法务竞聘报告

1、篇一 : 竞聘报告xx 公司竞聘演讲报告尊敬的领导、各位同仁 :大家好 !今天 , 我非常荣幸能够参加这次竞选答辩。首先 , 感谢公司提供了让我们展示自己、认识自己的机会 , 中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗 , 是公司深化人事制度改革的一项重大举措。今天 , 我以诚恳的心态站在这里 , 接受大家的选择 , 也把它当作对自己工作的检验。我叫 yqf,2012 年 3 月加入公司 , 在 xx 公司管理部担任行政文员一职 ;2012 年 7 月,xx 公司成立后 , 在 xx 公司管理部担任行政文员 , 后期侧重于法务专员方面 ;2013 年 11 月起至今 , 在 xx 公司担任综合管理

2、部行政主管一职。在工作中 , 我爱岗敬业 , 遵纪守法 , 严守公司各项规章制度 ; 发挥主人翁精神 , 团结群众 , 努力为公司发展做出自己最大的努力。今天我所竞聘的职位是 : 合约部负责人。各位领导、评委 , 各位同仁 , 我今天演讲的主要内容分为三个部分 : 一是我竞聘合约部负责人的优势 ; 二是谈谈我对于做好合约部负责人的工作思路。回顾我两年来的工作情况 , 我始终要求自己要保持吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神 , 保持学以致用、勇于实践的务实精神 , 更要保持严于律己、诚信为本的优良品质。在过去的工作中 , 我始终坚持学习 , 全心全意为公司发展不断发挥自己的能力。自加入公司 , 我主要

3、参与了公司对电投高尔夫球赛的策划与开展 , 从邀请函的准备到颁奖晚会的小游戏 , 和同事们熬过好几个不眠夜 ; 之后 , 我有幸参与了 xx 公司公司的前期谈判和办理注册及相关资质、证照等工作 , 从呈报集团的投资意向书 , 到对外贸易经营者备案 , 跑过了昆明的大街小巷 ; 此外 , 我还参与了公司对 xx 公司提出的“大宗物资授权集中采购和供应管理方案” , 不仅获得了 xx 公司的认可 , 更有力推进了我司大宗通用物资集中采购规划的顺利实施 ; 在一段时间的法务专员工作中 , 我接触到了公司各类业务合同 , 参与了合同谈判和战略协议的签署等 , 收获良多。我没有辉煌的过去 , 只求把握好

4、现在和未来。今天 , 我参加合约部负责人的竞聘 , 主要是基于以下几个方面的考虑 :一是我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。我敬业较强 , 工作认真负责 , 任劳任怨 ; 工作中 , 我勤学思考 , 有团队协助精神 , 具有良好的组织协调能力。二是我认为自己具备担当该职务的一定知识和能力。合约部的工作具有特殊性 , 要求能动能静 , 必须具备良好的组织纪律性和无私奉献的优良品质 , 前期在管理部的工作中 , 培养了我吃苦耐劳、坚忍不拔的工作作风 , 这是做好合约部工作的基础。除此之外 , 要做好合约部的工作 , 还必须具备一定的法律基础知识和合同管理经验。以本科时期的法律知识的

5、学习为铺垫 , 在担任法务专员期间 , 我得以接触、拟定、修改公司业务合同 , 学习到在市场采购合同中的必备要素 , 也见识到昆钢年度合同中极为详尽全面的条款。特别在拟定和修改合同之中 , 我更体会到 , 在与对方的合同往来中 , 完全要求合同依照自己的意愿签订是行不通的 , 合同双方作为平等主体 , 在合同中的权利义务程度几乎难分高下 , 你万不会让自己吃亏 , 我也不能承担更大风险。因此 , 要想使合同获得双方主体的认可 , 首先要了解对方在意什么、关注什么 , 对于对方不在意的事项和条款 , 我们可以多加修改 , 例如“可以”和“必须”的差别 , 尽可能降低我方风险 ; 而对于对方在意

