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文档简介
1、球谊协会工作方案为更好的继承和发扬上一学期的优良传统, 摒弃和弥补上一学期的缺乏! 好的贯彻 和发扬球谊协会“以球会友,促校园和谐的球谊精神!为顺利完成这一学期的社团工作, 提高工作的效率!特制订以下学期方案!一、任务和要求 1 、2 月底确定社员人数,制订适宜可行的训练方案!让训练充实但并不 枯燥! 2 、3 月初针对上学期社团任务较重,各队之间的交流比拟少的现状!这一学期将举办更多加强社员之间的感情的活动!如“3+2男女篮球赛。 3 、积极筹备五月文化节晚会节目,充分表达本社团文化和特色! 4 、有意愿成为下一届负责人和队长的社员, 提出申请!由社团统一进行培训, 并提前安排上岗实习!使得
2、他们接手社团时,更加容易上手! 5 、与各系系队进行友谊交流赛!让社团里根底的好的社员,在球技上有 进一 步的提高!这也充分表达了我们“促校园和谐的宗旨! 6 、举全协会之力,办好这次五月社团文化节!以此展现我社的文化和风 采!二、措施和方法1、根据社员的实际情况,对篮球根底较差的社员,着重进行根底训练, 并多 选择和班队进行比赛!对篮球根底比拟好的,多进行战术和配合的训练,多 选择与各系队 进行比赛!让不同层次的社员都有一个比拟快的提高!(2) 、举办大家感兴趣、有意义、很创新的活动!(3) 、我社团是以球类为主的体育性社团! 平时展现给大家的更多是一种青 春的活 力和激情!所以我们社图表演
3、出的节目,就应该给大家展现出青春的活力 和激情!将这种 元素融入到里面去!(4) 、根据作为社团负责人和队长应该具备的素质, 对候选人进行针对性培 训!候选负责人:首先应该具有很强的责任心!具有很好的语言交流能力!拥有一定的管理和筹划能力!除了以上的能力外,还必须具备良好的道德素 养和优秀的自身素质! 具备良好的团队协作能力!根据以上根本素质,对候选负责人进行演讲、辩论等语言能力方面的培训!让其作为一个小分队的队长,对 这个队伍进行管理,并慢慢的进行社团管 理上岗实习! 让理论指导实践,实践增 强理论!而对于队长我们那么主要要求其球技、一定 的管理、交流等能力!根据具 体情况进行具体的培训!(5) 、跟各系系队的部长搞好关系,多进行篮球方面的学习和交流!以此提高我院篮球的整体水平!(6) 、根据我社的特点,举办有意义、有特色、有创新的社团文化活动!在 运动中, 找到自我,实现自我,最终获得友谊
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