嘉善乔克国贸中心项目安全生产奖罚条例

1、安全生产、文明施工奖罚条例则 一、总、为了加强安全管理文明施工，确保安全生产，教育广大职工模范地遵守安全1操作规程，杜绝伤亡事故、设备、火灾事故的发生，实现本工程项目安全零伤害 的管理目标，结合本工地施工现场的实际情况特制定本条例。2、本条例贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司项目管理所属项目部，各分队班组应制定各自的安全生产责任制， 建立安全生产制 度和安全检查制度，落实安全技术措施，抓好职工的安全知识培训教 育，严格执行国务院建筑安装工程安全技术规程和建设部建设 工程现场文明管理规定。3、对重视安全管理，落实安全措施，杜绝事故发生，安全生产好的 分队班组，以及在事故发生险情前，奋勇抢救避

2、免了重大事故发生和 挽回了重大经济损失的个人给予奖励； 对违反安全生产管理制度，忽 视安全生产管理，发生安全事故、设备事故和火灾事故的分队班组和 个人进行处罚。4、项目部建设安全奖励基金，用于奖励全年未发生大小事故的单位 以及为项目部安全工作做出较大贡献的单位和个人。5、安全奖励基金来源5.1、从项目奖励基金中提取部分；5.2、项目部在执行制度中的罚款；6、本条例适用于项目所属各单位、分队、班组，项目部均有权奖罚。7、本条例从2011年9月18日即时执行二、安全奖励1、凡在安全生产工作中成绩突出，具备下列条件之一的项目所属各 单位、分队、班组或个人给予奖励 100500元。1.1、在安全设施、

3、安全技术措施等方面有创造革新、重大改进以及 合理化建设，并得到项目有关部门认可者。1.2、在施工中及时消除重大隐患，防止和避免了重大安全事故和设 备事故者。1.3、敢于坚持原则，制止违章指挥、违章作业，为维护安全纪律作 出贡献者。2、文明施工、现场整洁、材料堆放、加工运输、现场防火、临时用 电、临边防护等得到有关部门表扬的项目所属各单位、分队、班组奖 励 100200 元。3、月安全考核合格并无一例罚款记录的项目所属各单位、分队、班 组给予奖励200元。三、安全处罚1、对违反安全生产管理的职工进行罚款。1.1、对发现有下列不安全行为职工，每次罚款 50元。、进入施工现场，不按规定戴好安全帽者。

4、、进入施工现场，穿拖鞋、高跟鞋、赤脚者、裙子、短裤、背 心或裸背、长发披肩。、酒后进入施工现场。、进入施工场地不带胸牌。、使用手执电动工具和机械不戴绝缘手套操作者。、不使用插头将电源线直接挂钩在电源线上或直接插入插座使 用。、使用不符合规范要求的熔丝，用其他金属代替熔丝。1.1.7 .、使用单相三孔插座代替三相四孔插座。、械操作人员，注意力不集中，看书报，与旁人交谈，干私活 者。、电焊机二次接线头铜心裸露，未包扎绝缘。、高处作业不穿软底鞋。、现场作业随手抛掷工具、器具、材料及材料边角。、现场切割作业、焊接作业的下脚料不及时清理。、擅自穿越安全警戒线。、不遵守施工电梯限载强行进入。、在易燃、易爆

5、或禁火区携带火种、吸烟、动用明火或穿带铁钉鞋、不及时关闭乙炔、氧气瓶就离开工作岗位；乙炔、氧气管混 用。、施工现场用明火未经动火审批。、一个开关控制2台及以上用电设备。、易燃区域、易爆区域、重点防火区、施工现场等消防器材配 备齐全，不符合消防规程要求，无警示标志。、现场垃圾未做到“日产日清”。1.2、对发现有下列不安全行为职工，每次罚款100元。、使用的手持电动工具或建筑电动机械未经漏电保护器。、高处作业未按规定要求系安全带，使用破损不符合安全要求 的安全带。、氧气、乙炔瓶等易燃、易爆危险品无安全防护措施或间距不 够。、现场电、火、焊作业对下方的设备部采取隔离措施及在地板 砖、王格栅等处施工未

6、采取保护措施。或以上电源作为照明，无可靠防火安全、防碰撞保护措施。220V、作用1.2.5 .4b、现场低压配电开关插座盒盖不全、导电部分裸露。1.2.7 、施工区域电线走向混乱1.2.8 、未在规定区域内加工木制材料。2、对发现有下列不安全行为的职工，每次罚款 200500 元。2.1 、无电工执照擅自动手安装、拆除、修理电器者。2.2 、机械操作人员下班或擅自离开岗位后不切断电源，电器开关箱 不落锁者。2.3 、从高处往下抛掷物体者，罚款 500 元。2.4 、机械设备无证操作者，罚款 200元。2.5 、擅自拆除“四口” 、“五临边”安全防护设施者，罚款 500元。2.6 、擅自拆除机械

7、设备安全防护设施者，罚款 200 元。2.8 、上班时间带小孩进入生产场地者，罚款 500元。2.9 、酒后作业者，罚款 400 元。3、施工现场有下列违章之一者，给现场负责人、质安员、施工员、 设备管理等有关人员处 200400 元罚款。3.1 、在建工程四口：“楼梯口、电梯口、预留洞口、井架通道口” ； 五临边“尚未安装栏杆的阳台同边、无脚手架的屋面周边、卸料台的 外侧边、井架通道的两侧边、框架建筑的楼层周边” 。拆除防护设施 者。3.2 、机械设备没有防护装置或装置失灵者。3.3 、施工用电违反“一机、一砸、一漏电”临时用电安全原则者。4、因违章指挥，违章操作或方案没有、交底不清、交底不

