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文档简介

1、泓域咨询/长春智能卡项目资金申请报告报告说明智能卡行业自二十世纪八十年代随着通信行业发展而产生以来,经过三十多年的蓬勃发展,行业已趋于成熟。从制度层面看,行业监管机构、自律性组织成熟运转,相关制度和标准逐步建立并日臻完善;从市场层面看,行业内市场竞争激烈,产品标准化程度高、结构完备、价廉质优,产品出现新旧更迭情况;从企业层面看,行业内企业数量趋于稳定,产品利润空间不断压缩,核心技术和研发实力日趋重要,企业面临转型升级的重要挑战。根据谨慎财务估算,项目总投资29297.12万元,其中:建设投资24080.42万元,占项目总投资的82.19%;建设期利息661.99万元,占项目总投资的2.26%;

2、流动资金4554.71万元,占项目总投资的15.55%。项目正常运营每年营业收入56500.00万元,综合总成本费用43228.02万元,净利润9718.99万元,财务内部收益率26.08%,财务净现值17513.12万元,全部投资回收期5.40年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。本期项目是基于公

3、开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目承办单位基本情况9一、 公司基本信息9二、 公司简介9三、 公司竞争优势10四、 公司主要财务数据12公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12五、 核心人员介绍12六、 经营宗旨14七、 公司发展规划14第二章 市场预测21一、 行业所处生命周期21二、 市场规模21三、 影响行业的重要因素25第三章 项目概况29一、 项目名称及投资人29二、 编制原则29三、 编制依据30四、 编制范围及内容31五、 项目建设背

4、景31六、 结论分析32主要经济指标一览表34第四章 产品方案分析36一、 建设规模及主要建设内容36二、 产品规划方案及生产纲领36产品规划方案一览表36第五章 选址方案分析38一、 项目选址原则38二、 建设区基本情况38三、 创建先行先试政策先导区43四、 推动产业集群集聚43五、 项目选址综合评价44第六章 建筑工程可行性分析45一、 项目工程设计总体要求45二、 建设方案46三、 建筑工程建设指标47建筑工程投资一览表47第七章 发展规划分析49一、 公司发展规划49二、 保障措施55第八章 运营模式分析57一、 公司经营宗旨57二、 公司的目标、主要职责57三、 各部门职责及权限5

5、8四、 财务会计制度62第九章 法人治理69一、 股东权利及义务69二、 董事74三、 高级管理人员79四、 监事82第十章 SWOT分析说明86一、 优势分析(S)86二、 劣势分析(W)87三、 机会分析(O)88四、 威胁分析(T)88第十一章 建设进度分析92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 节能说明94一、 项目节能概述94二、 能源消费种类和数量分析95能耗分析一览表95三、 项目节能措施96四、 节能综合评价97第十三章 工艺技术说明98一、 企业技术研发分析98二、 项目技术工艺分析100三、 质量管理101四、 设备选型方案1

6、02主要设备购置一览表103第十四章 项目环保分析104一、 环境保护综述104二、 建设期大气环境影响分析105三、 建设期水环境影响分析107四、 建设期固体废弃物环境影响分析107五、 建设期声环境影响分析107六、 环境影响综合评价108第十五章 组织机构及人力资源109一、 人力资源配置109劳动定员一览表109二、 员工技能培训109第十六章 投资方案112一、 投资估算的依据和说明112二、 建设投资估算113建设投资估算表115三、 建设期利息115建设期利息估算表115四、 流动资金117流动资金估算表117五、 总投资118总投资及构成一览表118六、 资金筹措与投资计划1

7、19项目投资计划与资金筹措一览表120第十七章 项目经济效益评价121一、 经济评价财务测算121营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表124利润及利润分配表126二、 项目盈利能力分析126项目投资现金流量表128三、 偿债能力分析129借款还本付息计划表130第十八章 项目招标方案132一、 项目招标依据132二、 项目招标范围132三、 招标要求133四、 招标组织方式135五、 招标信息发布135第十九章 风险评估分析137一、 项目风险分析137二、 项目风险对策139第二十章 总结分析141第二十一章

