自我认知,卓越团队的认知

1、谈自我认知谈自我认知 智慧是唯一的善，无知是唯一的恶，智慧是唯一的善，无知是唯一的恶，抑恶扬善从认识你自己开始。抑恶扬善从认识你自己开始。 苏格拉底苏格拉底 认识你自己认识你自己 人活着的目的是什么人活着的目的是什么 为什么明知不可为而为之为什么明知不可为而为之 为何能为可为而不为何能为可为而不为为 我是谁我是谁 责任 知人者知人者智智，自知者，自知者明明 老子的启示老子的启示人人 贵贵 有有 自自 知知 之之 明明 能力就是对人性、对自我，对环境、能力就是对人性、对自我，对环境、对事物变化的规律有深邃的对事物变化的规律有深邃的洞察力洞察力和和预预见性见性。大能力就是能把各种。大能力就是能把各

2、种资源整合资源整合成大能量，这种量可以让你达成任何目标成大能量，这种量可以让你达成任何目标什么是能力什么是能力 观念的重复成为信念观念的重复成为信念, ,行为的重复成行为的重复成为习惯为习惯行为行为结果结果信念信念信念决定结果信念决定结果思维、观念与信念思维、观念与信念 信念来源于教育和个人经历信念来源于教育和个人经历 信念影响我们对事物的认知和决定我们的行为，从信念影响我们对事物的认知和决定我们的行为，从而决定结果而决定结果 结果能巩固和确认我们的信念结果能巩固和确认我们的信念 如果我们的信念没有带来理想的结果，那么改变你如果我们的信念没有带来理想的结果，那么改变你的信念去达到你要的结果的信

3、念去达到你要的结果信念的力量信念的力量知识和金钱无法替代知识和金钱无法替代使命感与价值观使命感与价值观使命感使命感你要做多大的事，为谁而做你要做多大的事，为谁而做价值观价值观你怎样看待事物及如何做事你怎样看待事物及如何做事你的能量源于你对责任的承担你的能量源于你对责任的承担你的理想胸怀决定你未来的成就你的理想胸怀决定你未来的成就 圣人圣人高瞻远瞩、胸怀天下高瞻远瞩、胸怀天下 贤人贤人智慧超群、品德高尚智慧超群、品德高尚 君子君子光明磊落、言而有信光明磊落、言而有信 凡人凡人性无常形、急功近利性无常形、急功近利 小人小人出尔反尔、见利忘义出尔反尔、见利忘义人生境界与谈判境界人生境界与谈判境界不为

4、圣贤，便为禽兽，莫问收获，便问耕耘。不为圣贤，便为禽兽，莫问收获，便问耕耘。 -曾国藩座右铭曾国藩座右铭组织组织卓越源于卓越源于要求要求团伙团伙团队团队高效团队高效团队卓越团队卓越团队三三原理的具体运用三三原理的具体运用不管多美的一个故事不管多厚的一本书不管多长的一部电视剧尽在时间、空间、人物时间、空间、人物中论点、论据、论证论点、论据、论证论点明确，表术清晰论据形象生动、依据充分论证推理层层相扣符合逻辑道生一、一生二、二生三，三生万物内容组织的万能公式内容组织的万能公式将主题快速构思三个层面，自己思路清晰，听众易于接受将主题快速构思三个层面，自己思路清晰，听众易于接受利用九宫八卦格物法利用九

5、宫八卦格物法 使问题条理清昕使问题条理清昕 使问题系统化、简单化使问题系统化、简单化 易抓住重点、找到根源易抓住重点、找到根源 对解决问题心中有数对解决问题心中有数 九宫八卦格物是把问题最重要的因素罗列出九宫八卦格物是把问题最重要的因素罗列出来，围绕这些问题不断问来，围绕这些问题不断问“为什么为什么”九宫八卦格物法九宫八卦格物法格物格物发现问题、思考问题、解决问题的工具。发现问题、思考问题、解决问题的工具。会务会务 培培 训训MBAMBA组织组织战略战略人力人力资源资源品牌品牌建设建设企业企业文化文化生产生产财务财务营销营销招聘招聘培训培训薪酬薪酬解聘解聘奖惩奖惩制度制度劳保劳保绩效绩效考核考核培训培训主题主题培训培训对象对象培训培训目的目的师师 资资方案方案设计设计时间时间地点地点训后训后评估评估 会务会务会场会场设备设备流程流程效果效果评估评估签到签到资料资料服务服务人力人力资源资源责任人责任人若海八段锦若海八段锦 头头头摇烦恼消头摇烦恼消 手手手动关