6、, 且我方关注的重要条款 , 就需要提高警惕 , 可以多同业务部门、财务部进行沟通 , 建议由业务部门或高层领导与对方进行协商。以上这些 , 将有利于我更快地进入合约部负责人的角色, 迅速开展工作。那么如何做好一个合格又称职的合约部负责人呢?我认为 , 首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权 , 到位而不越位 ; 其次 , 为了能够认真履行好本职工作 , 具体概括为“一个原则”、“两个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为公司分忧 , 下为业务把关 , 以形成合同动态跟踪链 , 做成风险管控体系为原则 , 并以此作为全部工作的出发点和落脚点。“两个中心”就是围绕服务和管理两

7、个中心 , 既突出服务意识 , 又提出管理要求 , 以服务促管理 , 以管理带服务 , 发挥好部门作用。“三个转变”就是从后台走到前面来 , 实现由后勤服务型工作向监管服务型工作转变 , 由粗放型工作向精细型工作转变 , 由保管人思维向主人翁思维转变。“四个做到”就是 :第一 , 做到“事事有合同”。通过对公司现有业务合同的分类、梳理、归档 , 把业务员手中的合同收归部门 , 与财务部、业务部共同清查已送货结算但合同不明的项目 , 并对类似情形进行补齐。归纳总结各类业务合同范本 , 出台合同相关制度。第二 , 做到“项项有人管”。与管理部、财务部、业务部门确认合同管理制度的相关职责划定 , 对

8、包括合同的谈判、审查、签署、盖章、履行、结算、发票回收等程序进行分部门确认。合约部主要负责对合同基本信息的审查确认 , 例如对其主体资格、资信能力和履约能力的确认 ; 对合同基本条款进行审查 , 例如对标的物、履约方式、合同期限、担保、付款方式等 ; 对模糊条款进行核实 , 例如对某些条款的解释 , 不同类型风险的责任承担等。第三 , 做到“步步有监督”。根据合同周期将合同分为短期和长期两类 , 对短期合同进行简要审查、记录存档 ; 对长期合同 , 制定合同进程监督表 , 对每一合同设立一台账 , 按业务进度一事一记 ; 将合同经办人和直接负责人确定为合同执行责任人 ,定期提醒责任人跟进合同

9、, 要求责任人对合同进程进行定期汇报 , 牵头、会同相关部门形成合同履行动态跟踪表 , 并将常态进度和突发进度及时向上汇报。对于出现阻碍合同继续正常履行的情形时 , 针对实际情况提出建议 , 包括高层沟通、发律师函、作出诉讼准备等方式。第四 , 做到“件件有依据”。对合同的跟踪做到有始有终 , 主合同与补充合同齐全 , 往来单据齐全。对履行中的合同有据可查 , 作出月报和季报 , 既能够保障合同顺利履行 , 又能够对后期可能出现的风险进行证据留存 , 同时还可对合同履行结果“追责到人” ; 对已履行完的合同进行盈利分析 , 对合同自谈判到结算各程序所遇到的特殊问题进行分析 , 并对相关经验进行

10、总结 , 形成文字 , 在公司内分享 , 择取典型合同归纳提炼成正、反面培训教案。在具体实施过程中 , 我计划将岗位内容划分为三个阶段 : 前期审查、中期跟踪和后期反馈 ; 同时 , 我也会将工作职责大致分为五个方面执行 , 包括整理归档、监督履行、范本制度、纠纷处理和分析培训 , 分出轻重缓急地开展工作。尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁 , 竞争上岗有上有下 , 我没有为公司带来丰厚的回报 , 也没有耀眼的资历 , 只想通过这次竞聘让大家认识我、了解我 , 也正式在这次竞聘中 , 我学到了全新的业务知识 , 清醒认识到自身的差距。无论结果如何 , 我都将宠辱不惊 , 更加努力地继续做好我的