8、 附表附件143营业收入、税金及附加和增值税估算表143综合总成本费用估算表143固定资产折旧费估算表144无形资产和其他资产摊销估算表145利润及利润分配表146项目投资现金流量表147借款还本付息计划表148建设投资估算表149建设投资估算表149建设期利息估算表150固定资产投资估算表151流动资金估算表152总投资及构成一览表153项目投资计划与资金筹措一览表154第一章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:许xx3、注册资本:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:20

9、10-10-197、营业期限:2010-10-19至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事智能卡相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投

10、入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司依据公司法等法律法规、规

11、范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 三、 公司竞争优势(一)公司具有技术研发优势,创新能力突出公司在研发方面投入较高,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外,公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。(二)公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成,与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的

12、企业文化和稳定的干部队伍,为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。(三)公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务,树立了良好的品牌形象,获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系,对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻,有利于研发生产更符合市场需求产品,提高公司的核心竞争力。(四)公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕,已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势;同时随着行业的深度整合,行业集中度提升,下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定,在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司

13、较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10554.508443.607915.88负债总额4024.573219.663018.43股东权益合计6529.935223.944897.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入24923.8119939.0518692.86营业利润4544.873635.903408.65利润总额3907.853126.282930.89净利润2930.892286.092110.24归属于母公司所有者的净利润293

14、0.892286.092110.24五、 核心人员介绍1、许xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、李xx,1957年出

15、生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、曹xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、叶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、杜xx,中国国籍

16、,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、王xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、郝xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任

17、xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。六、 经营宗旨以市场经济为导向,立足主业,引进新项目、开发新技术、开辟新市场,以求高信誉、高效率、高效益,为用户提供一流的产品和服务,为股东和投资者获得更多的利益,实现社会效益和经济效益的最大化。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发

18、展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生

19、产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对

20、公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质

21、;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计

22、划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单

23、一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重

24、大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步

25、完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第二章 市场预测一、 行业所处生命周期智能卡行业自二十世纪八十年

26、代随着通信行业发展而产生以来,经过三十多年的蓬勃发展,行业已趋于成熟。从制度层面看,行业监管机构、自律性组织成熟运转,相关制度和标准逐步建立并日臻完善;从市场层面看,行业内市场竞争激烈,产品标准化程度高、结构完备、价廉质优,产品出现新旧更迭情况;从企业层面看,行业内企业数量趋于稳定,产品利润空间不断压缩,核心技术和研发实力日趋重要,企业面临转型升级的重要挑战。二、 市场规模当今智能卡产业的发展得到了宏观经济的支持,从全球范围看,无论是支付类还是非支付类智能卡均得到广泛的应用。通信行业是智能卡应用占比最高的领域,其次为金融、健康和交通等领域。在通信领域,2015年其智能卡应用占全球智能卡总应用量

27、的69%左右,为第一大应用领域;其次为金融行业,占比约12%,其增长主要受全球银行业EMV迁移的影响,即包括中国在内的各大银行处于信息、数据安全等考虑,均大力推动芯片迁移,主要为从磁条卡到双界面卡再到智能卡的升级换代工作,金融业的推动给全球智能卡行业带来了巨大的需求,一定程度上也促进了智能卡行业产量的提高和技术的进步。1、全球智能卡市场规模根据marketsandmarkets于2014年发布的智能卡调查报告2008-2015年全球智能卡技术应用及预测统计数据表明从2009年至2014年,整个智能卡行业销售总额达到7.3%的年复合增长率,2015年,全球智能卡销售总额有望超过66亿美元,其中电

28、信领域应用占比可达到53.8%,同时Eurosmart发布的2014全球智能卡行业统计报告指出2014年受益于全球LTE网络迁移和通信技术发展,该年全球智能卡出货量与2013年相比增长15.13%,其中作为智能卡行业传统产品的通讯智能卡出货量占比最大。此外,全球范围内EMV迁移影响也促进了金融智能卡出货量的大幅增长,其出货量占据约25%的应用市场份额。由IHSTechnology针对智能卡芯片的主要调查结果显示,2014年在关键的终端用户行业,包括支付和银行业、电子政务和医疗保健、用户识别模组(SIM)和运输业等领域的需求量大约占全部芯片出货量的89%,将持续推动未来5年的芯片市场发展,预计2

