公司2022年春节停工方案（10页）

1、项目计划书修订版（B）The project plan is the most important indicator plan. The brief introduction reflects the project achievement status of the company. The project plan needs to be formulated in strict accordance with the processPROJECT SOLUTIONS春节停工工作方案PROJECT PLANNING PAPERXX公司2022年春节停工方案一、编制说明为了进一步加强我项目

2、部春节期间工人宿舍及现场管理工作，有效应关于突发事件，规矩和加强工地安全管理，保证春节期间现场及生活区人员、物资的安全。不发生各种安全灾祸事故，预防和减少因事故灾难造成的损失，特制定本预案。二、工程概况工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位施工单位三、停工工作部署本工程春节假期自2022年1月29日至2022年2月10日，期间全面停工。各楼号工程进度1#18#楼主楼正负零完成，首开区域地库底板完成。1、材料保护措施施工现场将模板、木方堆放整齐，钢筋用彩条布进行遮盖，四周进行防潮隔离。施工现场道路畅通、整洁，工棚内已清扫干净、整洁。安排值班人员经常关于道路进行清扫。2、机电设备停工措施春节期间

3、施工现场的用电：施工用电、生活用电除值班室照明电以外其余用电均断电。确保春节期间的用电安全。春节期间定期检查电路是否有雨水打湿而导电的情况、配电箱是否进水、现场机械设备电机用木模板进行覆盖。3、现场消防及安全保证措施春中节期间，在施工现场要严格遵守防火规则和现场的防火制度。在工作中要认真执行个人的防火责任制，一旦发生火警要按消防组织的分工进行自救，不能自救时要即时打119电话报警，值班室内有专人负责看管，室内禁止堆放易燃物品。春节期间为防止火灾事故，不准在堆放易燃易爆材料的地方用火、用电炉，不准在库房生火取暖做饭，不准私自乱拉乱搭电线等。如 不按上诉规则执行，造成火灾事故的，要诀别依照“谁违章

4、谁负责”及“三不放过”的原则给予责任处罚，赔偿经济损失，追究事故责任。在办公室、配电房、门卫值班室、材料室、宿舍等重点位置已经部署消防灭火器，以便迅速控制火势。4、生活区消防及安全保证措施生活区除春节值班人员使用电外，其余宿舍、食堂、开水间全部拉闸断电，并且配备消防灭火器。5、停工期现场值班及门岗要求春节停工期间，项目部设有专门的警卫室，落实好警卫人员安保制度，确保24小时有专人值班，确保信息报告渠道畅通，遇有重大紧急情况要迅速向项目部及当地上级有关部门报告。四、停工期间突发状况应急预案为有效的预防及处理春节期间发生的突发事件，我项目部从2020年春节放假日起，建立以项目部为首、公司总部领导班

5、子为后盾、各部门支持配合的留守应急响应小组。在事故发生的第一时间启动应急机制，1小时内上报公司。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反映迅速、处治果断，把事故损失降到最低。成立节日期间应急领导小组：组 长：项目部值班人员成 员：各劳务单位留守值班负责人、现场保安职责：1、做到人员和各类物资的到位，即时解决春节期间发生的问题，起到突发事件的应急决策作用 。2、负责处理施工现场发生的各种安全灾祸事故，一旦发生事故，做好人员的疏散工作。 3、负责收集天气预报，提前预防灾祸的发生。 4、值班人员和值班领导在值班期间手机24小时开机，确保通讯畅通。5、详细做好每天的值班记录，遇到突发事情，即时汇报。

6、注意事项1、春节期间工地实行封闭管理。2、封闭管理期间，禁止材料、设备外出；除留守人员外，其余人员禁止入内，除公司车辆以外，其余车辆禁止入内。 3、工地及其附近内禁止燃放烟花炮竹。 4、留守人员禁止使用电磁炉等大功率电磁，发现没收。5、禁止在活动房内酗酒、赌博、打架斗殴等，发现违法的行为交公安机关处理。 6、工地除看材料者，其余留守人员禁止进入工地，一经发现清理出工地。7、一切值班人员未经项目部值班领导同意不得擅自离岗。8、禁止使用明火进行取暖。项目应急小组公司应急领导小组项目经理业主、监理项目技术负责人人安全总监项目部应急小组各成员分包单位留守人员消防、公安部门政府主管部门项 目 副 经 理

