立足岗位抓质量

1、立足岗位抓质量，一丝不苟出精品众所周知“品质是企业的生命” 。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品质量，将是每个企业永恒的话题。物料进入生产线后， 首先须避免因为操作或使用不当， 而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、及抽检。成品需品管进行检查，合格品才可以入库,宁愿不当第一，但是质量要第一质量是企业的生命之所在， 员工是企业的主人， 质量的提高需要大家共同努力、共同参与。在工作中多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，以主人翁的精神切实参与到公司的生产管理中来，并积极为企业的生产和管理进言献策。质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的

2、效益， 就必须对产品有一定的质量标准与要求，质量一旦没有， 也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面。我的工作是装架及筛选，它就需要我们严格按照操作规范进行操作，在装架是要保证芯片的腔面干净，能在最短的时间内装好，从而使芯片能够为下一步筛选提高产量。 筛选芯片时我们要对产品进行严格筛选，比如沾污，损伤，掉膜等都会影响产品的质量。所以我们如何把质量提高上去？我从个人角度，认为有以下几个方面。 首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。 强化过程管理。其中包括对产品的质量管理与操作人员。过程管理相比其他环节复杂而多变， 需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，

3、 又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。 制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。 严格现场管理。企业的生产要求， 企业内部管理应该是经营管理程序化、 生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一， 这是保证产品的基础性工作。我们所做的工作流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理： 一是抓内部规章制度的完善； 二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范， 天天监督，日日检查， 久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养， 增强员工的职业道德意识和自我的约束能力， 使员工成为高素质的社会人， 这样可使企业营造出环境整洁、

4、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。 再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现， 企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。思想决定行动，行动养成习惯。对管理人员进行管理培训，对操作人员应进行操作技能培训，通过外派人员引进力量，就地讲解等方式，有效的吸取管理知识、 工艺方法和实用的操作技能， 以提高员工的文化，专业素质， 在学习中加强质量意识教育，使员工在潜移默化中提高个人素质。为保证产品质量， 要不定期的组织有关人员学习工艺标准和相应的工艺管理实施细则，使其形成规范的操作意识。另外，有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等，可使操作人员发挥最佳的工作能力，为企业创造最大利润。所以一定要强化工艺管理， 以促进质量管理，确保产品质量稳步提高，通过使工艺技术标准化、管理程序化，努力培养、训练员工的个人素质等，提升企业的内外部竞争实力，扩