29、019年在智能卡芯片中SIM卡芯片出货量将从2014年的五十二亿张增加至六十亿张。由于芯片与智能卡密不可分的关系,该数据也能从侧面印证未来五年智能卡需求量也将出现同等速度的较快增长。2、境内智能卡市场规模受益于信息技术的迅速发展以及国家金卡工程的大力推动,近年来,境内智能卡需求量也呈现出稳定的增长势头,复合增长率在20%以上,高于全球行业内平均增长速度。2007年我国智能卡发卡量达到19.93亿张,2008年受二代身份证发放高峰期已过及境内通信行业重组等原因,智能卡整体销量出现了负增长,全年发卡量仅19.46亿张;近几年,随着智能卡应用范围的不断扩大,3G和4G通信业务的推广,物联网、移动支付

30、等新技术的不断涌现,我国智能卡发卡量呈现高速增长,据智能卡专业委员会统计,我国2014年智能卡销售量达到45.6亿张,全年销售额达到170亿元。(1)境内通信智能卡细分行业无论从全球还是从境内市场来看,通信行业一直为智能卡应用各领域中占比最高的行业。最近几年,我国通信智能卡发卡量也一直保持稳定的增长态势,至2015年我国电信行业已累计发行智能卡近60亿张,其中移动电话领域占绝大对数,占整个电信卡发货量的82%左右。境内三大运营商自2014年全面开展4G业务后,4G卡的需求量呈现爆发性增长,据国家工信部统计数据显示,至2016年底,境内移动电话用户达13.20亿户,其中4G用户已经达到7.70亿

31、户,2015年新增3.4亿户,4G用户在移动电话用户中的渗透率为58.2%,移动电话用户结构不断优化。4G业务的快速发展在未来几年将会持续推动电信卡需求量的增长。受到增量用户、各运营商间跳转用户、存量用户补卡或升级卡、运营商备卡需求、4G用户升级需求等一系列因素的影响,境内通信智能卡行业在未来几年内还将保持稳定快速的增长趋势。(2)境内金融智能卡细分行业金融是除通信外智能卡应用最广泛的领域,2011年,央行发布了中国人民银行关于推进金融IC卡应用工作的意见,决定在全国范围内正式启动银行卡芯片迁移工作,并指出“十二五”期间将全面推进金融IC卡应用。2013年元旦起全国性商业银行均开始发行金融IC

32、卡,据央行统计,2013年全国总共发行银行卡6.8亿张,同比增长16%;其中金融IC卡4.7亿张,同比增长370%;渗透率从上年的16%,大幅提升到了69%。根据央行公布的实施进度,2015年1月1日起商业银行全面发行银行IC卡。由于IC卡技术上与磁条卡差异较大,EMV迁移意味着银行需要大规模更换个人化设备,由此带来对金融IC卡制作发行设备的需求呈井喷式增长。据数据分析,未来几年境内金融IC卡渗透率将呈现稳步提升,2014-2016年分别为75%、80%和90%。并且未来几年境内每年新增银行卡将保持稳定增长态势,14-16年发卡量分别为7.6亿、8.4亿、9亿张,对应的境内每年金融IC卡发卡量

33、分别为5.7亿、6.7亿、7.7亿张。由于IC卡在信息安全、防伪性、存储量各方面均优于磁条卡,符合EMV标准的IC卡是银行卡发展的必然趋势,金融IC卡单价是普通磁条卡的10倍以上,据天拓咨询数据统计,2013年境内单张金融IC卡平均价格为8.9元,对应境内金融IC卡市场规模达到42亿元;未来,金融IC卡将会受到成本降低和竞争加剧的双重影响,产品单价将会呈现逐年下降趋势,但EMV迁移带来巨大的增量仍将存在,保守估计将会产生160亿元的市场需求。(3)境内其他智能卡细分行业与金融IC卡相对应的是社保卡,据人社部数据统计:截至2015年三季度末,全国社会保障卡持卡人数达到8.09亿人,社会保障卡普及