11、工作 , 以绵薄之力回报公司。最后我要说 , 从我进入公司 , 属于我的舞台不多 , 今天借此机会 , 表达一下我的感激 , 感谢各位领导一直以来对我的培养和包容 , 感谢各位同事对我的信任和支持。谢谢大家 ! 篇二 : 银行法律审查岗竞聘报告( 最新 )竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁:大家好 ! 今天 , 我怀着一种不平静的心情参与这次竞岗演讲 , 首先感谢组织和领导给我提供了一次难得的学习锻炼和参与竞争的机会 ; 同时 , 也感谢同事们对我的理解、信任和支持 , 我将以良好的心态、用积极的态度来参与支行信贷审查岗位的竞争 , 勇于接受组织的挑选 . 下面 , 我将就三个方面向支行领导及同

12、志们陈述我的竞聘报告 :一、工作简历 : 我生于 1970 年 2 月, 现年 43 岁 , 大专学历 , 于 1988 年 3 月参加工作 ,1997取得会计师职称 ,2011 年被聘任为信贷审查员。二、自我优势 : 各位领导和同仁们 , 我之所以参与信贷审查岗位的竞聘, 主要基于一下两点 : ( 一) 我具备一个银行员工的基本素质和工作经验, 同时也具备有担当信贷审查工作所必须的政治素养和个人品质。有很强的敬业精神 , 具有较强的事业心和责任感 , 严谨细致的工作作风和吃苦耐劳的奉献精神。多年来 , 我工作一直一丝不茍 , 任劳任怨。不论在什么岗位 , 我总是刻苦钻研 , 尽善尽美完成本职

13、工作。( 二) 本人具备较强的信贷业务能力和金融法律法规知识。虽然我从事信贷审查工作只有两年 , 但由于自己的好问、好学以及刻苦钻研的精神 , 陆续积累了许多信贷业务知识 , 使自己在业务操作方面能驾轻就熟 , 加之自己在担任支行信贷审查员两年中 , 还利用业余时间学习了银行相关法律、法规及规章制度 , 有较为丰富的金融法律法规知识 , 且熟练掌握金融业务的各项政策、法规 , 具有较高的信贷政策水平和信贷理论水平。所以 , 只要竞聘成功 , 则能把自己的业务能力和法律知识 , 二者有效的结合起来 , 省去了重新学习熟悉的过程 , 可以立即投入工作。三、竞聘态度 : 如果在这次竞聘中能得到支行领

14、导和同事们的信任 , 赢得支行法律审查岗位的话 , 我将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望 , 我将以此为新的起点 , 在 2013 年努力履行和实现任期内工作任务 , 依照各项法律法规制度的规定 , 认真履行信贷审查岗的岗位职责 , 做好全行信贷业务涉及法律风险的审查 , 防范和监控全行信贷风险预警 , 确保我行各项涉及法律事务的工作不会存在法律风险 , 为全行2013 年各项经营合规合法 , 顺利实现跨越式发展贡献出自己的绵薄的力量 ! 同时也要积极完成支行交办的其他各项工作任务。假如我竞聘落选 , 我也不会灰心和气馁 , 因为能够勇敢竞争 , 对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验

15、 , 一次难得的学习和锻炼 , 一次重新认识自我和展示自我的体验 , 我会从中找出不足和差距 , 今后的进步和提高才能更快 , 把自己锻炼成为一名让领导信任、让群众满意的优秀员工。谢谢大家 ! 最后祝各位身体健康 , 生活快乐 , 工作顺利 ! 张丽红2013 年 1 月篇三 : 竞聘报告竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委: 大家下午好。我叫 *, 现任职于 *, 主要从事法律事务管理、风险管理、合同管理、招投标管理、党风廉政建设、审计监督、团务等系统工作。竞聘人在法律事务、合同管理、纪检监察、审计监督等工作中积累了丰富的业务知识 , 并且通过一年多的主管职务锻炼 , 提高了组织协调能力和管理能

16、力。竞聘人认为符合贵司 * 经理岗位要求条件 , 能够胜任竞聘岗位工作 , 特向贵司提出竞聘申请。竞聘人将从以下四个方面阐述竞聘报告。一、个人学习工作经历竞聘人于 * 年* 月毕业于 * 大学 , 取得法学硕士学位 , 并取得法律职业资格证书。* 年* 月至 * 年 * 月, 在* 见习。随后定岗于 * 公司 * 部, 负责诉讼及合同管理 , 并在此期间取得企业法律顾问执业资格证书。因工作表现优秀, 于 * 年* 月调任* 副主管。二、近年来主要工作业绩在 * 工作期间 , 管理公司诉讼案件 , 作为公司代理人参加诉讼 , 为公司避免因诉讼造成的经济损失 ; 审查公司签订的重大经济合同 , 预

