C平台的设计与实现

1、C平台的设计与实现Revised final draft November 26, 2020摘要：CBB是产品和技术共享共用的基础。CBB平台可基于PDM系统 进行规划设计，包含基本功能、维护开发、绩效考核等应用内容。CBB应 采用适当的构建途径和激励机制，构建整体应用平台，实现知识重用和 集成应用。构建CBB信息化平台，有助于形成易用、高效的研发机制， 提高研发质量和效率。关键词：CBB平台；共享共用系统；知识重用；集成应用中图分类号：TN71034文献标识码：A文章编号：1004373X (2015) 15010403DesignandimplementationofCBBplatform

2、YUXiaobin(ShaanxiFiberHomeCommunicationGroupCo. , Ltd., Baoji721006, China)Abstract：CBBisthefoundationofproductandtechnologysharing. CBBp1atformcanb eplannedanddesignedonthebasisofPDMsystem, whichincludesbasicfunctions, maintenanceanddevelopment, performanceassessmentandotherapplicationcontents. CBB

3、shouldadopt properconstructionapproachandincentivemechanismtobuildtheentire applicationplatform, andrealizeknowledgereuseandintegrationapplication. Theconstructi onofCBBinformatizationplatformishelpfultoformeffectiveandeasyto useR&Dmechanism, whichcanimproveR&Dqualityandefficiency.Keywords：

4、CBBplatform； sharingsystem； knowledgereuse； integrationapplicationIPD （IntegratedProductDevelopment,集成产品开发）是以市场需 求为核心，通过CBB （CommonBui 1 dingBlock,共用基础模块）和跨部门 的团队准确、快速、高质量、低成本地设计开发产品。CBB是指在不同产 品、系统之间共用的零部件、模块、技术和其他相关的设计成果，是建 立产品和技术共享平台的基础。构建CBB信息化平台，有助于形成易 用、高效的研发机制，提高研发质量和效率。1构建CBB的意义随着企业市场的拓展与细分、客

5、户数量的增长，产品种类和型号、 产品复杂度随之增长，研发部门承受的压力日益增大。IPD面临的困境和 挑战有：开发团队数量、开发人员数量需求急速膨胀；产品设计开发周 期长，不能按时完成；新产品的质量总是需要很长的时间才能稳定下 来；类似的技术问题或错误，在不同产品、不同项目、不同人员身上重 复出现、反复解决；响应客户小批量个性化的需求成本太高、周期太 长，做了亏本，不接单会损失市场。应对这些问题，最主要的策略就是 加强产品和技术的共享共用。不同产品、系统之间存在许多可以共用的零部件、模块和技术，如 果产品开发中尽可能多地采用这些成熟的共用基础模块和技术，无疑产 品的质量、进度和成本会得到很好的控

6、制和保证，产品开发技术风险也 将大大降低。建立和运用CBB平台，共享共用最佳工程实践、先进设计 方法、有效设计准则、成熟应用规范等，实现设计开发的知识重用，对 于提升研发质量和进度、降低研发费用成本具有十分重要的意义。2CBB的相关定义运用产品和技术共享平台实现知识重用，可快速、高质量地满足客 户需求。构建CBB应同步建立技术和产品货架，建立产品成熟度评估标 准，建立鼓励平台形成和使用的机制。CBB与货架、平台的关系如图1所zj OCBB通过评审验证后可进入CBB资源池。CBB的数据形式为产品图文 档、代码等，内容涉及电子元器件、标准件、部件、组件、单机、整 机、子系统、系统等。CBB应融合P

7、DM （ProductDataManagement,产品 数据管理）、软件工程化管理、项目管理等第三方应用系统，创建高效 易用的信息化平台。用户借助CBB平台，可快速形成由共享单机、整机 或模块组合形成的新产品，按层次分类形成产品货架，研发模式从串行 开发模式逐步转向以CBB为核心的异步开发模式，如图2所示。图1CBB与货架、平台关系图图2异步开发模式3CBB平台的设计CBB平台应按照“总体规划、分步实施”的原则进行设计开发。从建 立元器件、标准件和成熟部件、组件的共享共用入手，取得成功后再升 级到更高应用层次。下面提出基于PDM平台的CBB设计方案。1 .1规划设计考虑现有的成熟模块和PDM

8、系统平台，参考行业的发展趋势，并结 合企业内部产品技术创新的要求，进行CBB规划。首先对现用的基础数 据进行必要的整理、分类和审核，进行标准化和模块化工作。根据产品 路标规划和技术路标规划，归类需求，编制CBB规划框架和应用指南。在PDM平台上开发配置CBB开发流程，设置关键流程节点，设置角色, 定义角色耿责，制定CBB流程模板和规范。3 . 2基本功能基于PDM平台进行CBB的开发设计，基本功能包括：分类属性、权 限划分、查询等。（1）CBB分类与属性定义。每一类型CBB都区分关键特征，在PDM 中称之为属性。划分CBB类型，每种类型定义自己的属性，将分类及属 性固化到PDM中，PDM对必填

