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文档简介

1、计划成本部岗位职责（1）每月按时编制各部门成本、费用报表，检验成本核算价格的执行情况，为精确成本核算提供依据。（2）定期及时汇总生产进度一线数据，分析成本控制情况，提出分析报告与控制方案（3）审核各部门所需的成本费用，负责在公司审批的目标成本之下，保证各部门的成本控制目标实现及优化。（4）审核各部门超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支。（5）根据公司生产运作所处不同的阶段及进展程度，分阶段调整、细化各部门成本控制指标，并最终形成目标成本指导文件。（6）通过落实各部门成本费用的管理，能够增强成本的控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力。（7）负责各部门成本分析评价及效益评估，结

2、合财务提供的全年数据报表，拟定全年经济活动分析。部长岗位职责（1）负责制定部门的计划统计工作管理制度；指导下属各项目执行。（2）对照拟定的指导、检查建立部门成本项目档案，对成本数据的真实有效进行审核。（3）追踪、监督生产过程中，目标成本和成本计划的执行情况，并及时提出成本预警和调整建议。（4）找出部门成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理。（5）根据公司成本管理体系，主持拟定本公司成本体系、制度和流程，以及成本管理办法，报总经理审批并监督实施。（6）参与本部门员工的考核评估，奖惩管理。（7）跨部门的沟通协调根据公司要求参与决策并提出本部门专业建议。（8）负责对各部门完成情况的检查、考核、评比工作。（9）完成职责范围内的其它工作。计划员岗位职责（1） 负责成本管理基础工作，收集整理各个部门每月的成本指标数据，完善部门成本数据库。（2） 根据公司各部门目标成本体系，分解、细化部门目标成本项目并做好归类。（3） 编制各部门每月成本费用报表，负责成本核算、统计工作，做到数据核算准确。 （4） 负责编制下达公司年、季、月度各部门成本控制计划。（5） 负责按时编报公司月季年度部门成本统计报表，及时择写统计分析报告。（6） 妥

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