临床大科主任工作职责2_第1页
临床大科主任工作职责2_第2页
临床大科主任工作职责2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、、精神文明：（15分）项目分值内容和要求评分标准评分1病人或家属投诉2分有效投诉有效投诉扣2分/件2无收受“回扣”“红包3分拒收“回扣、“红包发现一例扣5-10分/次3病人满意度2分病人满意率96%每低1%扣 1分4文明语言及行为3分文明用语、礼貌待人1 有侮辱、歧视言语、讲脏话、粗话扣 2分/次2 推诿患者与家属争吵批评信等行为扣 2分/次5工作责任5分工作责任心强，敬业爱岗1 违章违规行为、迟到、早退、脱岗、上班做私事、擅离工作岗位的扣2分/次2 违反诊治常规、操作常规、首诊负责制扣10分3 发生医疗纠纷事故扣20分，严重医疗差错，有责任医疗纠纷扣10-14分，一般差错扣5分。按时完成各项

2、业务工作，如各种业务学习、报表、科室管理台帐、病史检查等，脱期一天扣1分、科室管理（20分）项目分值内容和要求评分标准评分1政策、制度落实2分1 确保各项政令通畅2有关精神和要求能上传下达1 相关精神和要求未能及时传达扣 2分/次2 造成严重后果扣5分/次2医疗质量管理6分负责所辖各个病区医3.出、入院病史检查率100%,老病人检查10%，隔月交疗、护理工作质量替，漏查一份扣3分4院内感染率5%,每升高1%扣1分，医务科抽查病史 发现冋题如果未考核则扣1-5分5 入、出院诊断符合率95%，每下降1%扣1分6 处方合格率95 %，每下降1%扣1分7 全面负责所辖病区医教研工作，各级业务人员完成继

3、续教育、论文书写等，不落实每人次扣 1分8 指导带教下级医师，认真执行诊疗常规、操作常规，修改检查下级医师病史，违反1次扣1分3科室管理制度6分1各项管理制度健全，2 措施落实到位1 .管理制度不全扣1分/次2 措施落实不到位扣2分/次4科室经济指标6分1完成科室经营目标2完成医保政策指标1.每月科室经营目标未完成扣2分/次2 .医保政策未执行扣2分/次，指标未完成2分/次医疗质量:（40 分）项目分值内容和要求评分标准评分1三级查房10分1 住院医师24小时内完成病历书写1 .未查扣5分/次2主治医师48小时内完成病例讨论2.未按时完成扣1分/份/日3 主任查房应在7天内完成3.内容不全扣1分/份4.查房率达到100%2疑难病例讨论5分1 已住院15天、诊断不明确的，治疗效1.未组织扣5分/次死亡病例讨论果不佳2.未按时组织扣1分/份2.讨论率达到100%3.内容不全扣1分/份3危重病例查房5分1.主任连续三日查房1.主任漏查1次扣2分/次 /日2.查房率达到10

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论