34、率达到59%,全国80%以上的社会保障卡已加载金融功能。2014年,人社部印发了关于加快推进社会保障卡应用的意见,该意见指明“到2017年底实现社保卡可跨地区、跨业务直接办理个人的各项人力资源和社会保障事务,开放向其他公共服务领域的集成应用,基本实现全国社会保障一卡通。”标志着社保卡工作重点从发行为主转向发行、应用并重,各地进一步加快了社保卡应用推进的步伐。三、 影响行业的重要因素1、有利因素(1)国家政策支持我国智能卡行业虽然起步较晚,但进入21世纪后,在国家政策的扶持下境内市场出现了持续稳定的增长态势。2001年4月,中国金卡工程领导小组发布了国家金卡工程全国IC卡应用总体规划,对我国智能

35、卡行业发展提出了“使我国成为世界上拥有先进智能卡技术、智能卡应用最广泛、发卡量最多的国家之一,形成一个完整的产业链,并成为国民经济新增长点”的十年发展规划,开启了我国智能卡行业飞速发展的时代;2007年国家政府又将智能卡行业列为了优先发展的行业;2008年国家金卡工程又对IC卡产业提出了5年具体发展目标;之后国务院又对智能卡行业在内的战略性新兴产业提出了具体的发展规划。一系列国家政策的大力支持将会继续成为我国智能卡行业持续保持稳定增长的强大动力。(2)技术进步带来应用范围的扩大除了传统的电信智能卡行业外,其他行业诸如金融、医疗、公共事业、交通等等均逐步开始使用智能卡来实现行业转型升级的进程。特

36、别是金融行业已经成为了世界范围内仅次于电信行业最大的智能卡需求领域。随着未来“一卡多用”、物联网、移动支付等等一系列新兴技术的发展和普及,我国智能卡行业必将迎来新一轮的快速发展。(3)境外新兴市场需求不断扩大近年来,随着东南亚、非洲、中东等地区经济的发展和技术的进步,这些新兴的市场也为智能卡行业带来了不断增长的新兴需求,特别是在3G/4G通讯技术、银行EMV迁移等技术趋势的带动下,对于智能卡的需求更是呈现迅速增长的态势。作为全球最大的智能卡生产国,境外新兴的市场需求将会为境内智能卡行业带来巨大的发展空间。2、不利因素(1)行业环境不够完善除通信领域外,我国其他智能卡应用领域由于发展较晚,环境不

37、够完善,市场也相对不成熟和规范,制约了智能卡在除通信领域外的大规模应用,也影响行业的快速发展。如金融IC卡应用需要对原有的配套终端设备如ATM机等进行改造,但过去几年对于终端的改造一直进展较慢;同时“一卡通”这种需要跨行业、跨部门,共享信息和互联互通的智能卡,实际应用上由于各部门沟通协调等问题,在很多地方暂时无法实现;一些部门和地方对于金卡工程和智能卡认识不够,缺乏足够的重视和有效的推动,使得该地区市场难以真正打开。(2)高端产品境外垄断不利于行业良性发展在智能卡细分领域如智能证照卡,由于境外品牌进入较早,占有一定的市场份额,对市场形成相对垄断地位。而高端产品行业,境内企业由于起步较晚很难进入

38、,加之设备的高价格对境内用户开发有很大影响,因而不利于行业良性发展。近几年,随着境内企业进入高端产品市场,上述不利因素在慢慢消化。(3)国际竞争加剧由于亚洲地区特别是中国已成为世界智能卡最重要的需求市场,国际卡商也逐渐将重心转移到亚洲地区,特别是中国市场,加入WTO之后进一步开放外境外卡组织进入中国市场。在这一国际大背景下,中国智能卡企业面临着来自国际竞争对手更加强劲的挑战,未来的境内市场将会呈现完全市场化的局面,只有实力强的企业才能真正站稳脚跟。第三章 项目概况一、 项目名称及投资人(一)项目名称长春智能卡项目(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方