17、防合同法律风险。其中包括 :代理 * 公司系列案件 , 为公司挽回一定的经济损失 ; 代理 * 票据纠纷、 * 交通肇事纠纷、 * 买卖合同纠纷等案件 , 胜诉 ; 代理 * 系列借贷纠纷案件等。审查修订 * * 金融网服务协议 ; 拟定 * 债权转让协议 ; 修订 * 劳务派遣协议 ; 拟定 * 还款协议等重大经济合同。对 * 等 6 个重大事项出具法律意见 , 充分发挥了法律审查的功效 , 确保了公司合法合规经营。在 * 工作期间 , 作为 * 副主管 , 全面负责法律事务、风险管理、纪检监察、审计监督 * 系统工作 , 取得业绩有 :构建 * 风险管理体系 , 制定包括合同管理、风险管理

18、、招投标管理等在内的10 项管理制度 , 确保全面风险管理体系的有效运行。构筑 * 党风廉政建设体系 , 形成系统的廉洁风险防范工作机制 , 有效开展廉政档案管理、领导干部述职述廉、效能监察、廉政谈话、廉政教育、廉洁从业知识测试、“三重一大”监督等系统工作 , 并在 * 年度检查中取得 * 分的优秀成绩。建立“法律意见书”工作模式 , 对合同主体变更、无资质企业 * 等重大事项出具法律意见书 , 并监督落实 , 确保公司合法合规经营。开展内部审计监督 , 对* 管理流程、 * 流程等进行测试 , 提出完善修订建议 * 余条。对 * 执行情况进行审计监督 , 发现问题 * 项 , 提出整改意见

19、* 条。在 * 年度 * 工作中 , 因工作表现突出 , 被 * 评为并授予 * 荣誉称号。三、对竞聘岗位工作的认识* 经理是 * 系统工作即法律事务、风险管理、纪检监察、审计等系统工作的主要负责人。作为 * 经理 , 个人认为应具备以下素质 :首先 , 部门负责人应是“懂技术、会管理”的复合型人才。懂技术, 就是懂业务 , 在业务上能够带领人、指导人、培养人 ; 会管理 , 就是要承担更多的管理职能 , 意味着从单纯的技术、业务岗位走上复合型职能。其次 , 部门负责人应做到公平、公正 , 坚持原则和立场。对待员工和工作 , 不能有所偏袒 , 不能把个人喜好强加到员工和工作上。最后 , 部门负

20、责人应提高协调应变能力。 * 经理 , 应具备较强横向协调能力 , 加强部门间的沟通与了解 , 使整个 * 系统工作能够流畅地开展 ; 同时 , 也要提高纵向协调和管理能力 , 能够有效办理领导安排的工作 , 解决员工遇到的难题 , 让领导信赖 , 员工信服。四、本人工作思路和具体措施竞聘人若有幸竞聘成为贵公司 * 经理 , 计划秉承管理部门为生产经营提供服务的原则开展 * 系统工作 , 具体而言就是通过开展 * 等工作为生产经营保驾护航 , 提供有效监督服务 , 确保公司合法合规经营 , 保证公司领导干部和关键岗位人员遵纪守法 , 维护良好生产经营秩序。具体措施有 :( 一) 为生产经营提供全面风险防范服务第一 , 提供法律风险防范服务 , 确保公司合法合规经营践行法律意见书机制, 对公司重大事项出具法律意见。开展普法教育, 提高员工法律意识。了解员工法律诉求 , 提供有效解决方案 , 形成良性循环。对合同进行 100%法律审查 ; 规范诉讼案件管理 , 提高自主代理案件比例 ; 有效利用 * 常年法律顾问专业优势 , 提高法律服务水平 ,降低诉讼成本。第二、提供全面风险管理服务, 避免风险事件