绿化工程项目管理制度

1、绿化工程项目管理制度一、例会制度：每月 10日、20 日、30日下午 2：00召开工程例会，地点在生态 园办公室， 由植物园施工单位项目负责人、 技术负责人或主要施工管 理人员准时参加，或按通知要求准时参加。严格工程例会会议纪律： 会议期间要认真记录， 手机应调至静音或振动， 接听电话请到会场外。 对不遵守会议的人员进行警告， 如警告无效的请出会场， 并作旷会处 理。二、资料上报1、施工组织设计报审、进度计划报审、开工报审、隐蔽工程报 验、工程质量报验应根据施工进度情况及时准确上报，对未报审、报 验的工程不予签认，工程量不予计算。2、对未按监理通知单进行整改的工程量不予确认，工程要进行 返工，

2、费用自理。如拒不执行的，采取停工整改或清除出场等措施， 后果由责任单位自负。3、日报、周报、月报必须按要求时限如实上报，对不报的单位 按上述规定进行处理。三、施工进度1、施工单位应在施工组织设计中上报总施工进度计划，经批准 后应严格执行。2、施工单位应根据总施工进度计划编制月进度计划和周计划， 并按时限上报监理部，监理部批准后实施。3、一周内无正常原因的实际进度相对于计划进度滞后一天的； 一月内无正常原因实际进度相对于计划进度滞后三天的，应分析原 因，提出措施调整方案，将进度赶回来。并将措施方案报监理审查备 案、监督执行。4、当一月内无正常原因，连续拖延工期进度的，工程进度未完 成本月计划的

3、90%的，对项目负责人进行警告， 并且延期一个月支付 工程款，对拖延超过七天的要求撤换项目经理， 延期二个月支付工程 款，对拖延超过十天的将对施工单位实施清除出场。四、施工质量工程质量依据国务院第 279 号建设工程质量管理条例和实 际采用“计划、执行、处理”循环方式加强工程质量管理， 建立在“政 府监督、社会监视、企业自控”相结合，原则上实行施工质量控制， 突出体现施工阶段质量事先、事中、事后都处于受控状态。要求施工 单位加强质量责任和义务， 切实履行工程施工合同， 提高项目管理质 量，监理单位将同步实行关键工序质量监视预控措施和旁站计划。五、资金管理施工单位应在每个月的 28 日之前向监理

4、方申报本月工程量及下 月资金需求计划， 监理方审核后报业主方审定， 业主方将按合同的有 关规定付款。 本月实际完成工程量未完成计划的 90%的将延期付款 1 个月。对于本工程支付的款项实行专款专用，严禁将资金挪作他用， 如发现挪用资金严重影响工程进度的，业主方有权采取任何措施处 理。六、文明施工 整个施工过程中贯彻“方便人民生活、有利于开展生产、保护生 态环境”作为文明施工的宗旨。建立健全文明施工管理网络，增强施 工现场文明施工气氛和宣传力度，布置横幅、彩旗、施工铭牌。指挥 部将组织监理单位对文明施工进行监督、巡视和每月二次的定期检 查，开展文明施工评比和竞赛并记录在案， 指挥部将在竣工验收核

5、定 质量等级时统筹考虑。七、协调配合 施工单位自觉做好施工现场的综合治理工作，主动与当地政府、 村委会、公安机关取得联系，取得他们的关心与支持，处理好工地沿 线居民和企事业单位的关系， 得到他们的配合和谅解， 确保一方平安， 同时加强对施工现场人员的遵纪守法教育，严禁打架斗殴事情发生。 工程中自觉协调好兄弟标段关系， 正确处理和自我消化由于交叉施工 带来的影响，确保工程按期完成。施工地中发生职工打架、斗殴、偷 盗等违法行为， 除追究责任人外， 指挥部还将处罚施工单位和项目经 理。八、安全管理施工单位必须严格执行国家有关安全法规、 安全技术规程。 成立 由主要领导参加的安全生产领导小组， 建立安全生产网络， 健全安全 生产责任制，严格按“一管、二定、三检查、四不放过”原则做好安 全工作。实行逐级做安全技术交底、安全教育。健全和执行持证上岗 制度，施工现场临时用电管理等工作。 结合本工程的特点对用电安全、 电器、电缆的使用，土方车辆运输安全进行重点检查，按照安全操作 规程制定相应的经济制约措施， 指挥部将组织监理单位、 施工单位对 施工现场安全工作实行定期检查和不定期抽查。特殊工种无证查到 1 次罚款 500 元，电线电缆随地拖拉（不架空）查到一次罚 500元，水 泵必须用安全空气开关， 工地用电必须使用标准的配电箱、 配有漏电 保护器，如有违反，查到一次罚款 1