39、案为准)。二、 编制原则本项目从节约资源、保护环境的角度出发,遵循创新、先进、可靠、实用、效益的指导方针。保证本项目技术先进、质量优良、保证进度、节省投资、提高效益,充分利用成熟、先进经验,实现降低成本、提高经济效益的目标。1、力求全面、客观地反映实际情况,采用先进适用的技术,以经济效益为中心,节约资源,提高资源利用率,做好节能减排,在采用先进适用技术的同时,做好投资费用的控制。2、根据市场和所在地区的实际情况,合理制定产品方案及工艺路线,设计上充分体现设备的技术先进,操作安全稳妥,投资经济适度的原则。3、认真贯彻国家产业政策和企业节能设计规范,努力做到合理利用能源和节约能源。采用先进工艺和高

40、效设备,加强计量管理,提高装置自动化控制水平。4、根据拟建区域的地理位置、地形、地势、气象、交通运输等条件及安全,保护环境、节约用地原则进行布置;同时遵循国家安全、消防等有关规范。5、在环境保护、安全生产及消防等方面,本着“三同时”原则,设计上充分考虑装置在上述各方面投资,使得环境保护、安全生产及消防贯穿工程的全过程。做到以新代劳,统一治理,安全生产,文明管理。三、 编制依据1、承办单位关于编制本项目报告的委托;2、国家和地方有关政策、法规、规划;3、现行有关技术规范、标准和规定;4、相关产业发展规划、政策;5、项目承办单位提供的基础资料。四、 编制范围及内容按照项目建设公司的发展规划,依据有

41、关规定,就本项目提出的背景及建设的必要性、建设条件、市场供需状况与销售方案、建设方案、环境影响、项目组织与管理、投资估算与资金筹措、财务分析、社会效益等内容进行分析研究,并提出研究结论。五、 项目建设背景无论从全球还是从境内市场来看,通信行业一直为智能卡应用各领域中占比最高的行业。最近几年,我国通信智能卡发卡量也一直保持稳定的增长态势,至2015年我国电信行业已累计发行智能卡近60亿张,其中移动电话领域占绝大对数,占整个电信卡发货量的82%左右。境内三大运营商自2014年全面开展4G业务后,4G卡的需求量呈现爆发性增长,据国家工信部统计数据显示,至2016年底,境内移动电话用户达13.20亿户

42、,其中4G用户已经达到7.70亿户,2015年新增3.4亿户,4G用户在移动电话用户中的渗透率为58.2%,移动电话用户结构不断优化。4G业务的快速发展在未来几年将会持续推动电信卡需求量的增长。“十四五”时期,长春全面振兴全方位振兴取得实质性突破,以加快建设长春现代化都市圈为引领,把长春建设成为常住人口超1000万、经济总量迈向万亿的特大型现代化城市。经济发展实现新突破。经济实现高质量发展,年均增速达到6.5%左右。产业结构加快调整,农业农村现代化走在全国全省前列。规模以上工业总产值超过1.4万亿,长春制造品牌享誉全球。服务业占比超过55%,数字经济核心产业增加值占比超过全国平均水平,初步建成

43、数字经济东北地区第一城。六、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约72.00亩。(二)建设规模与产品方案项目正常运营后,可形成年产xx万张智能卡的生产能力。(三)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(四)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资29297.12万元,其中:建设投资24080.42万元,占项目总投资的82.19%;建设期利息661.99万元,占项目总投资的2.26%;流动资金4554.71万元,占项目总投资的15.55%。(五)资金筹措项目总投资29297.12万元,根据资金筹措方案,x

44、x集团有限公司计划自筹资金(资本金)15787.14万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额13509.98万元。(六)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):56500.00万元。2、年综合总成本费用(TC):43228.02万元。3、项目达产年净利润(NP):9718.99万元。4、财务内部收益率(FIRR):26.08%。5、全部投资回收期(Pt):5.40年(含建设期24个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):20001.34万元(产值)。(七)社会效益该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济

