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文档简介
1、工程安全文明施工管理 建筑工程施工管理现状 安全文明施工的意识严重不够 诚如上文所言,建筑工程行业目前出现了一阵技术热和资金涌的现象,但在安全文明施工上却出现了意识严重不到位的状况。具体来说,对施工人员进行招聘时,往往对其技能水平要求不高,且多数企业未对工人的安全文明意识进行培训。此外,安全文明施工缺乏一定的外部环境,部分建筑工程的施工现场非常脏乱,建筑垃圾随意堆放,工具与设备也未按要求进行收纳,更未设置安全警示牌等必要标志。 安全文明施工制度落实困难 制度保证是管理的一项重要工具,而就目前来看,多数建筑工程尚未制定出较为规范的安全文明生产制度,多数企业仍然沿用以往的行业制度,不能与时俱进,更
2、不能因工程而制宜。具体来说,因为工程施工的地域差异和人为意识等的局限,导致了制度的落实十分困难。具体表现在现场施工人员对制度不明确和不尊重,并且在触犯制度后未得到应有的处罚,这就造成再一次的恶性循环。 不能正确选择合适的施工材料 一方面,部分企业为了节约成本而选用相对质量较差的施工材料来进行施工。而另一方面,部分企业为了提升品牌或者树立行业标杆等原因,盲目选择较为高端的施工材料,造成浪费。这都将造成建筑工程成本控制上的问题,而选择低价产品的状况则更加恶劣,一旦在施工过程中出现问题将造成连锁反应,极易造成不可逆转的严重后果,如出现坍塌、断裂等状况,甚至威胁到施工人员的生命安全。这种行为是一种典型
3、的只顾眼前利益,而不进行长远思索的短视行为。 安全查验制度 (1)安全检查制度 质安、工程技术以及综合部门安全主任、项目副经理和综合部负责人过15天就安排一次安全大检查,目的是熟悉了解每个部门的安全隐患意识;专业安全员和每班负责人天天必须要检查所经管范围的安全防护,对各班组安全防护的完善进行监督和管理,把安全隐患消灭。被查验出来的安全隐患责任落实到具体负责人身上,还要按时实施整顿并且对复查工作要及时的制定,对有关的工作人员在提升安全意识方面进行长期不间断的提醒和催促。 (2)安全验收制度 安装好一些大中型机器还未进行使用时,必须先交给有关安全机构验收合格之后再开始使用,还要确保在机械操作规程方
4、面安全可靠;脚手架要进行细致的载荷实验之后才可以构建,如果实验不合格搭建工作就不能正常进行,验收不合格的不同意使用,这些存在安全隐患且容易发生安全故障。 持证上岗制度 依据广东省建设厅关于印发广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则的通知(粤建安字200885 号)精神,取得省级以上建设行政主管部门核发的特种作业操作证书(以下简称省厅操作证)后,方可上岗作业。 安全隐患停工制度 专职安全员在施工现场如果发现违章作业以及违章指挥等,应当给予适时的阻止,把可能存在的安全问题扼杀掉;工程如果具有安全隐患问题并且被及时发现时,负责安检的人员就要制止持续施工,然后对工程进行整顿并同时向公司报告,使得施工时
5、出现的安全隐患问题解决掉。 安全施工监理的依据及控制重点 现场安全管理:现场安全首先应建立总包单位专职管理,应在施工组织制定中明确,设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将催促检查总包单位安全责任制的落实状况,进行常常性教育,安全技术交底、安全纪律检查、安全标志、安全标语宣扬和现场道路畅通等检查工作。 安全用具:催促检查安全帽、安全带、安全网是否齐全。 六口防护:楼梯口、电梯口、预留洞口、出入通道口、井字架进料出入口防护措施是否及时和可靠。 临边防护:施工卸料台周边、斜道周边等有否防护措施。 脚手架:符合施工作业标准,牢固可靠。 龙门架、井架、塔吊等:塔吊的避雷接地,缆风绳、锚固保险可靠。检查塔吊安装就位状况,塔吊就位后,应由法定检测单位提供认可检测报告。 施工用电:现场四周高压线是否有防护措施,有否电线破皮漏电现象,现场照明是否使
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