9、属性做出约束，否则不允许创建CBB。（2） CBB信息权限划分。CBB信息分为通用信息和授权信息。通用 信息对所有人开放，授权信息只有获得权限的人员才能使用。（3） CBB查询界面定制。支持按类别搜索，确定类别后自动显示与 该类别相关的属性输入框。支持模糊搜索，输入特定字符及通配符，在 所有类别中检索。（4） CBB关联信息查询使用。相关设计规范、检验规范、技术文件 是CBB引用不可缺少的内容，只有整体引用才能发挥应有的作用。建立 CBB关联信息模型，并提供相应的检索手段。（5）CBB被共享查询。查询CBB被使用情况，为综合分析该CBB可 用性、适用性提供佐证数据，供使用者参考选择。基于PDM

10、系统的功能设计如图3所示。图3CBB功能示意图3. 3维护开发根据外部的技术发展变化和内部产品、技术开发团队等反馈的意 见，对预研、产品开发、技术开发等环节发现的CBB需求和问题记录进 行汇总、分析，适时更新CBB规划与指南。CBB维护开发的主要任务有：定义CBB需求与问题管理规范、定义CBB变更管理规范、开发配置CBB问题审批流程模板、开发配置CBB更改 管理流程模板、开发CBB批量更新功能等。3. 4绩效考核将CBB的绩效指标量化，以鼓励共享和重用。根据TR（TechnicalReview,技术评审）规则，在产品开发的各过程和各环节对 执行CBB的情况进行审核，重点考核优选率和复用率。定期

11、统计CBB绩 效指标，编制CBB执行报告。CBB的绩效考核可通过报表方式实现。主要有：（1） CBB引用情况统计报表。分析CBB的复用情况和被引用统计数 据，评估其对设计开发的贡献度。（2） CBB使用统计报表。特定产品CBB使用统计记录，以利于对产 品型号通用化率和优选率指标进行度量。（3） CBB上架率/下架率统计报表。每年新增CBB和下架CBB统计。4CBB的实现CBB应选择适当的构建途径和激励机制，构建整体应用平台，实现集 成应用的目标。4. 1CBB的构建途径构建CBB有两种途径：5. ）根据需求进行规划，通过产品路标规划和技术路标规划构建平 台框架，在此基础上进行开发。6. ）通过

12、总结和沉淀，这是通常的做法。步骤是：分解产品树和技 术树，通过对应分析找到共享技术，进行标准化和必要的上层开发构建 平台，验证开发的平台，持续进行优化完善。4. 2CBB的激励机制CBB平台构建应由高水平的人员来完成，需要在正常业务之外投入人 力和时间，因此必须要通过适宜的激励机制加以推进。主要有：通过任 耿资格牵引，没有做过平台的人员不能进行任职资格晋级；进行内部定 价，对共享和被共享行为进行奖励；销售给非竞争的客户，获取合理收 入；对周期长、难度大的开发任务给予战略补贴和特别奖励。5. 3与其他信息系统的集成CBB建设目标是构建整体应用平台。当前企业信息化应用系统是复杂 的异构系统环境，分

13、布式数据和异构数据是CBB集成应用的挑战。集成 应用需要解决的关键问题是如何将分布在异构、异源系统中的数据进行 有效地采集、挖掘、加工和关联，按照知识资源体系和大数据的方法建 立统一的检索库，实现企业级集成应用。大量有价值的数据信息存储在文件系统或数据库中，格式可能是文 本、XML、CAD、Office、PDF等，建立统一的数据采集和整理平台，对跨 越多个数据资源库的数据进行挖掘和整合。数据访问接口采用面向服务 架构（SOA）基于WebService技术实现，便于不同架构的应用系统调 用。基于PDM系统，将各类系统的数据通过关联的方式映射到逻辑知识 库中，建立统一的全文索引库和属性关联库，形成

14、集中访问与分布式信 息系统运行相结合的CBB信息化平台。5总结构建CBB信息化平台是研发流程优化提升、提高研发质量效率的有 效切入点，对推行IPD将产生事半功倍的作用。CBB建设应用必须与数据 知识体系整合，与信息化应用融合，与技术创新需求结合，突破数据形 成、集成应用等难点，积极运用大数据等IT成果，更好地满足科研开发 的需要。参考文献1周辉.产品研发管理M.北京：电子工业出版社，2012.2张昌菊.军品研制中的CBB管理研究J.航天标准化，2012(2) ： 4?8.3张兰挺.复杂产品协同设计信息集成与共享技术研究仃.机械设 计与制造,2104 (2) ： 2597261.4中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局.GB/T25470?2010制 造业信息化共性技术资源服务平台功能规范S.北京：中华人民共和国 国家质量监督检验检疫总局，2010.5黄曙荣，安晶，王伟，等.产品数据管理与应用M.镇江：江苏 大学出版