45、效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。本项目实施后,可满足国内市场需求,增加国家及地方财政收入,带动产业升级发展,为社会提供更多的就业机会。另外,由于本项目环保治理手段完善,不会对周边环境产生不利影响。因此,本项目建设具有良好的社会效益。(八)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积48000.00约72.00亩1.1总建筑面积87057.351.2基底面积30720.001.3投资强度万元/亩314.802总投资万元29297.122.1建设投资万元24080.422.1.1工程费用万元20227.992.1.2其他费用万元3180.

46、372.1.3预备费万元672.062.2建设期利息万元661.992.3流动资金万元4554.713资金筹措万元29297.123.1自筹资金万元15787.143.2银行贷款万元13509.984营业收入万元56500.00正常运营年份5总成本费用万元43228.02""6利润总额万元12958.65""7净利润万元9718.99""8所得税万元3239.66""9增值税万元2611.12""10税金及附加万元313.33""11纳税总额万元6164.11"&q

47、uot;12工业增加值万元20710.72""13盈亏平衡点万元20001.34产值14回收期年5.4015内部收益率26.08%所得税后16财务净现值万元17513.12所得税后第四章 产品方案分析一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积48000.00(折合约72.00亩),预计场区规划总建筑面积87057.35。(二)产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xx万张智能卡,预计年营业收入56500.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业

48、资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1智能卡万张xx2智能卡万张xx3智能卡万张xx4.万张5.万张6.万张合计xx56500.00由于IC卡在信息安全、防伪性、存储量各方面均优于磁条卡,符合EMV标准的IC卡是银行卡发展的必然趋势,金融IC卡单价是普通磁条卡的10倍以上,据天拓咨询数据统计,2013年境内单

49、张金融IC卡平均价格为8.9元,对应境内金融IC卡市场规模达到42亿元;未来,金融IC卡将会受到成本降低和竞争加剧的双重影响,产品单价将会呈现逐年下降趋势,但EMV迁移带来巨大的增量仍将存在,保守估计将会产生160亿元的市场需求。第五章 选址方案分析一、 项目选址原则节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地;应充分利用天然地形,选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。二、 建设区基本情况长春,吉林省辖地级市、省会、副省级市、长春城市群核心城市,是中华人民共和国批复确定的中国东北地区中心城市之一和重要的工业基地。截至2020年,长春下辖7个区、1个县、代管3个县级市,

50、总面积24744平方公里。截至2020年11月11日,长春常住人口为906.6906万人。长春地处中国东北地区,位于东北的地理中心,东北亚经济圈中心城市,分别与松原、四平、吉林和哈尔滨接壤,是著名的中国老工业基地,是新中国最早的汽车工业基地和电影制作基地,有“东方底特律”和“东方好莱坞”之称,同时还是新中国轨道客车、光电技术、应用化学、生物制品等产业发展的摇篮,诞生了著名的中国第一汽车集团有限公司、中车长春轨道客车股份有限公司、长春电影制片厂、中国科学院长春光学精密机械与物理研究所、中国科学院长春应用化学研究所、长春生物制品研究所。长春是国家历史文化名城,具有众多历史古迹、工业遗产和文化遗存,

51、是近代东北亚政治军事冲突完整历程的集中见证地;也是中国四大园林城市之一,享有“北国春城”的美誉,绿化率居于亚洲大城市前列;还是“中国制造2025”试点城市、“首批全国城市设计试点城市”,位列“自然指数-科研城市2021”全球第37名、中国第13名。综合实力达到新规模,经济结构实现新优化。到2020年,全市地区生产总值超过6600亿元,比2010年翻一番,占全省经济总量比重53.9%。固定资产投资5年累计超过9000亿元。地方财政收入超过440亿元。社会消费品零售总额年均增长4%。供给侧结构性改革深入推进,供给体系适应性和灵活性不断增强,服务业对经济增长贡献率超过50%。民营经济增加值占GDP比

