QCC品管圈实施表格汇编

1、QCC品管圈实施表格汇编（一） QCC注册登记表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组联系电话联络人本期活动主题是期圈员辅导员QCC经历是期圈长是期辅导员圈长QCC经历是期圈员是期圈长圈员资料姓名部门岗位性别圈龄工作内容本期活动时间年月日 年月日每周固定圈会时间圈会地点培训需求组圈说明部门经理QCC委员会主管（二） QCC活动课题登记表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男：人，女：人本期活动课题现状问题及评价序号问题严重性紧迫性扩散性综合判定选题理由活动目标课题审核部门经理主管组长（三） QCC活动计划表制定人：日期：周别1234567891011121

2、314活动时间类型项目组圈设定主题及目标制定活动计划改 P现状调查数据收集整理善原因分析原因验证活对策制定和审批D对策事实及检讨动C 成果确认标准化A 成果资料整理总结及下一步计划注表示计划时间表示实际时间以下活动培训和交流计划，在实际推行中可另行制定培训活动交流活动圈长辅导员主管经理（四） QCC活动目标评价表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男：人，女：人本期活动课题本期活动目标目标评价记录目标适宜性评价目标可操作性评价目标数据论证评价结论部门经理主管圈长（五）QCC活动计划实施跟踪表QCC品管圈名称登记人数实际参加人数活动课题圈长活动开始日期计划完成日期活动项目

3、及内容负责人活动计划实施情况记录完成日期实施效果存在问题活动实施阶段性总结部门经理主管圈长（六） QCC圈会通知单QCC品管圈名称圈会次数年月 第次圈会会议日期时间会议地点会议主题主持人参加人步骤会议议程讨论事项发言人时间编制：批准：（七） QCC圈会记录表QCC品管圈名称圈会次数年月 第次圈会会议日期时间会议地点会议主题主持人参加人会议记录发言人提出的事项 / 问题 / 意见建议的解决措施备注会议总结圈长：辅导员：经理：（八） QCC活动辅导日常评分表QCC圈名期数所在部门 / 班组进度 50%开会准时率 20%记录时效性 20%圈会进度 25%看板进度 25%周期计实差评签差评计实差评实

4、差评划假假际异分收异分划际异分际 异分日日日日日1234567平均总分 / 应开会总分 / 应记录总分/应有总分 /次数次数次数次数运作状况（优点 /困难点）圈意见反馈辅导员解决措施负责人计划完成日实际完成日部门主管上周未解决问题情况负责人计划完成日实际完成日圈长辅导员经理（九） QCC日常评分月报表序QCC开会准记录时进度控制 50%提案 10%活动改善时 20%效 20%小计号圈名圈会 25%看板 25%点数× 0.5主题目标123456789101112131415161718192021222324制表：审核：（十） QCC奖励登记表序号奖励对象奖励种类奖励内容奖励人员奖励金

5、额奖励日期（十一） QCC成果评价表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男：人，女：人本期活动课题活动目标评分评价项目评价内容得分012341、现状调查是否清楚？重点把握度如何活2、原因分析彻底性、正确性动3、对策实施的计划性、可行性状况4、圈会出勤率5、成果报告条理性6、圈员参与的积极性程度有7、目标达成率高低形8、节省工时、费用多少成果9、不良率的降低10、其他11、员工品质意识的加强无12、员工向心力的提高13、圈长管理能力的提高程度形成14、员工分析和解决问题能力提高果15、员工沟通能力16、其他总得分评价结论考核评价员签名：（十二） QCC对策实施表序不良原因

6、改善对策评价责任完成改善对策ABC备注号项目分析目标人日期编制审批（十三） QCC活动经费申请表QCC品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部门班组圈长人数男：人，女：人本期活动课题本期活动目标申请原因经费使用事项一览序号工作事项活动时间活动效果预计费用（元）有关事项说明审批部门经理主管副总经理总经理（十四） QCC活动现场评审表公司名称QCC品管圈名称类别课题名称日期评审内容及记录序号评审项目标准分得分备注1QCC品管圈的组成25 分2QCC品管圈集体活动及活动记录512 分3QCC品管圈成员接受TQM培训情况36 分4QCC品管圈成员对于活动的参与程度36 分5充分收集并应用资料和数据情况

7、48 分6实施改进对策的努力程度及有效性512 分7实施效果的维持和巩固410 分8充分发挥 QCC品管圈成员才智和创造性的程度37 分9QCC品管圈成员对QC手法应用的熟练程度36 分10QCC品管圈成员对QCC品管圈活动知识的了解程度36 分11QCC品管圈活动经历及持续性37 分12QCC品管圈活动的环境25 分13QCC品管圈活动成果对本部门、岗位的影响及贡献510 分14 其他整体评价得分评审人员注： QCC活动成果现场评审表中各项具体内容见附件说明（十五） QCC活动发表评审表公司名称QCC品管圈名称类别课题名称日期评审内容及记录序号项目1选题2 原因分析3 对策与实施4 实施效果5 成果发表6 成果特色内容（ 1）选题理由（ 2）现状调查及分析的程度（ 3）目标设定的理由及适应程度（ 1）把握问题的因果关系（ 2）分析问题的深度和广度（ 3）把握影响主要原因的程度（ 4）适当地运用分析技术方法（ 1）正确制定对策（ 2）实施对策的程度（ 3）适当地运用统计技术方法（ 1）效果确认和改善目标达成的程度（ 2）改善前后有形和无形成果的比较（ 3）效果的维持几巩固情况（ 1）发表内容通俗易懂， 以图表数字为主，文字为辅，清晰简明（ 2）发表内容层次分明，逻辑性强（ 3）仪表