8、符合规范 要求而造成重大质量、 安全、设备事故的责任者除按其责任大小给予罚款。元；1000、造成事故负主要责任者，罚款4.1 .500元。4.2、造成事故负领导责任者，罚款 3004.3、造成事故负 次要责任者，罚款元。100元。、造成事故负一定责任者，罚款4.4、 文明施工奖罚条例：5、对任意在严禁区域吸烟，违反操作规程，不 遵守消防安全管理规定的每次 5.1元、10-50罚款元，卫1005.2、 对职工宿舍的室内卫生，经检查不合格者，对当事人一次罚款元、生工作做得特别好的，每季度每人奖励50元,对检举揭发人1005.3、 查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款50员奖励元、元， 卫5

9、.4、在定期检查中，食堂卫生不符合要求的，对饮食人员每人罚 款100生工作做的好，并能经常保持的，每人每季度奖励100元、元，对于为首挑起事端5.5、结伙打群架者，不论什么原因，双方每 人罚款500元，并根据情节及后果情况决定是否报请公安机者和打人 情节恶劣者重罚1000关处理、元，对于为首挑起事端者和 5.6、因 私事两人打架斗殴，先动手打人者罚款500元及其以上，并根据情节 及后果情况决定是否报请公打人情节恶劣者重罚1000安机关处理、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意 辱骂5.7元及其以上，并报元，对殴打监督人员的罚款 1000200-500 监督人员的，罚款

10、请公安机关处理、对打架造成的医疗费、损坏 财物赔偿费用，根据各方责任大小决定。5.8 .50-1005.9、对制止打架有功人员，根据功劳大小给予元奖励。第元， 发现赌博要没收赌具和赌资，对参与者第一次抓获者每人罚款1005.10、都500元。对检举揭发人员和抓赌人员（包括领导和保卫 人员）二次抓获时罚款 要给予100-200元的奖励。200、私自烧电炉、 热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款5.11 100元的奖励。元，并没收电器，对于揭发者给予5.12、职工宿舍禁止男女混居，经发现限期改正；并处罚所属各单位、分队、班组500元罚款， 对不符合中华人民共和国治安管理条例规定的报派出所

11、处理。6、有下列情况之一的个人，罚款 20100元，情况严重的，罚款 2002000元，或清退出场，触犯刑律的，送交当地公安机关处理；6.1、擅自改变安全技术方案，拆改、移动或故意损坏安全设施，安 全标志；6.2、乱拉乱接临时用电线路，擅自动用电器设备的；6.3、未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的；6.4、擅自留宿非本工地工作人员的；6.5、擅自带未满16岁人员进入施工现场；6.6、在宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的；6.7、在宿舍区进行大声喧哗、吵架、斗殴、赌博、酗酒的；6.8、损害公物，擅自移动宿舍区铺位的，擅自损坏、

12、拆除、改装宿舍区床铺、桌子、椅子及其他设备设施的；、在木工房、食堂、仓库、配电房、楼层、外架及其它易燃易爆部位 抽烟或6.9 .未批准使用明火的；6.10、偷盗现场的物资、设备、零星配件的。7、有以下情况之一的班组（队）（班队长）罚款？20500元，情节严 重的，罚款1000元5000元，？情节特别恶劣的，应清通出场，触犯 刑律的，应将责任人送交当地公安机关处理，造成损失的，应按实赔 偿；7.1、不按规定按时做班前安全教育、交底活动的，每月不按时组织 安全讲评活动的（以资料为凭据）；7.2、项目、公司组织会议活动，未经批准不参加的；7.3、变动本班组人员，超过2个工作日不及时将人员变动情况上报

13、 项目的；7.4、每周三次不在现场领导本工种工作、碰到紧急情况不及时赶到 现场及高危作业时未到场监督的；7.5、 唆使、威胁或采用其它手段鼓动、？纵容工人闹玷事的；7.6、不服从项目、公司管理的；7.7、不对本班组从事特殊工种人员进行身体检查的；7.8、未与项目签定安全生产责任书及劳动合同，擅自进入施工现场 并开工的；7.9、未做到落手清的、随意乱倒建筑垃圾的。7.10、不积极主动配合公司、项目的检查活动的，对提出的隐患不积 极整改的；7.11、不及时提交本班组兼（专）职安全员、治安消防员名单及其它 资料的。四、安全奖罚程序1、项目管理公司发给安全生产先进单位和有功人员奖金由项目管理 公司讨论后，项目部安全员写出专题报告，经项目管理公司领导批准 后执行。、一般安全奖罚由现场施工员和质安员提出，由项目安全科以文字 通报执行。2.五、安全文明施工考核办法1、为推进项目安全生产监督管理进程, 提高整体安全管理水平，项目对各级各单位、分队、班组的安全生产 工作实施考核管理。2、项目部对各级各单位、分队、班组安全生产考核工作实施组织和领导，安全生产考核工作逐级进行。3、安全生产工作考核的依据：国家有关安全生产的法律、法规，政 府及上级主管部门的有关规定和公司安全生产的各项管理制度等。4、项目部每月对各级单位、分队、班组组织进行一次安全生产工作 考核。5、安全生产管