7、项目应急小组成员职责一览表序号成 员职 责1项目经理负责应急工作小组的组建，职责分配，组织培训教育，关于应急小组日常工作进行监督、管理，做好预案的资金保证工作，保证应急流程疏畅。2安全总监项目总工项目副经理1) 关于危险因素及可能发生的紧急事件进行辨识、预测，编制应急预案；2) 负责关于员工的实施培训工作，动员起全体力量，群防群治；3) 充分利用本项目的现有多种宣传形式，普及有关应急措施的科学知识；4) 负责应急预案的更新工作。3其它组员1) 参与项目特殊、紧急情况识别，收集和提供相关信息、数据。2) 参与项目特殊、紧急情况预案的制定；依照分工实施施工进程的监视与测量。3) 按应急预案进行响应

8、，按分工做好记录的控制。4) 参与相关信息分析，协助项目总工及副经理实施预防措施。5) 即时勾通；做好应急物资的采购、验证和记录、物资保管、标识等。应急准备和响应的重点安全部根据项目春节期间的情况，确保春节期间平稳过度，组织识别和确定项目潜在的事故和紧急情况，本项目以下事件或场所为应急准备和响应的重点:1) 火灾：囊括项目办公区域和一切施工现场发生的火灾事故。2) 人员伤亡：因坠落、物体打击、机械伤害、触电（施工现场一切二级配电箱全部断电上锁，钥匙由值班电工保管）等原因造成的人员伤亡。3) 建筑物或脚手架倒塌、大型设备倒塌等。4) 大雪危害。5) 资金保证措施。6) 放假期间的安保措施。7)

9、其它紧急情况。应急措施根据识别的应急情况制定应急准备措施，具体如下：1) 项目成立应急领导小组、义务消防队，关于应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，要求项目根据施工生产情况，组织进行消防及其他响应的学习。2) 发生紧急情况时，立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施。3) 关于应急场所的一切人员进行应急求援知识培训。4) 当紧急事故威胁到人身安全时，必需首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采用应急措施，以尽可能减少关于职业安全健康的影响。5) 紧急事故处理结束后，安全部填写应急准备和响应报告，上报项目部和公司。应急物资准备序号物资名称数量

10、取得方式1干粉灭火器40套消防设施部署地点2雨衣10件购买后放置库房3雨鞋10双购买后放置库房4污水泵5台购买后放置库房5铁锹15把购买后放置库房6手提应急灯10只购买后放置库房紧急事故处理流程图发 现 人项目经理或单位负责人分公司主管部门发现后立即向项目经理或现场负责人报告公司安全部和项目管理部迅速做出判断，下达应急响应指令，根据严重程度决定是否报警求助；同时以最快方式向公司主管部门报告判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并且向局安全和环境管理部报告跟踪应急处理情况，必要时赶赴现场协助处理；收集公司的应急准备和响应报告应急电话： 火警119； 匪警110； 交通事故

11、122； 急救120公司分管领导评审应急准备和响应程序，囊括程序文件和应急预案以及响应进程的适宜性，必要时修订文件突发安全事故发生时，事故现场有关人员立即迅速报告应急指挥机构（应急领导小组）。应急领导小组值班人员接警后，立即将警情报告有关事故应急小组及负责经理，相关负责人15分钟内必需赶到事发地点。特别重大事故，可直接向应急领导小组总指挥、副总指挥及相关单位（部门）负责人报告。同时按国务院493号令规则，1小时内向上级主管单位报告。防盗应急预案由于本工程地理位置特殊，人员复杂，因此春节期间的防盗将作为防范重点。正因为这样，各项目值班人员必需要加强防范意识和夜间巡逻，要随时提高警惕。1）紧急事故

12、发生后，发现人应立即向项目管理人员进行汇报。一旦启动本预案，相关责任人要以处治重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共通做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2）项目管理人员在接到汇报后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即拨打110，并且密切配合110。3）在急救进程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。4）项目经理部管理人员为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。5）紧急事故处理

13、结束后，管理人员应填写记录，并且召集相关人员研究防止事故再次发生的关于策。 6）盗窃事故的应急措施关于留守人员进行防窃安全教育目的是帮助值班人员学习防盗知识和应关于方法，提高人员关于盗窃事故发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，值班人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地处理，把盗窃事故损失降低到最低水平。 早期劝告事件发生时，发现盗窃的人员经过手机向项目部管理人员和110汇报盗窃事故发生信息和位置；等待指示，切不可单独行动。建筑物或脚手架倒塌、大型设备倒塌应急预案如果有塔吊倾覆事故发生，首先由发现者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由值班人员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，现场经理亲自带领有关管理人员及分包队伍，诀别关于事故现场进行抢救，如有重伤人员由安全员负责送外救护，电工先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。分包、项目部管理人员等协助现场经理关于现场清理，抬运物品，即时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少受伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。如有脚手架倾覆事故发生，按小组预