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文档简介

1、门店商品补货作业与存货管理门店商品补货作业与存货管理陈列量最大存量补货点安全存量安全存量补货点存量最大存量紧急补货时间正常补货时间补货周期陈列量时间最大陈列量补货点存量安全存量7 7天天1 14 4天天2 21 1天天2 28 8天天3 35 5天天陈列量时间最大陈列量补货点存量安全存量7 7天天1 19 9天天3 35 5天天类 别占销售额百分比销售额排名最大陈列 量补货频率周期补货补货点 补货A类商品 80%1-300位销售量1-100位3/4月销量1周1周B类商品15%301-700位1月销量2周2周C类商品5%701位以上1.5月销量1月2周-1月 入库单据入库单据出库单据出库单据 调

2、整单据调整单据1、配送调拨单1、退库单1、调价单2、门店调入单2、门店调出单2、更正单3、厂家直接调入单（中药、汤药）3、销售额4、折扣 分店进销存账调入调出配送店面之间退配送店面之间销售额调价单更正单库存 实盘数 盈亏经手人日期 单号 金额 单号金额店名单号金额单号金额店名折扣单号金额单号 金额 对于不同的商品，采取的营销策略各异。 五类商品的特点及要求列表如下：商品分类特点要求畅销商品集客产品，也是商品生力军，销售量大，毛利率较低，顾客高需求之商品，知名度高。要求勤进快销，加快周转，不断货；存销比小，按周期适量补货重点商品销售量较大，毛利率高，是门市利润贡献的中坚力量，有一定品牌，属门店“金牛”。在销售中要重点关注，保证供应，确保利润。存销比小，周转快，按周期补货，销售重点；策略商品销售量正在上升，毛利率高，成长期产品，属门店“新星”，是商品的储备力量，具潜在利益和前瞻性。要求积极培养，需要力争较好的促销、广告推广等支持；基本商品销售量较低但门店必备，常为处方药品，属门店（特别是药店）基础品种。要求限量，中心店备存，总库不断货。严格控制总库存量。存销比大，按补货点补货，减少购销。滞销商品不动销，属“落水狗”品

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