备的协调和配合，要求使用的材料和设备充分达到技术标准要求，一旦相关元素中有任一要素存在问题，将会使整个施工技术管理的效果受到影响。除此之外，土建施工技术管理过程中监督管理未能充分落到实处，在项目实施过程中存在重建设不重管理的现象，因此使得技