52、重持续提升,所有制结构进一步优化。质量效益实现新提升,动能转换集聚新优势。城镇居民人均可支配收入达到4万元,农村居民人均可支配收入接近1.7万元,分别是2010年的2.2倍和2.5倍。粮食总产量达到232.8亿斤。税收收入占地方财政收入比重保持在70%以上,且逐年稳步提升。专利申请量年均增速超过10%,国家高新技术企业发展到1800户以上,市场主体总量超过100万户,大学生年留长人数突破10万人。红旗品牌汽车产销量突破20万辆,自主研发的时速400公里跨国互联互通高速动车组下线,“吉林一号”卫星在轨数量达到25颗。“十四五”时期,世界正经历百年未有之大变局,新冠肺炎疫情全球大流行加速变局演化,

53、我市内外环境变化深刻复杂。从外部看,我市正加快融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,经济社会发展同时面临机遇和挑战,主要表现为“五个前所未有”。宏观形势复杂多变前所未有。国际经济、科技、文化等格局正在发生深刻调整,对我市的产业发展、科技创新、外资外贸等产生一系列深层次影响,但也为我市深度融入共建“一带一路”、扩大东北亚地区经贸合作带来新契机。经济稳中有进压力前所未有。受新冠疫情影响,世界经济低迷,经济再平衡和分工格局面临系统性调整,对我市维护产业链供应链安全构成挑战,但也为我市融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局提供机遇。科技领域加速变革前所未有。以

54、人工智能、生物技术、航空航天等为代表的新技术,正广泛而深入地渗透到经济社会各领域,对我市传统优势产业发展带来冲击和挑战,但也为我市发挥科教优势,积极参与产业链分工、加快产业转型升级创造条件。区域竞争分化极化前所未有。国际国内经济地理空间结构深刻变化,大城市及城市群间竞争趋势明显,对我市争先进位形成较大压力,但也为我市集聚发展要素,加快推动现代化都市圈建设、改变城市间比较优势和发展位势创造有利条件。社会安全风险上升前所未有。传统安全风险明显上升,能源安全、网络安全、食品安全、气候变化等非传统安全风险易发突发,特别是新冠疫情等公共卫生安全事件,对我市经济社会平稳健康发展带来挑战,同时对我市全面提升

55、治理能力、提高防范化解风险水平、努力实现更高质量发展提出新的要求。从内部看,我市处于新时期全面振兴全方位振兴的关键阶段,主要呈现“五期叠加”的阶段性新特征。振兴发展进入加快突破期。“五大安全”战略地位凸显,“四大短板”挑战突出,要求我们必须全面提升服务国家战略大局的能力,推进现代化都市圈建设,深入落实老工业基地转型升级、争当农业农村现代化排头兵、发挥区域创新中心作用、构筑东北地区生态安全屏障、打造向北开放重要窗口和东北亚地区合作中心枢纽重大任务,在实现高质量发展上取得重大突破。产业结构进入加快变革期。新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,经济再分工格局面临系统性调整,要求我们必须整合要素资源,推动

56、新旧动能转换,围绕汽车、轨道交通装备、农产品加工、光电信息、生物医药等优势产业,推动产业基础高级化和产业链现代化,实施一批富有前瞻性、全局性、基础性的重大项目,构建多点支撑、多业并举、多元发展的现代产业体系。城市空间进入加快优化期。新型城镇化水平需要持续强化,城市中心枢纽作用有待提升,要求我们必须全力加快现代化都市圈建设,着力打造国内大循环的战略支点、国内国际双循环的重要节点和引领振兴发展的强力引擎,努力构建核心引领、梯次推进、协调联动的空间发展新格局,推动“四大板块”率先发展、“两大基地”融合发展,长吉、长平一体化联动发展。改革开放进入加快重塑期。重点领域改革需要突破,开放对经济拉动作用需要强化,要求我们必须把改革开放作为关键一招,加快破除体制机制瓶颈障碍,推动改革由夯基垒台、立柱架梁、全面推进向系统集成、积厚成

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