机务绩效考核办法 2_第1页
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文档简介

1、机务部员工绩效考核实施方案一、考核目的：1、为贯彻落实鄂尔多斯机场安全绩效考核方案精神2、加强对机务部管控力度。3、对员工的工作业绩、能力、态度及工作质量和学习能力进行客观评价。4、调动员工积极性、主动性，促进工作效率提高的目的。5、为员工的晋升、降职、培训提供决策依据，特制定本办法。二、考核范围：机务部所有员工。三、考核权责：各经理或负责人为第一责任人，负责本办法的执行与实施。四、考核原则:1. 公正、公平、公开原则。2. 提倡踏实平和、认真负责、积极主动的工作态度。3. 强调员工综合素质的全面提升。4. 注重考评员工的工作量和工作责任。五、考核办法;1、完成安全责任书，未发生责任原因造成的

2、事故及事故征候的部门（员工）进入绩效考核。（违反安全责任书中的指标人员实施一票否决制）2、公派参加会议与培训人员当月绩效取部门绩效工资的平均数。3、放行人员与一般勤务工作人员分开绩效工资考核。4、工作量考核得分实际接、送飞机架次额定接送飞机架次（飞机总架次工作人数）×总分权重。5、在放行人员绩效考核中，放行人员放行一架飞机设定指数为1，接、送一架飞机设定指数为0.5.六、 考核标准考核评分标准如下：考评指标的评分为100分制，即满分为100分。A为自己应发绩效B为绩效考评过程中扣发绩效总额绩效考评结果>95分86-95分76-85分75分以下绩效发放比例AB×70%AB×30%A×90%A×70% 注：不足一分的，按四舍五入法取舍。三、奖励加分项目：1、工作上主动加班完成工作任务（加5分）。2、参加机场公司及以上单位竞赛获奖（加15分）。3、对公司和岗位工作进行宣传报道（一篇加2分）4、在工作中发现安全隐患，并提出改进建议（加10分）。5、主动为公司维修设施

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